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楊凌:“三項機制”激發(fā)追趕超越新動能

2018-01-02 11:42:00    行波

楊凌種子產(chǎn)業(yè)園建設(shè)已初具規(guī)模,絲路農(nóng)業(yè)展示園1號樓主體建設(shè)完成,中哈農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園建設(shè)取得突破性進展……

今年以來,示范區(qū)把貫徹落實“三項機制”作為追趕超越的重要抓手,激發(fā)新活力,釋放大潛能,讓“三項機制”成為助推追趕超越的賞罰令,成為激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)干部奮力追趕超越的新動能,為示范區(qū)經(jīng)濟社會追趕超越、跨越發(fā)展提供了堅強保障。

“干與不干不一樣、真干假干不一樣、干好干壞不一樣”。12月15日,記者從示范區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)公司了解到,宋松任建設(shè)部副經(jīng)理,朱濤任財務(wù)部經(jīng)理,劉志猛任建設(shè)部工程師……為了實現(xiàn)追趕超越,農(nóng)業(yè)園區(qū)公司黨組細(xì)化“三項機制”實施細(xì)則,大力推進“兩先三優(yōu)三獎四專項獎”的鼓勵激勵政策,積極發(fā)揮“三項機制”作用,為公司共選聘5名中層干部,評選表彰4名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,建立了鮮明的選人用人機制和獎懲導(dǎo)向。并針對當(dāng)前工作中存在的立項難、融資難、拆遷難等難點、重點、突出問題,拿出“三項機制”有力舉措,在單位內(nèi)形成了能者上、庸者下、劣者汰用人導(dǎo)向,進一步激發(fā)了廣大干部員工想干事、敢干事、干成事的工作熱情,為實現(xiàn)公司追趕超越作出新貢獻。

今年3月,示范區(qū)與新疆烏爾姆特公司合作,在阿斯塔納阿歷克尚德夫卡建立蔬菜種植基地,開展農(nóng)業(yè)技術(shù)合作。種植西紅柿、黃瓜、南瓜、西葫蘆、菜豆、大蔥、生菜、白菜、香菜、茼蒿、菠菜、甘藍(lán)、韭菜等13類17個品種蔬菜,種植面積230畝。楊凌的蔬菜種植管理技術(shù)受到合作方的充分肯定,為在哈薩克斯坦開展蔬菜種植示范積累了寶貴經(jīng)驗。楊凌示范區(qū)也成為哈薩克斯坦農(nóng)業(yè)的有力合作伙伴,楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司也成為省內(nèi)涉農(nóng)企業(yè)走出去的排頭兵、示范點。

不論是干部的能上能下,還是重點項目建設(shè)所取得的突破性進展,正是得益于楊凌緊抓“三項機制”激發(fā)的內(nèi)生動力。

今年以來,示范區(qū)將“三項機制”作為落實“五新”戰(zhàn)略任務(wù)、實現(xiàn)追趕超越目標(biāo)、推動重點項目建設(shè)的重要抓手,積極引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部見賢思齊、反躬自省,教育黨員干部在追趕超越中創(chuàng)優(yōu)爭先,給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰,給改革創(chuàng)新者松綁,加速釋放“三項機制”效能,全區(qū)黨員干部形成了善于謀劃、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的理念,干事創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)高漲,各項工作任務(wù)得到了高效落實。

在楊凌,落實好“三項機制”,不僅是鍛造一支敢作敢為、勇于創(chuàng)新的干部隊伍,更是對廣大人民群眾向往新生活擲地有聲的承諾。面臨新的機遇和挑戰(zhàn),楊凌示范區(qū)將牢牢把握“追趕超越”科學(xué)定位,以更大的決心和魄力,充分調(diào)動各方面積極性主動性創(chuàng)造性,讓勇于干事的干部受尊重、得實惠、有奔頭,全力推進示范區(qū)經(jīng)濟社會提質(zhì)增效,奮力譜寫楊凌追趕超越的新篇章。

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