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農(nóng)資經(jīng)銷商轉型做農(nóng)服要抓重點

2018-04-26 08:48:00    聞音

農(nóng)業(yè)社會化服務是目前經(jīng)銷商轉型的熱點,而想成功轉型,需要抓住農(nóng)業(yè)社會化服務的四大重點。

一是大田作物區(qū)社會化服務需求增加。相對而言,玉米、小麥、水稻等作物種植投入成本較低、風險可控、管理簡單、適宜機械化作業(yè),成為規(guī)?;鐣战M織青睞的市場。

二是地域性龍頭服務組織已經(jīng)出現(xiàn)。目前,農(nóng)業(yè)社會化服務組織有平臺型、地域型兩類。平臺型如中化MAP、金豐公社等,以企業(yè)為主要組織者。地域型往往以經(jīng)銷商為主體,通過植保、種子、肥料或收儲為切入點,為當?shù)氐慕?jīng)銷商帶來了轉型契機。

三是農(nóng)資企業(yè)與服務商融合加快。產(chǎn)品、技術和資本往往是農(nóng)資企業(yè)強項,而優(yōu)勢地域性服務商則更熟悉當?shù)氐娘L土人情,具有親和力優(yōu)勢。企業(yè)和經(jīng)銷商強強融合的案例越來越多,通過參控股模式形成企業(yè)和經(jīng)銷商的一體化運營,也為不少農(nóng)資企業(yè)找到了打破市場增長瓶頸的新出路。

四是跨界加速產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。傳統(tǒng)的農(nóng)資行業(yè)由于渠道鏈條較長,地域性差異較大,跨界者很難能夠介入進來。農(nóng)業(yè)社會化服務,尤其是植保無人機等服務的興起,進一步縮短了現(xiàn)有渠道鏈條,為跨界者打開了拓展市場的新窗口。相較于其他傳統(tǒng)農(nóng)資類企業(yè),跨界資本的進入,無疑將為整個市場注入更多活力,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的形成。(聞音)

 

實習編輯:于婷婷

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