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2017年國(guó)產(chǎn)果蔬品牌大盤點(diǎn):初露崢嶸 前程似錦

2018-01-10 16:32:49   

尼爾森報(bào)告指出,美國(guó)市場(chǎng)2012至2016年,品牌果蔬的銷售額已經(jīng)從五年前的占果蔬銷售總額的30.8%上升到38.5%,非品牌果蔬則從2012年的58.5%下降到49.9%。品牌果蔬于2016年的銷售取得了8%的同比增長(zhǎng),而品牌水果的增速則更快,達(dá)10.8%,非品牌水果卻出現(xiàn)了4%的負(fù)增長(zhǎng)??梢?,在美國(guó),果蔬品牌化不僅擁有更強(qiáng)勁的增長(zhǎng)活力,同時(shí)還是發(fā)展的大勢(shì)所趨。

就我們國(guó)家來說,農(nóng)業(yè)品牌工作起步較晚,但近年發(fā)展很快,前景十分光明。2017年,國(guó)際果蔬報(bào)道曾聚焦過不少新品牌的誕生以及舊品牌的成長(zhǎng)。例如,優(yōu)果聯(lián)推出了“獼宗”獼猴桃、“不失李”黑布林、“良枝”蘋果、“橙以橙”冰糖橙、“天使美莓”草莓等一系列產(chǎn)品;農(nóng)夫山泉也借“17.5°橙”之熱推出了“17.5°蘋果”;新疆知名水果品牌“西域香妃”也在2017年迎來了“蜜流芒果”的誕生。

▲優(yōu)果聯(lián)總經(jīng)理謝凌云親自為“天使美莓”打call

通過阿里云計(jì)算,2016年中國(guó)生鮮線上銷售額已達(dá)到950億人民幣,2020年,這一數(shù)字預(yù)估將暴增至5000億以上。消費(fèi)升級(jí)也帶來了消費(fèi)模式的改變,商品的性價(jià)比不再是決定購(gòu)買的首要因素,以80,90后為主的年輕一代消費(fèi)者在購(gòu)買果蔬時(shí)更傾向于少量多品種,今天吃完明天再買,作為信用載體的品牌水果自然更受關(guān)注。縱使價(jià)格是國(guó)產(chǎn)獼猴桃的幾倍,但佳沛于中國(guó)的銷量已達(dá)8萬噸,中國(guó)區(qū)的銷量占比全球總銷量也已從1999年的2%上升到18%。

進(jìn)口水果的巨量涌入也激起了國(guó)內(nèi)業(yè)界對(duì)于品牌化的思考,并開始借鑒和積累。不少業(yè)內(nèi)人士曾表示,我國(guó)贛南臍橙、阿克蘇蘋果等優(yōu)質(zhì)水果與進(jìn)口水果相比,價(jià)格方面的落差很大一部分是由于品牌的短板。對(duì)于水果總產(chǎn)量雄踞全球榜首的中國(guó)來說,這樣的無奈還有許多。

作為國(guó)內(nèi)水果品牌化的探路人,“褚橙”、“柳桃”、“潘蘋果”都曾名噪一時(shí),但目前只有褚橙風(fēng)光猶存,這說明“名人效應(yīng)”和“營(yíng)銷熱點(diǎn)”只能錦上添花,“內(nèi)功”才是品牌化之路究竟能夠走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵指標(biāo)。

內(nèi)功一:差異化

過去幾十年,中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷主要依賴地域品牌,雖然不乏“?溪蜜柚”、“茂名荔枝”、“新疆哈密瓜”等成功案例,但假冒偽劣個(gè)案釀成的傷害面著實(shí)過廣,往往誤傷整片產(chǎn)區(qū)的果農(nóng)和果商。不少企業(yè)紛紛在地域品牌的基礎(chǔ)上邁出關(guān)鍵一步,以品牌為突破口,尋求進(jìn)一步的差異化。

金泰華農(nóng)公司推出的“夏樂”牌四方形西瓜選擇以“奇”取勝;海升集團(tuán)發(fā)布的“枝純Candy Tomato”則選擇以“品種”制人,為尋找最純正的串番茄品種,海升集團(tuán)歷時(shí)幾年,走遍全球幾大產(chǎn)區(qū),對(duì)每個(gè)候選品種進(jìn)行了多維度、全方位的調(diào)研;“牛油果先生”則瞅準(zhǔn)青牛油果成為中國(guó)牛油果產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展瓶頸這一契機(jī),選擇在“熟度”上“特立獨(dú)行”,目前該產(chǎn)品的日銷量已突破4.5萬個(gè)。

▲夏樂牌四方形西瓜

內(nèi)功二:標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化不能靠資本的簡(jiǎn)單投入就能迎刃而解,這關(guān)乎意識(shí),是對(duì)自然和農(nóng)業(yè)規(guī)律的尊重,既不能拔苗助長(zhǎng)、更不能急功近利。“農(nóng)夫山泉17.5°橙”十年之路,九死一生,無外乎于此。產(chǎn)地選址、品種選育、播種時(shí)機(jī)、肥料選擇、采摘方式等每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可依,簡(jiǎn)單一個(gè)采摘環(huán)節(jié),優(yōu)果聯(lián)“不失李”黑布林的勞動(dòng)投入是傳統(tǒng)采摘方式的數(shù)倍。

為了從果蔬種植源頭處實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,百果園、優(yōu)果聯(lián)、廣西慧云信息技術(shù)有限公司合資成立“智果科技”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。三方結(jié)合各自在物聯(lián)網(wǎng)、種植技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),將建立“氣候、土壤、農(nóng)事、生理”四維一體的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與預(yù)測(cè)模型。

▲四維一體標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與預(yù)測(cè)模型

內(nèi)功三:延長(zhǎng)供貨期 保障供應(yīng)量

對(duì)于品牌商品而言,斷貨會(huì)給零售商、企業(yè)甚至消費(fèi)者都帶來諸多負(fù)面影響,不僅給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加市場(chǎng)份額的可乘之機(jī),還不得不面對(duì)恢復(fù)供應(yīng)后的二次市場(chǎng)開發(fā)。而水果作為農(nóng)產(chǎn)品,又的確具有產(chǎn)季大量營(yíng)銷,非產(chǎn)季極容易出現(xiàn)斷供的特點(diǎn)。

為實(shí)現(xiàn)全年不間斷供應(yīng),“微玉冰糖玉” 八大生產(chǎn)基地從北至南縱貫華夏大地,使“冰糖玉”具備一次性采摘上百畝的能力。為保證足夠的出貨量以鞏固自己的優(yōu)勢(shì),佳沃藍(lán)莓已在云南啟動(dòng)建設(shè)第二個(gè)藍(lán)莓基地(師宗縣彩云藍(lán)莓基地),項(xiàng)目預(yù)計(jì)將于2019年底完工,建成后預(yù)計(jì)年產(chǎn)鮮果200萬公斤,年產(chǎn)值近2億元。

▲“微玉冰糖玉”采收現(xiàn)場(chǎng)

品牌紅利

2017年,不少品牌化的先驅(qū)也開始收獲品牌帶來的紅利。2017國(guó)際藍(lán)莓大會(huì)上,“佳沃藍(lán)莓”喜獲“年度最具影響力品牌”獎(jiǎng)項(xiàng),產(chǎn)品2017銷量預(yù)計(jì)將翻番,達(dá)200萬箱。“農(nóng)夫山泉17.5°橙”本季則將首次登陸沃爾瑪、家樂福、歐尚、大潤(rùn)發(fā)等大型國(guó)際商超,多年積攢的人氣也讓銷售的“開門紅”如約而至。優(yōu)果聯(lián)“良枝”蘋果則在成都舉辦的“2017品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展國(guó)際研討會(huì)”上獲得波蘭和哥倫比亞企業(yè)青睞,簽署了貿(mào)易協(xié)議,為產(chǎn)品未來走向世界奠定了良好的條件。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,品牌一旦形成后,產(chǎn)品越多,品牌的價(jià)值就會(huì)越大。據(jù)悉,優(yōu)果聯(lián)將繼續(xù)深化品牌建設(shè),在5年內(nèi)創(chuàng)建20個(gè)國(guó)產(chǎn)水果的品牌。

▲“良枝”蘋果獲波蘭和哥倫比亞企業(yè)青睞

雖然中國(guó)的水果市場(chǎng)整體仍處于品牌化的萌芽階段,但是相信在2018年,國(guó)內(nèi)水果人將在品牌化道路上繼續(xù)奮然向前,國(guó)際果蔬報(bào)道也將持續(xù)關(guān)注。

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