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秘魯公司Camposol簽約云象供應(yīng)鏈 欲增中國市場份額至30%

2018-05-25 08:44:22   

5月11日至12日,由阿里巴巴和易果集團(tuán)Win-Chain云象供應(yīng)鏈聯(lián)合牽頭的首屆全球生鮮峰會(F20)在中國杭州順利舉辦,會議云集了全球生鮮行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),共同商討行業(yè)發(fā)展大計,力求建立一個分享信息、協(xié)調(diào)資源的行業(yè)平臺。會間,秘魯最大的農(nóng)業(yè)公司、牛油果和藍(lán)莓的領(lǐng)頭種植商Camposol 與云象供應(yīng)鏈簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。Camposol Trading公司總裁José Antonio Gómez Bazán接受了國際果蔬報道的采訪,分享了公司在中國市場的發(fā)展計劃。

Camposol是一家垂直整合的公司,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品從種植到經(jīng)銷的各個環(huán)節(jié),公司旨在為全球消費者提供新鮮、健康、高質(zhì)量的食品。

隨著中國消費者日益青睞新鮮果蔬,對全球生鮮出口商來說中國市場正變得愈發(fā)重要。目前中國占Camposol出口市場的10%,Gómez Bazán先生希望在不久后將這一數(shù)字提升至30%。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),Camposol去年在上海開設(shè)了分公司,增強(qiáng)與中國市場及亞洲其他市場的聯(lián)系。近年來,獲得中國市場準(zhǔn)入的秘魯農(nóng)產(chǎn)品種類逐漸增加,目前已經(jīng)包括葡萄、芒果、柑橘、蘆筍、牛油果,蝦等其他食品品類短期內(nèi)也有望獲得準(zhǔn)入。

Gómez Bazán解釋道,在采用和發(fā)展電子商務(wù)及O2O等新型零售模式這方面,中國一直走在世界的前列,而新零售對于全球農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)來說至關(guān)重要。因此,電子商務(wù)將成為該公司在中國的發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵部分。Gómez Bazán著重強(qiáng)調(diào)了電子商務(wù)數(shù)據(jù)的重要作用,這些數(shù)據(jù)能有效實現(xiàn)最低損耗,最終幫助降低終端消費者的成本。

峰會上,Camposol和云象供應(yīng)鏈簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,將向中國輸入更多秘魯產(chǎn)品。依據(jù)協(xié)議,云象將成為Camposol在中國的重要客戶,幾周后將購入秘魯牛油果,并在七月份秘魯藍(lán)莓產(chǎn)季開始后銷售藍(lán)莓。Gómez Bazán說道,這是在與阿里巴巴及云象供應(yīng)鏈的高層管理人員商討后得出的結(jié)果,協(xié)議對雙方都是有利的。一方面,Camposol提供的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,有助于減少阿里巴巴供應(yīng)鏈的損失并提升消費者的滿意度,另一方面,Camposol也能通過阿里巴巴獲得相關(guān)的消費者數(shù)據(jù),以預(yù)測未來消費趨勢并及時調(diào)整公司的種植、包裝及供應(yīng)方式。

Camposol絕大多數(shù)產(chǎn)品銷售經(jīng)驗都集中在美國和歐洲市場,而Gómez Bazán認(rèn)為這些經(jīng)驗對中國也有幫助。他解釋道,歐美目前的商業(yè)模式聚焦于零售商,關(guān)注的是按時在一定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)提供品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品,這對合作伙伴關(guān)系是至關(guān)重要的。該公司去年還獲得了沃爾瑪頒發(fā)的果蔬產(chǎn)品領(lǐng)域的“年度供應(yīng)商”獎。

在很大程度上,Camposol的成功要歸功于公司的垂直整合模式,這種方式方便實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的全程控制,公司雖遠(yuǎn)在南半球但仍能達(dá)到客戶的要求。Camposol的準(zhǔn)時供應(yīng)模式對防止產(chǎn)品庫存過量及其他浪費十分有效,而這一模式也得益于公司強(qiáng)有力的物流控制。如今,Camposol也想要打造一條從農(nóng)場到消費者的有效供應(yīng)鏈,并通過便利的電子商務(wù)平臺使消費者能夠以低價迅速購得公司的產(chǎn)品,從而將同樣的福利帶到中國市場。

不過,Gómez Bazán強(qiáng)調(diào),中國市場在產(chǎn)品質(zhì)量、尺寸、口味等方面的要求與歐美市場存在一定區(qū)別,因此公司一定要做出相應(yīng)調(diào)整。另外,中國的儲存、運輸及冷鏈系統(tǒng)仍處在發(fā)展階段,因此物流也是一大挑戰(zhàn),公司必須想辦法盡可能地保證產(chǎn)品質(zhì)量與安全。對Camposol而言,應(yīng)對物流問題最重要的是要找到合適的合作伙伴,合作方必須愿意致力于維護(hù)Camposol維持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠、保證食品安全、承擔(dān)社會責(zé)任等核心價值。

參加峰會的各大企業(yè)還就食品安全、可持續(xù)發(fā)展、社會責(zé)任等生鮮行業(yè)的重要話題進(jìn)行了討論,并探討了如何應(yīng)對在中國等新興市場面臨的挑戰(zhàn)。對于Gómez Bazán來說,“農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于獲得基本的自然資源,如淡水、土壤、適宜的天氣等。有了這些,我們才能種植。”南美的淡水資源占全球的30%,卻占到全球人口的5%,因此Gómez Bazán認(rèn)為南美洲在全球食品供應(yīng)的事務(wù)上將發(fā)揮更大的作用。

“我們的事業(yè)——種植果蔬的事業(yè),實際上是一種水資源貿(mào)易。我們將水轉(zhuǎn)換成了蘋果的形式,轉(zhuǎn)換成了櫻桃、藍(lán)莓的形式,并售往世界各地,這實際上是在出售水資源。我們把水資源從淡水豐富、氣候適宜的地方運往水資源稀缺的地方。”正因為如此,Gómez Bazán希望果蔬貿(mào)易能夠持續(xù)下去,而整個行業(yè)也將創(chuàng)造新的方法,來有效地、可持續(xù)地轉(zhuǎn)移果蔬等農(nóng)產(chǎn)品,從而縮小各地區(qū)在資源供應(yīng)上的差距。“貿(mào)易不是一種選擇——而是一種需要。人類飲食需要貿(mào)易,果蔬行業(yè)需要跨地貿(mào)易。”

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