2017-12-28 11:12:33
積極投身國家發(fā)展和扶貧戰(zhàn)略
——陜西榮民控股集團(tuán)精準(zhǔn)扶貧紀(jì)事
作者：本報記者 張哲浩 楊永林
作為新時代一家有作為、有建樹的企業(yè)，如何在自身發(fā)展壯大的同時，主動響應(yīng)國家號召，積極投身國家發(fā)展和扶貧戰(zhàn)略？
全國工商聯(lián)副主席、全國人大代表、陜西榮民控股集團(tuán)董事局主席史貴祿的話讓人動容：“十九大報告指明了發(fā)展方向、吹響了號角，我們榮民控股集團(tuán)要聽黨的話，跟黨走，在新思想指引下，做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的模范！”
史貴祿說到做到。黨的十八大以來，榮民集團(tuán)用自己的大愛、大義和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷加大社會公益事業(yè)和精準(zhǔn)扶貧支持力度，留下了一串串閃光的足跡，生動地詮釋了一家民營企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。
用數(shù)字展現(xiàn)扶貧成效
“飛沙走石家無糧，人老幾輩住坯房，滿村光棍無婆姨，有女不嫁海則梁。”這是對坐落在陜北毛烏素沙漠延伸帶上的定邊縣海則梁鄉(xiāng)昔日生活的真實寫照。
如何讓海則梁鄉(xiāng)這個全省有名的貧困鄉(xiāng)脫貧呢？榮民集團(tuán)想得很深，他們沒有簡單地送錢送物，而是讓有限的資金發(fā)揮最大的作用，通過“造田”“造人”“造血”等一系列從根本上“挖窮根”的辦法，通過一次次持續(xù)不斷，久久為功的堅持和堅守，為海則梁地區(qū)的發(fā)展打開了一扇新窗。
為了從根本上解決海則梁鄉(xiāng)的脫貧致富問題，榮民集團(tuán)先期投資3000多萬元，通過治沙造地共造出10萬多畝高產(chǎn)水澆地，使海則梁鄉(xiāng)全鄉(xiāng)實現(xiàn)人均水澆地12畝。為了解決這些水澆地的灌溉需求，榮民集團(tuán)打出了8000多口機(jī)井，還從以色列引進(jìn)噴灌、滴灌等先進(jìn)技術(shù)和設(shè)施，澤被全鄉(xiāng)80%以上的水澆地。
之后，為調(diào)整海則梁鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，榮民集團(tuán)又從保加利亞和荷蘭引進(jìn)了辣椒和土豆等新品種、新技術(shù)，并投資200多萬元，建成了榮民光彩農(nóng)技培訓(xùn)中心，培訓(xùn)農(nóng)民掌握科學(xué)種植技術(shù)，使他們身懷一技，徹底告別靠天吃飯。
教育是最大的民生之一。為了解決海則梁鄉(xiāng)的教育問題，榮民集團(tuán)又投資200多萬元，建成了榮民光彩小學(xué)，實現(xiàn)全鄉(xiāng)12個行政村500多名學(xué)生的免費就學(xué)。為解決全鄉(xiāng)的就醫(yī)難題，榮民集團(tuán)按照縣級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，又投資600多萬元，建成了榮民光彩醫(yī)院，實現(xiàn)全鄉(xiāng)12個行政村農(nóng)民看病全免費。學(xué)校和醫(yī)院投入使用后，榮民集團(tuán)每年需要補(bǔ)貼的資金就達(dá)200多萬元。
為了進(jìn)一步擴(kuò)大扶貧幫扶面，2016年，榮民集團(tuán)再次捐款5000萬元，建成3000多個蔬菜大棚，并擴(kuò)建了一所醫(yī)院，實現(xiàn)了臨近兩個鄉(xiāng)農(nóng)民看病全免費。同時，榮民集團(tuán)還給每戶建檔立卡的貧困戶提供5萬元貼息貸款、贈送9個蔬菜大棚，到去年底，使這兩個鄉(xiāng)建檔立卡的338戶貧困戶、1600多名農(nóng)民，全部實現(xiàn)了脫貧……
數(shù)字是枯燥的，但又是最有說服力的。而今，榮民集團(tuán)幫扶的定邊縣海則梁鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)90%以上的農(nóng)民由過去居住的土坯房改建為磚瓦房，有些農(nóng)民還蓋起了兩層、三層的小洋樓。
據(jù)悉，16年來，榮民集團(tuán)共為定邊縣海則梁鄉(xiāng)投入資金1.6億元，極大地改善了該鄉(xiāng)貧困人口的生活和生產(chǎn)狀況。榮民控股集團(tuán)的幫扶事跡，得到陜西省主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和肯定，陜西省政府將其定點精準(zhǔn)幫扶的做法命名為“榮民模式”，中組部還將“榮民模式”列入干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容。榮民控股集團(tuán)也因此獲得了國務(wù)院授予的“中國特殊貢獻(xiàn)獎”和“定點扶貧先進(jìn)集體”等多項榮譽。
堅持造血式扶貧
扶貧，如何才能真正激發(fā)各生產(chǎn)要素的內(nèi)生動力和市場活力呢？
“要想真正拔窮根，就必須全面準(zhǔn)確掌握導(dǎo)致幫扶對象貧窮落后的關(guān)鍵因素，并通過頂層設(shè)計，制訂出科學(xué)的幫扶規(guī)劃，選準(zhǔn)選優(yōu)幫扶項目。”史貴祿的話擲地有聲。
據(jù)史貴祿介紹，榮民集團(tuán)扶貧之路主要由三個“五年規(guī)劃”構(gòu)成，第一個“五年規(guī)劃”從2000年到2005年，經(jīng)過打基礎(chǔ)，海則梁全鄉(xiāng)人均收入由2000年的不足500元增加到2005年的5000多元，全鄉(xiāng)基本實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)種植的規(guī)模化，農(nóng)民基本實現(xiàn)了脫貧，達(dá)到了物質(zhì)文明。第二個“五年規(guī)劃”從2005年到2010年，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，海則梁全鄉(xiāng)人均收入達(dá)到了3萬多元，90%以上的農(nóng)民買了小轎車，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)民由脫貧轉(zhuǎn)向了富裕。第三個“五年規(guī)劃”從2010年到2015年，主要是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。其中還包括小微城鎮(zhèn)規(guī)劃、規(guī)模養(yǎng)殖、移民搬遷以及家庭農(nóng)場。
2015年以來，榮民控股集團(tuán)決定進(jìn)一步擴(kuò)大幫扶范圍，在原有幫扶一個鄉(xiāng)的基礎(chǔ)上，再新增兩個鄉(xiāng)的扶貧任務(wù)，并制定出了第四個“五年規(guī)劃”——即從2016年到2020年，繼續(xù)推進(jìn)三個鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程。
為此，榮民集團(tuán)與當(dāng)?shù)卣餐贫?ldquo;四大工程”，即到2020年各類蔬菜種植面積達(dá)到50多萬畝；日光大棚達(dá)到3萬多個；養(yǎng)500只羊的養(yǎng)殖大戶達(dá)到200戶；500畝的家庭農(nóng)場達(dá)到200戶。同時要實現(xiàn)三個全覆蓋：一是免費醫(yī)療全覆蓋；二是消除貧困戶全覆蓋；三是人均一個日光大棚全覆蓋。
“以上四大工程和三個全覆蓋，我們計劃再投資1.5億元，到2020年，讓新增的兩個鄉(xiāng)的1.8萬名農(nóng)民人均年收入達(dá)到5萬元以上。”史貴祿滿懷信心地說。
(本報記者 張哲浩 楊永林)
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