2018-01-15 11:17:25 劉家琴 見習記者王巖
編者按我國肥料產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)歷過長期的高速增長期，但由于生產(chǎn)模式粗放，產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展并不健康。黨的十九大報告指出，我國經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。肥料行業(yè)在“質(zhì)量第一，效率優(yōu)先”的大環(huán)境下，也迎來了轉(zhuǎn)型升級的新機遇。近日，第四屆中國肥料產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展峰會在京召開，來自產(chǎn)學研各個領(lǐng)域的專家學者、企業(yè)代表就新形勢下肥料企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級進行了討論，集合各方的智慧給出了建議。
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由量轉(zhuǎn)質(zhì)，效率為先
與我國糧食產(chǎn)量連年豐收的良好態(tài)勢相反，我國部分肥料企業(yè)正面臨著生死存亡。近10年來，原材料成本上升、產(chǎn)品利用率低、環(huán)保壓力驟增，肥料企業(yè)長期處于低迷的狀態(tài)。企業(yè)在經(jīng)歷了較長時間的高速發(fā)展后，陷入了疲憊期，肥料行業(yè)的發(fā)展舉步維艱。黨的十九大報告指出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，并正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。而肥料行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，只有走“質(zhì)量第一，效率優(yōu)先”這一條路。
“現(xiàn)在肥料企業(yè)的迷茫和困惑，是由于行業(yè)正處在高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的過渡期，觀念、做法和管理方式等各方面不匹配所造成的。”科技部中國農(nóng)村技術(shù)開發(fā)中心主任賈敬敦認為，在世界范圍內(nèi)，高速增長的時代已經(jīng)過去，數(shù)量導向時代已經(jīng)結(jié)束，在肥料行業(yè)內(nèi)，基礎(chǔ)肥料產(chǎn)能過剩，以量取勝的盈利方式邊際效益大幅降低。而與此同時，市場消費結(jié)構(gòu)升級，營養(yǎng)和健康成為消費者追逐的目標，傳統(tǒng)肥料產(chǎn)品的市場空間不斷縮小。“新時代肥料企業(yè)發(fā)展的機會一定屬于專注做質(zhì)量的企業(yè)。”他說。
質(zhì)量第一，效率優(yōu)先，就是要求肥料企業(yè)走提質(zhì)增效的綠色發(fā)展之路。中國工程院院士張福鎖把我國肥料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的路徑歸納為四步走：一是減肥增效，二是綠色增產(chǎn)增收，三是綠色高產(chǎn)高效，四是綠色提質(zhì)增效。“中國農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是全世界都在關(guān)心的問題，而綠色提質(zhì)增效是未來農(nóng)業(yè)唯一的出路。肥料領(lǐng)域的綠色提質(zhì)增效，就要從做好肥料、施好肥料開始，為農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展服務(wù)是肥料產(chǎn)品未來的發(fā)展方向。”
中國農(nóng)科院農(nóng)業(yè)資源與農(nóng)業(yè)區(qū)劃研究所研究員劉宏斌認為，綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興有兩個基本要求，一是資源節(jié)約，提高資源利用率；二是發(fā)展機械化、智能化、標準化，提高作業(yè)效率。我國化肥使用量零增長的目標已經(jīng)提前3年實現(xiàn)，而下一步則要邁好增效的關(guān)鍵一步。以氮肥為例，近年來優(yōu)惠政策不斷減少，環(huán)保政策趨嚴，企業(yè)的緊箍咒越來越緊。“在新增產(chǎn)能減少的環(huán)境下，企業(yè)開始采用競爭性較強的先進技術(shù)，發(fā)展增值尿素、穩(wěn)定性尿素等改性、增值產(chǎn)品，可以說，提高利用率已經(jīng)成為了企業(yè)的共識。”中國氮肥工業(yè)協(xié)會秘書長王立慶說。
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創(chuàng)新研發(fā)，校企聯(lián)合
黨的十九大報告指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一動力。說到底，提高化肥利用率離不開產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。“化肥企業(yè)要想實實在在地轉(zhuǎn)型，最重要的就是要增強創(chuàng)新意識。”國務(wù)院參事劉志仁提出，當下肥料企業(yè)首先要有4個意識：綠色意識、品牌意識、創(chuàng)新意識、親農(nóng)意識，而這正是化肥行業(yè)整體發(fā)展所欠缺的。“盡管我國化肥行業(yè)在有些方面是國際領(lǐng)先的，但總體來講，我國農(nóng)業(yè)科技水平與國外還有很大的差距，這要求我們每一個企業(yè)加強創(chuàng)新，打響中國肥料企業(yè)的品牌。”他說。
綠色提質(zhì)增效的目標明確了當下產(chǎn)品創(chuàng)新的主攻方向。在產(chǎn)品研發(fā)方面，要了解農(nóng)村勞動力的現(xiàn)狀，注重研發(fā)勞動強度低、高效便捷的肥料及其配套農(nóng)機、農(nóng)藝設(shè)施。復合肥料國家工程中心主任陳宏坤說：“種肥同播可以通過一次性的勞動完成多項作業(yè)任務(wù)，也符合國家提倡深耕深施的政策建議，因此深受廣大農(nóng)民朋友的喜愛，水肥一體化也是這個道理。”“水肥一體化技術(shù)的研發(fā)和進步，實現(xiàn)了從設(shè)施走向大田、從西北走向全國、從經(jīng)濟作物到糧食作物、從貴族技術(shù)走向大眾化的轉(zhuǎn)變，對控水減肥起到了推動作用。”全國農(nóng)技推廣服務(wù)中心節(jié)水處處長杜森說。
肥料產(chǎn)品研發(fā)除了關(guān)注農(nóng)民的迫切需求之外，還要走復合化、專業(yè)化的道路。“其實種出來的東西不好吃，這不是化肥的錯。”賈敬敦解釋道，植物生長至少需要16種元素的平衡營養(yǎng)，當下往往是不同地區(qū)、不同土壤、不同作物都用一種肥，施同樣的量，這樣做的效果當然不會好。他認為，新型肥料要基于科學的發(fā)展軌跡，注重復合多種營養(yǎng)元素，做精細化專業(yè)化的產(chǎn)品區(qū)分，并關(guān)注土壤和環(huán)境的健康。
“未來的肥料企業(yè)一定是科技企業(yè)，未來企業(yè)的發(fā)展一定是建立在科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上的。”賈敬敦對在場的企業(yè)代表說，未來大型肥料企業(yè)一定要有專門的研發(fā)機構(gòu)，小型企業(yè)要做好產(chǎn)學研的融合，校企合作就是目前一個好的方式。山東農(nóng)業(yè)大學教授張民對校企共享新模式有一定的經(jīng)驗：“大學在企業(yè)經(jīng)費的支持下，能夠做好基礎(chǔ)性研究，培養(yǎng)一批高水平創(chuàng)新團隊，集中力量突破核心關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)。大學與企業(yè)的合作，還有利于科技成果的轉(zhuǎn)化，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，形成以企業(yè)為主體、市場為導向、技術(shù)創(chuàng)新為目標、校企共建的高水平科研平臺。”
專家們認為，肥料企業(yè)轉(zhuǎn)型必須抓住3大突破，除了質(zhì)量和效率，就是動力突破；校企合作是一種“硅谷”模式，也是新的動力模式，是在產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期較為有效的模式。只有抓住機遇，肥料行業(yè)的新一輪增長才有扎實的技術(shù)體系基礎(chǔ)和持續(xù)動力。
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延長鏈條，走向世界
肥料行業(yè)進入新時代，肥料企業(yè)不光要做好產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新，還要著眼于兩個維度的延長，實現(xiàn)影響力和競爭力的提升。
一個維度是我國肥料企業(yè)走向國際。目前，肥料企業(yè)國內(nèi)發(fā)展空間狹窄，氮肥磷肥市場飽和，庫存積壓，國內(nèi)優(yōu)惠政策逐漸取消，在零增長目標制約下，各方都在嚴格控制使用量。而在“一帶一路”沿線國家，特別是東南亞國家人口眾多，土地資源豐富，對肥料的需求量很大。因此，肥料企業(yè)應主動優(yōu)化升級，積極參與國際競爭。
“我國有條件牽頭國際肥料合作，有資格引導制定國際新規(guī)則，有實力支持‘一帶一路’發(fā)展中國家的農(nóng)業(yè)發(fā)展。”中國農(nóng)科院農(nóng)業(yè)資源與農(nóng)業(yè)區(qū)劃研究所副所長金軻認為，“一帶一路”為我國肥料企業(yè)帶來了合作機遇。目前我國農(nóng)業(yè)的“朋友圈”越來越大，已經(jīng)與60多個國家和地區(qū)建立了農(nóng)業(yè)雙邊合作機制，與140多個國家以及主要國際農(nóng)業(yè)和金融組織建立了長期穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)科技交流合作關(guān)系。我國肥料企業(yè)生產(chǎn)能力強，新型肥料的創(chuàng)制活力充沛，中國肥料企業(yè)走向世界既有信心，也有力量。
另一個維度是產(chǎn)業(yè)鏈的延長。世界上找不出第二個像中國一樣大的市場，適度規(guī)模經(jīng)營與土地流轉(zhuǎn)的良好政策環(huán)境有利于產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延長，給肥料企業(yè)提供新的成長空間。肥料企業(yè)要下決心建立全產(chǎn)業(yè)鏈，從工業(yè)的局限中走出來，以產(chǎn)品研發(fā)為核心，涵蓋終端產(chǎn)品的銷售、使用等各個領(lǐng)域。
“在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈中，服務(wù)是龍頭，開展農(nóng)化服務(wù)是肥料企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然選擇。但現(xiàn)在的農(nóng)化服務(wù)都還只是一種銷售手段，在不良的市場競爭中喪失了農(nóng)民的信任。”賈敬敦認為，農(nóng)化服務(wù)的核心一定是要幫助農(nóng)民賺錢，幫助提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，降低勞動力投入，降低成本，減少有害物質(zhì)排放。這是一種綜合性的服務(wù)，也是未來肥料行業(yè)發(fā)展的風口。
肥料企業(yè)做農(nóng)化服務(wù)，就是要把政府、大學、農(nóng)民和企業(yè)四方的力量結(jié)合起來，從傳播知識、改變態(tài)度、改變行為入手，使肥料行業(yè)發(fā)展成為支撐農(nóng)民生產(chǎn)生活的，包含種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的城鄉(xiāng)一體化綜合體，成為農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的支撐。
本報記者劉家琴 見習記者王巖
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