2018-06-04 08:55:27
圖為豫豐農(nóng)業(yè)51萬畝小麥機收啟動儀式
本網(wǎng)鄭州訊 6月1日上午，天氣晴好，藍天白云下，麥浪滾滾，空氣里彌漫著收獲的興奮和喜悅。河南省豫豐農(nóng)產(chǎn)品有限公司51萬畝優(yōu)麥機收啟動儀式在尉氏項目部隆重舉行。
河南省供銷合作總社理事會副主任張政，農(nóng)業(yè)部農(nóng)技中心信息處處長湯金儀，農(nóng)業(yè)部農(nóng)技中心計財處處長徐進，河南省農(nóng)業(yè)廳植保站辦公室主任王建敏，尉氏縣農(nóng)業(yè)局局長杜建霖，禾中集團副總裁張衛(wèi)義，河南豫豐公司總經(jīng)理王東輝，河南省農(nóng)業(yè)機械化協(xié)會會長連振華等領導出席了啟動儀式。
豫豐公司總經(jīng)理王東輝在啟動儀式上講話
豫豐公司總經(jīng)理王東輝在啟動儀式上講到，首先，豫豐的定位是要做大地的兒子，以改良土壤和提高土地的有機質為己任。第二，秸稈綜合再利用，有個初步的發(fā)展規(guī)劃，這個研究如果成功，將顛覆以往的秸稈燃燒還田傳統(tǒng)做法，大大提高秸稈的利用價值。第三，豫豐將大健康概念導入到大田種植，通過營養(yǎng)強化大力推進高鈣食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品價值。很多人都知道種地不賺錢，豫豐現(xiàn)在種地可以賺錢，真正完成了三產(chǎn)融合的基礎，因為只有一產(chǎn)能盈利了，二產(chǎn)、三產(chǎn)才能更充分融合。豫豐經(jīng)過多年孜孜不倦的努力，在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題上做了大膽的嘗試和探索，用科技來引領改變新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系，這就是豫豐正在做的事情。
尉氏項目部經(jīng)理張亞楠代表豫豐13個項目部負責人發(fā)言，匯報尉氏項目部土地托管情況及目前三夏工作開展概況。尉氏項目部托管種植冬小麥的55417.8畝，涉及尉氏、長葛12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、73個行政村、162個自然村。目前尉氏區(qū)域單季土地收益金2770萬元已經(jīng)發(fā)放到農(nóng)民手中，尉氏和長葛約18000個農(nóng)戶、55000多個農(nóng)民受益，農(nóng)民從繁重的土地生產(chǎn)中解放出來從事其它工作，土地收益不減反增，提高了農(nóng)民收入。
機收現(xiàn)場圖
目前，尉氏項目部正積極備戰(zhàn)“三夏”，把55417.8畝小麥收割任務，劃分為5個戰(zhàn)區(qū)，實行分工負責，責任到人。尉氏項目部全體員工有信心、有決心、有能力確保今年小麥顆粒歸倉，保證糧食安全。
機收現(xiàn)場，顆粒歸倉圖
尉氏縣農(nóng)業(yè)局局長杜建霖代表縣政府對豫豐農(nóng)業(yè)土地托管情況給予了充分肯定，并代表尉氏縣委縣政府向豫豐公司鄭重承諾：一是宣傳、動員農(nóng)民及社會力量，積極推動豫豐在尉氏托管土地事業(yè)發(fā)展，掃清各種障礙因素，不斷擴大托管土地規(guī)模；二是豫豐在尉氏優(yōu)先享受國家、省、市縣農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策和項目，全力支持豫豐公司在尉氏的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
河南省供銷合作總社理事會副主任張政、禾中集團副總裁張衛(wèi)義、尉氏縣農(nóng)業(yè)局局長杜建霖、豫豐農(nóng)業(yè)總經(jīng)理王東輝現(xiàn)場為尉氏區(qū)域農(nóng)戶發(fā)放土地托管收益金。
拿到土地托管收益金的農(nóng)民充滿喜悅和自豪地說：“俺家的土地托管給豫豐公司之后，不僅省力省心，而且旱澇保收，土地獲得收益比之前我們自己耕種還要高，比自己種劃算，豫豐農(nóng)業(yè)這種土地托管模式為俺們農(nóng)民提供了穩(wěn)定的收入保障。”
近年來，河南省農(nóng)村青壯年勞動力大規(guī)模進城打工，留在農(nóng)村的大部分是勞動能力較弱的老人、婦女和兒童，土地被不同程度拋荒。土地托管在這種情況下應運而生。農(nóng)戶把土地托管給豫豐公司，不用操一點心，不用出一份力，每年都有可觀的收益拿，這是豫豐土地托管最吸引人的地方。
三夏是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的兩個大忙之一，農(nóng)業(yè)的節(jié)氣性決定了三夏必須要抓住農(nóng)時進行收、儲、種、管的無縫銜接，在做好前期資金、人員、設備及預防措施的前提下，豫豐農(nóng)業(yè)在河南省發(fā)起并推行農(nóng)機互助保險，并周密部署、優(yōu)化全區(qū)域收割及運輸線路，因地制宜在全區(qū)域實行農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)及全程機械化作業(yè)。
豐收在望
目前，機收現(xiàn)場圖根據(jù)實際情況共組織大型收割機械700余臺，運輸車輛1200余臺，大型拖拉機800余臺，各類整地、播種機械1500余臺投入三夏工作，力爭在做好公司托管區(qū)域三夏工作、保證托管農(nóng)戶收益的同時探索河南省乃至全國的農(nóng)機跨區(qū)全程機械化服務解決方案，推動我們國家的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。
絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)種植企業(yè)所面臨的的最大問題就是怎么扭虧為盈。豫豐農(nóng)業(yè)經(jīng)過幾年的謀劃及發(fā)展，以符合中國國情的，大規(guī)模集約化土地種植經(jīng)營管理為依托，以服務三農(nóng)為宗旨，培訓和建立了新農(nóng)人專業(yè)種植管理團隊，解決了土地“誰來種，種什么，怎么種”的問題。依靠豫豐建立的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務體系、新農(nóng)人培訓體系、新農(nóng)村組織聯(lián)盟體系、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化科技服務體系提供的強有力支撐，以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技為著力點，在科學規(guī)劃、高效管理、規(guī)模經(jīng)營方面重點發(fā)力，跳出了“公司化經(jīng)營在一產(chǎn)種植環(huán)節(jié)必然虧損”的怪圈，使一產(chǎn)種植能夠盈利，實現(xiàn)大田托管的可持續(xù)發(fā)展，使一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展切實可行。公司本著“企業(yè)與農(nóng)民共同發(fā)展”的原則，把一產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的收益，直接返還到農(nóng)民手里，以“保底+分紅”的方式，實實在在地反哺了養(yǎng)育豫豐農(nóng)業(yè)的農(nóng)民。
在種植前端，豫豐公司根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品價格走勢和農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，結合各地實際情況，制定出科學、合理的種植計劃；以“一縣一品，一鄉(xiāng)一品”為路徑，以單一品種大規(guī)模種植的方式提高土地作物價值；同時，以自有糧貿(mào)體系和禾中集團龐大成熟的線上線下銷售網(wǎng)絡為依托，向一產(chǎn)種植環(huán)節(jié)提供種植訂單，確保種植有保底收益。
在種植管理階段，豫豐公司依托自身大宗采購帶來的議價能力優(yōu)勢，省供銷總社、禾中集團覆蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的布局和優(yōu)質穩(wěn)定農(nóng)資供應，以及配套的農(nóng)業(yè)服務，打造了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務體系，為大規(guī)模集約化種植管理提供有力保障。
在種植末端，通過與糧食貿(mào)易結合的訂單化種植、軍糧供應、自有加工體系解決農(nóng)產(chǎn)品以合適價格出售的問題。使豫豐公司不同品類單一品種的優(yōu)質大宗農(nóng)產(chǎn)品能夠對接到最合適的市場，賣出好價錢。
機收現(xiàn)場圖
在部分縣域，豫豐公司今年以富碳農(nóng)業(yè)為指導，推廣種植大健康功能性食品添加作物和基礎作物，取得了巨大收益，實現(xiàn)每畝地的每季盈利逐年增加，給更多農(nóng)戶帶來了更多收益。
未來，豫豐農(nóng)業(yè)要著眼長遠發(fā)展、緊跟禾中集團目標，更深入、更完善地打造豫豐新農(nóng)村組織聯(lián)盟體系、新農(nóng)人培訓體系和社會化生產(chǎn)服務體系、農(nóng)業(yè)科技體系建設，著力破解在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系、三產(chǎn)融合體系和閉環(huán)全產(chǎn)業(yè)鏈體系中所遇到的一系列問題，為中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新的強勁動力。促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動托管區(qū)域經(jīng)濟和農(nóng)民收入水平同步提升。
實習編輯：于婷婷
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