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上訪村咋成小康村

這里的村民不比錢包比幸福

2017-03-27 15:08:23    記者 劉泰山

 

沿廣東省佛山市季華路往西,路到盡頭,臨近西江,弧形江堤懷抱之中,田野廣闊,這里就是南莊鎮(zhèn)紫南村。

紫南下轄15個(gè)自然村,個(gè)個(gè)村容整潔,古榕垂須。繞村小河清澈見(jiàn)底,水草上下舞動(dòng)?;覊珟?,裝有感應(yīng)水龍頭,聞不到異味。一位年約七旬的老太太掩門出來(lái),熱情招呼道:“好干凈哦,連蒼蠅都看不到了!”

農(nóng)村沒(méi)有蒼蠅?這種衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),別說(shuō)農(nóng)村,就是城區(qū)都不易達(dá)到。紫南村莫非“身懷絕技”?

公開(kāi)公正解難題

粗放發(fā)展、管理不善,曾經(jīng)的紫南村是省里“戴帽”的上訪村。

9年前,紫南村黨支部臨近換屆,村干部卻集體辭職。村民擔(dān)心村委會(huì)賬本被人銷毀,將檔案室鑰匙藏起來(lái)。經(jīng)過(guò)反復(fù)考察,南莊鎮(zhèn)黨委請(qǐng)?jiān)谕饨?jīng)商的企業(yè)家潘柱升,回鄉(xiāng)參選村支書(shū)。

紫南村矛盾哪能輕易化解?上任后的老潘也覺(jué)得難。

矛盾千千萬(wàn),班子是關(guān)鍵。紫南從村兩委班子抓起,建立“一評(píng)分二公開(kāi)三上網(wǎng)”的村務(wù)監(jiān)管體系。新班子6名村干部輪流值班,首問(wèn)負(fù)責(zé),不準(zhǔn)回避、推諉、敷衍。16名不稱職的村民小組長(zhǎng)被撤換。

鄉(xiāng)村治理,一個(gè)難題是衛(wèi)生環(huán)境。紫南村委會(huì)對(duì)癥下藥,制定了10多份村規(guī)民約,包含300多項(xiàng)管理細(xì)則。細(xì)節(jié)靠村規(guī)民約,大事民主決策,公正公平。

靠規(guī)矩辦事,上訪村變成“明星村”,被評(píng)為“全國(guó)民主法治示范村”“中國(guó)十佳小康村”。

把農(nóng)村當(dāng)城市規(guī)劃

紫南村遠(yuǎn)離市區(qū),并無(wú)特殊優(yōu)勢(shì),為何能后來(lái)居上,靠的就是規(guī)劃先行。

紫南規(guī)劃因地制宜,凸顯兩大特色:

一是把鄉(xiāng)村當(dāng)企業(yè)管理。紫南主打“商貿(mào)牌”,擴(kuò)商城,上項(xiàng)目。“獨(dú)木支不起瓜架。”紫南村人氣不旺,單建一個(gè)市場(chǎng)肯定虧本,但幾個(gè)市場(chǎng)一起上,就不愁火不起來(lái)!

二是把農(nóng)村當(dāng)城市規(guī)劃。這里,生活區(qū)、種養(yǎng)區(qū)、辦公區(qū)、工廠區(qū)、商業(yè)區(qū)等以河隔開(kāi),互不干擾。每個(gè)自然村建有公廁、公園、防盜門等。治安隊(duì)員駕駛電動(dòng)車,24小時(shí)巡邏;環(huán)衛(wèi)工劃著小船,打撈河涌雜物。

紫南村市政規(guī)劃與市、區(qū)、鎮(zhèn)整體規(guī)劃對(duì)接,統(tǒng)一設(shè)計(jì)綠化帶、路牌、人行道、天橋、公交站、停車場(chǎng)、污水管網(wǎng)等,設(shè)立全市第一個(gè)村級(jí)市政管理處,招聘70多名工作人員。

與珠三角最富裕鄉(xiāng)村比,紫南實(shí)力還有差距。然而,紫南不惜重金,投入環(huán)境改造,累計(jì)超過(guò)億元。

從2010年起,紫南村全力清理河涌,綠化村道,修環(huán)村公路,建起16個(gè)休閑公園;鋪設(shè)雨污管網(wǎng),凈化生活污水,改造60多公里下水道;修建25座自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)公廁,新增綠化面積10萬(wàn)多平方米……

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃兼顧效益、帶動(dòng)與共贏,倒逼產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。紫南村“騰籠換鳥(niǎo)”,關(guān)停22家低效益、高污染小企業(yè),引進(jìn)中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地、杜邦鴻基薄膜有限公司。紫南商貿(mào)城、易運(yùn)物流基地、國(guó)際水暖衛(wèi)浴城、海鮮廣場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng),帶動(dòng)餐飲服務(wù)產(chǎn)業(yè),形成“四市一鏈”發(fā)展模式。紫南村辦起54家企業(yè)。

9年前,紫南村合同收入930萬(wàn)元,村民人均分紅846元。去年,村合同收入9000多萬(wàn)元,村民人均分紅過(guò)萬(wàn)元。

增加全體村民幸福感

村集體“錢袋子”鼓起來(lái),村民盼望多點(diǎn)分紅。但是,村委會(huì)卻做出了決定:提留部分資金,用于改善民生,增加全體村民幸福感。

“民生幸福,才是發(fā)展最終目的。”潘柱升說(shuō),“一毛不拔、分光用光,不可持續(xù)。”

2009年,紫南村處于轉(zhuǎn)型階段,財(cái)政異常困難,卻咬牙為村民購(gòu)買“新農(nóng)保”“全征地社保”,率先實(shí)現(xiàn)全民參保。村內(nèi)老年人每月可領(lǐng)取778元養(yǎng)老金,并依年齡逐年增加。

紫南村還率先與鎮(zhèn)醫(yī)院合作,開(kāi)設(shè)分部,推行二次醫(yī)保。村民到鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院及所屬社區(qū)衛(wèi)生站看病,門診只交4元掛號(hào)費(fèi),住院只交400元住院費(fèi),便可享受醫(yī)保范圍內(nèi)藥費(fèi)、床位費(fèi)等全免,實(shí)現(xiàn)了“病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、幼有所托、困有所幫”。

“那時(shí)多難?。∪?000多人,村集體1年合同收入才2000萬(wàn)元,買了社保,幾乎分文不剩。我們不惜借錢、自己墊錢,先買社保,把老人照護(hù)好。”老潘握緊拳頭說(shuō),“我就是拼命,也要改變家鄉(xiāng)面貌!”

經(jīng)濟(jì)發(fā)展不忘文化建設(shè)。“曲藝社每個(gè)月都進(jìn)村巡演,有時(shí)也外出匯演,聯(lián)誼交流。我們還鼓勵(lì)村民自創(chuàng)節(jié)目,上臺(tái)表演,參與互動(dòng)。”村曲藝社社長(zhǎng)潘根輝介紹。

紫南還不斷挖掘人文資源,“活化”古村,以文化人。村里陸續(xù)修復(fù)了梁家宗祠、潘家宗祠、五隱書(shū)院等人文景觀。

曾經(jīng)有句口頭禪“有女莫嫁紫南村”,現(xiàn)在變成“有錢有樓不如有紫南戶口”。

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