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“機器人”+生鮮突圍水果電商窘境

2017-09-08 10:08:00   

有調(diào)查顯示,目前中國生鮮市場規(guī)模接近1萬億,而電商的滲透率還不到3%。電商滲透率不高,其中一個很大的原因,可以歸結(jié)為配送成本一直以來居高不下。但客戶群體的擴大、配送區(qū)域的分散和客單價的降低,無形中從另一個維度增加了配送成本。如何降低配送成本,水果電商“鮮搖派”的集中配送模式,或許正在提供解決問題的方案。

集中配送,降低物流成本

作為生鮮電商新銳,“鮮搖派”主導(dǎo)“智能硬件+生鮮”的模式,于6月上旬正式啟動了“CBD集中配送模式”,做白領(lǐng)專屬的生鮮電商平臺。最近他們在各大CBD的一些集中地,做了很多場CBD集中配送模式的推廣活動。線下推廣,用戶直接線上下單,“鮮搖派”的物流會集中配送到這些集中點,方便快捷。在他看來,用戶的體驗比較好,也自然就會加深對平臺的了解度和信任度。

現(xiàn)場的很多用戶也反應(yīng),從地推活動中了解到“鮮搖派”平臺,上面的生鮮商品都比較的優(yōu)質(zhì)平價,經(jīng)常會喊上幾個公司的同事一起當(dāng)天在線上下單,次日便可收到新鮮的蔬菜水果。他們認為這種集中配送的模式比較新穎好玩,每次跟同事一起收貨時,會相互比較與分享。

智能硬件+生鮮,開辟生鮮電商新入口

“鮮搖派”應(yīng)用“智能互聯(lián)網(wǎng)+生鮮”模式,定位中國超2億基數(shù)的中高端人群,將“樂搖寶”、“小寶”、“魔鏡”機器人等平臺型智能硬件鋪設(shè)在CBD寫字樓、中高檔小區(qū)家庭和廠園企業(yè),精準(zhǔn)定位同一屬性用戶群體,以IP化運營方案活躍社群、黏住用戶。目前,“鮮搖派”已經(jīng)與1000多家企業(yè)合作,覆蓋人群超過25萬人。

“鮮搖派”旗下的幾款智能機器人,功能多樣,萌寵可愛。“魔鏡”機器人不僅能讓白領(lǐng)們在忙碌的工作中,輕松實現(xiàn)一鍵下單,還帶有空氣凈化功能,而可愛的“小寶”機器人還可以說笑話、唱歌跳舞,活躍工作氛圍。

這樣,通過社區(qū)化生鮮電商解決方案不僅迅速嵌入到上百萬白領(lǐng)消費者的工作與生活場景中,成為他們新客的超級入口,同時,由于智能硬件的長期保留性,這種“入口”并非一次性或者重復(fù)收費的,從而大大降低了企業(yè)的營銷成本。

其核心競爭力列舉出來就是以下幾個方面:1.用戶層次高,定位中高端用戶,集中精準(zhǔn)獲取CBD白領(lǐng)和高端社區(qū)用戶;2.用戶黏性高,智能硬件與用戶高頻線上線下互動,體驗式消費,提升用戶黏性;3.物流成本低,專業(yè)配送體系,解決最后1公司的配送問題,降低配送成本;4.獲客成本低,以智能硬件搶占入口,用強關(guān)聯(lián)功能自然吸粉;5.商業(yè)盈利性高,除了電商收益、還有新媒體經(jīng)營、入口價值、開放平臺、利潤資本化等多種收益來源。(陳進)

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