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農(nóng)資業(yè):從立足實(shí)際走向發(fā)展前沿

2017-02-23 10:23:00   

編者按:今年,農(nóng)資行業(yè)全面貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,按照中央一號(hào)文件精神要求,把深化農(nóng)資供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為主攻方向,在肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜領(lǐng)域鎖定發(fā)展方向,明確任務(wù)目標(biāo),持續(xù)推動(dòng)農(nóng)資行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展再上臺(tái)階。

肥料   牢牢把住改革“脈搏” 穩(wěn)步發(fā)展

中央一號(hào)文件的發(fā)布為化肥行業(yè)帶來更多市場(chǎng)契機(jī),在“零增長(zhǎng)”行動(dòng)的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)下,化肥業(yè)繼續(xù)以深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革委發(fā)展主線,走出一條產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的發(fā)展之路。

●一條主旋律:農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革促糧價(jià)企穩(wěn),環(huán)保趨嚴(yán)以及化肥行業(yè)自身的供給側(cè)改革促使龍頭企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)。同時(shí),將受益于即將來臨的春耕旺季的需求帶動(dòng),建議關(guān)注整個(gè)化肥的板塊性投資機(jī)會(huì)。中國(guó)化肥信息中心主任陳麗指出,供給側(cè)改革為復(fù)合肥龍頭企業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間,未來5年預(yù)計(jì)1000多家小企業(yè)將加速淘汰,優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)。

●一個(gè)大目標(biāo):實(shí)現(xiàn)化肥“零增長(zhǎng)”

未來將嚴(yán)格踐行“零增長(zhǎng)”目前,化肥行業(yè)整體產(chǎn)能過剩仍然較重,未來行業(yè)將嚴(yán)格貫徹“零增長(zhǎng)”方案,即精準(zhǔn)施肥提高化肥利用率;調(diào)整用肥結(jié)構(gòu)改用新型肥料或者高效肥料;改撒施為機(jī)械施肥或者水肥一體化;有機(jī)肥替代傳統(tǒng)化肥。

●三個(gè)基本點(diǎn):推動(dòng)化肥行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

價(jià)格自主 在煤炭生產(chǎn)恢復(fù)了后,煤炭?jī)r(jià)格繼續(xù)上漲的條件已經(jīng)不復(fù)存在,因此靠能源價(jià)格上漲推動(dòng)化肥價(jià)格上漲的約束因素已經(jīng)消除。

運(yùn)力支撐  當(dāng)前運(yùn)輸?shù)膯栴}造成了化肥生產(chǎn)企業(yè)原料運(yùn)不進(jìn)來,產(chǎn)品運(yùn)不出去,運(yùn)力能否提升已經(jīng)成為化肥后期能否繼續(xù)漲價(jià)的關(guān)鍵因素。

環(huán)保影響  隨著中央環(huán)保工作的推進(jìn),直接造成湖北磷肥企業(yè)開工率大幅下降,使得磷肥價(jià)格不再取決于成本,而是完全取決于環(huán)保的執(zhí)法力度。

農(nóng)藥 緊緊圍繞市場(chǎng)“格局” 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

農(nóng)藥行業(yè)今年必須從創(chuàng)新層面打開發(fā)展突破口,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng),只有研發(fā)新型的、綠色的行業(yè)新品,才能助推產(chǎn)業(yè)走向更高的發(fā)展領(lǐng)域,同時(shí)也是踐行中央一號(hào)文件精神的具體行動(dòng)。

●一個(gè)理念:從粗放擴(kuò)張向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變

發(fā)展理念從粗放擴(kuò)張向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變今年,農(nóng)藥企業(yè)的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感將有顯著提升,積極推進(jìn)新型環(huán)保農(nóng)藥項(xiàng)目、引入先進(jìn)環(huán)保技術(shù)、自覺接受政策規(guī)劃取得了一定成效。拼資源利用效率和環(huán)保治理能力、拼可持續(xù)發(fā)展后勁,將成為面向未來農(nóng)藥企業(yè)需要錘煉的一項(xiàng)核心能力。

●一項(xiàng)布局:從弱小分散資源向集中資源轉(zhuǎn)變

目前,我國(guó)多數(shù)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品類別單一,經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,然而,這一局面正在呈現(xiàn)改觀向好的趨勢(shì)。一方面,農(nóng)藥國(guó)家隊(duì)伍強(qiáng)勢(shì)崛起;另一方面,部分農(nóng)藥企業(yè)通過上市融資、兼并重組、股份制改造等迅速發(fā)展壯大。一批成規(guī)模的農(nóng)藥企業(yè)迅速涌現(xiàn)。

●一種競(jìng)爭(zhēng):從成本控制向研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變

當(dāng)前農(nóng)藥企業(yè)核心科技創(chuàng)新能力缺失,導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)依靠比拼成本控制,相互殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。為了擺脫長(zhǎng)期處于低水平競(jìng)爭(zhēng)的窘境,國(guó)內(nèi)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)向研發(fā)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型傾注大量資源。此外,常規(guī)農(nóng)藥品種和中間體的綠色生產(chǎn)工藝開發(fā)、生產(chǎn)裝備的集成化和大型化、工藝控制自動(dòng)化等關(guān)鍵技術(shù)也取得突破性進(jìn)展,成功應(yīng)用于農(nóng)藥生產(chǎn)。

●三點(diǎn)措施:創(chuàng)新發(fā)展模式

完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的企業(yè)受到最大沖擊,如單一的玉米除草劑企業(yè)、以殺蟲劑為主的企業(yè),所以應(yīng)該完善產(chǎn)品線。

升級(jí)營(yíng)銷模式  企業(yè)需要在技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量方面做好規(guī)劃,尤其是在技術(shù)營(yíng)銷方面,應(yīng)該拋棄簡(jiǎn)單粗暴的價(jià)格、促銷、賒銷等方式,轉(zhuǎn)而做好對(duì)渠道、對(duì)用戶的服務(wù)。

整合現(xiàn)有資源  利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化手段,收集、掌握并利用好終端用戶信息;為農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)服務(wù)支持。

農(nóng)膜 頻頻釋放發(fā)展“動(dòng)能” 轉(zhuǎn)型升級(jí)

我國(guó)農(nóng)膜行業(yè)將以怎樣的姿態(tài)迎接新發(fā)展?這是農(nóng)膜行業(yè)需要思考的問題。隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展新要求的提出,農(nóng)膜在推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效的同時(shí),自身更是受到不同程度的約束。

●一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

加快建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)、學(xué)、研、用協(xié)同創(chuàng)新體系,培養(yǎng)一批能夠引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的創(chuàng)新型骨干企業(yè);降解地膜是今后農(nóng)膜應(yīng)用的方向,對(duì)治理白色污染、解決地膜殘留、改善生態(tài)環(huán)境起著重要作用。

●一個(gè)發(fā)展方向:農(nóng)膜產(chǎn)品的發(fā)展方向是功能化

棚膜要向長(zhǎng)壽、流滴、消霧等功能發(fā)展,普及推廣功能與壽命同步的涂覆型流滴、保溫棚膜,研究完善和推廣轉(zhuǎn)紫外光、綠光為紅光、藍(lán)紫光等高效光生態(tài)膜。發(fā)展普及長(zhǎng)壽流滴除草增溫防蟲等功能性地膜,加快新型耐老化地膜的研制與應(yīng)用;特別關(guān)注全生物降解地膜的農(nóng)田實(shí)驗(yàn)和示范進(jìn)度,向無殘留降解地膜方向發(fā)展。

●一個(gè)努力目標(biāo):生物降解地膜、向無殘留降解地膜方向發(fā)展

我國(guó)地膜覆蓋栽培的引進(jìn)推廣雖然已經(jīng)取得了巨大成功,但隨著技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,仍有50%以上的推廣應(yīng)用潛力有待挖掘,因此要大力推進(jìn)地膜殘留污染治理。

●三個(gè)方面發(fā)力:向農(nóng)膜強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ)

一是通過提質(zhì)增效,逐步提高主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)率;二是年產(chǎn)農(nóng)膜萬噸以上的企業(yè)由目前的42家增加到50家;三是通過開發(fā)新產(chǎn)品和設(shè)備改造,使噸產(chǎn)品能耗每年降低2%,為我國(guó)由農(nóng)膜大國(guó)向農(nóng)膜強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。(本報(bào)綜合)

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