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榆林神木80后大學(xué)生村官張亮,開創(chuàng)中國咖啡制造品牌

2018-08-22 10:23:49   

“有英式咖啡,美式咖啡,意式咖啡,為什么我們中國人不能有一杯屬于我們自己的中式咖啡?”這是張亮內(nèi)心的想法,也是他奮斗的目標(biāo),他堅信,總有一天,曼喬咖啡會成為民族的,因為黃河“母棗”是中國的!

榆林神木80后大學(xué)生村官張亮,開創(chuàng)中國咖啡制造品牌

愁棗農(nóng)之愁

張亮:80后村官開創(chuàng)中國咖啡制造品牌

2008年大學(xué)畢業(yè)以后,張亮考入了陜西省榆林神木縣萬鎮(zhèn)鎮(zhèn)西豆峪村,成為了一名村黨支部副書記。任職期間,他深深的體會到棗農(nóng)的無奈和苦楚。陰雨天氣會導(dǎo)致木棗產(chǎn)量銳減,道路阻塞會導(dǎo)致收購困難,收購價太低則會讓棗農(nóng)放棄種棗。這些愁不僅僅存在于棗農(nóng)的身上,張亮看在眼里,漸漸地將這份愁也揣進了自己的心里,愁棗農(nóng)之愁。他希望能夠幫助棗農(nóng)解決木棗滯銷問題,幫助村民走出困境,但客觀因素不容質(zhì)疑。

八九月份的陜北,雨水不斷,一如江南陰雨時節(jié),張亮看著陰沉的天氣,心里為棗農(nóng)繃緊了一根弦。

好不容易趕上一個豐收年,但是大山里道路不通,棗販子進不了山,收購的數(shù)量也很有限,大部分的木棗還是留在了棗農(nóng)手上,他們將新鮮的木棗加工成熏棗等,一來可以售賣,二來較鮮棗更易儲存。

張亮知道,僅靠這樣,無法解決根本問題。招商失敗后,身為村官的張亮被激起了斗志。立足于當(dāng)?shù)氐臈l件,他決定以實業(yè)來提升木棗產(chǎn)品加工的附加值,生產(chǎn)紅棗咖啡。于是張亮選址神木,成立了曼喬莊園。

身上有一股子不妥協(xié)的韌勁

榆林神木80后大學(xué)生村官張亮,開創(chuàng)中國咖啡制造品牌

張亮:80后村官開創(chuàng)中國咖啡制造品牌

張亮成立曼喬公司的初衷很簡單,幫助棗農(nóng)消化木棗,帶動棗農(nóng)共同致富。原本不是生意人出身,現(xiàn)實卻將張亮逼上了這條路,在張亮的堅持和努力下,這條路竟也慢慢敞亮了起來。

付出總歸是收到了回報,西豆峪村的紅棗走出了那一方狹小的土地,搭著咖啡,在神木縣“安家落戶”,在榆林機場“迎來送往”,在西安貿(mào)易中心也有了“一席之地”?,F(xiàn)如今開始了線上銷售,天貓、京東的曼喬旗艦店源源不斷地收到訂單,這些仿佛都是顧客給予張亮的肯定。開會的時候,聽著銷售經(jīng)理讀著一條條買家好評,張亮臉上洋溢著幸福的笑容,就像是自家的孩子在被大家認(rèn)可和夸贊。

這一路上,張亮走的并不容易。白手起家的他面臨的最大困難無疑是資金支持,張亮憑借財產(chǎn)抵押、親朋借款、銀行貸款維持公司的運轉(zhuǎn)。最困難的時候,公司賬上沒有一分余錢,而且還拖欠著工人近三個月的工資,工廠的建設(shè)也將被迫停滯,這些狀況猶如泰山壓頂,壓得張亮喘不過氣。

四處奔走借錢,就在張亮幾乎陷入絕境的時候,神木縣國有資產(chǎn)運營管理公司及時伸出了援手,八百萬的貸款救了急。但是對于一個剛開始建設(shè)的工廠來說,八百萬遠遠不夠,很快,張亮又迎來了一個困境。再次寄希望于神木國有資產(chǎn)運營管理公司時,貸款下來了,只是利息高達6厘。張亮趁著縣政府領(lǐng)導(dǎo)視察工作,最大限度的爭取政府的減息扶持政策,最終將貸款利息調(diào)至最低點1厘。

張亮一直想方設(shè)法守住曼喬莊園,竭盡全力保障棗農(nóng)和工人們的利益,憑的就是一股不妥協(xié)的韌勁。曼喬莊園的總經(jīng)理張小峰評價張亮說:“明明三十多歲的人,心理年齡卻達到了五十歲,沒辦法,他做的事情逼著他去成長。”

腳踏實地謀發(fā)展

張亮:80后村官開創(chuàng)中國咖啡制造品牌

“我開這個工廠,是為了能夠幫助到百姓,也想以后讓我的老婆、孩子日子過得好一點,可是困難太多了。”既然成立了公司,就意味著挑戰(zhàn)剛剛開始,對于一個沒有商業(yè)經(jīng)驗的人來說,張亮必須要考慮比別人更多的問題,付出比旁人更多的心血。

公司漸漸開始盈利,但張亮知道這遠遠不夠。紅棗咖啡的市場還沒有真正的打開,它的知名度還不夠,還有很多人從未喝過甚至聽過紅棗咖啡。要想生存下去就必須謀求發(fā)展,自曼喬莊園建立以來,張亮的心從未真正放下。

2016年,張亮開始試著經(jīng)營實體體驗店,免費讓顧客品嘗曼喬咖啡。同年,在看到電商平臺的銷售優(yōu)勢以后,張亮決定在天貓、京東開創(chuàng)曼喬的品牌旗艦店。今年2月,曼喬完成了首次品牌升級,產(chǎn)品擴展至四個品類,分別為:曼喬咖啡(經(jīng)典紅棗咖啡)、曼喬麗致(木棗濃縮汁)、曼喬莊園(紫晶棗)、曼喬真愛(紅棗沙棘果汁飲料),幾個月的摸索以后,體驗者的反應(yīng)也出奇的統(tǒng)一:很好。這讓張亮心里重拾自信,知道自己體驗店這一步路是走對了。漸漸地,銷售業(yè)績也在上漲,三萬、五萬、十萬,甚至有資金可以回籠工廠了。張亮想先讓曼喬系列逐漸被大眾接受,三五年之后,再來進行充分的線下銷售、品牌擴張,未來公司怎么發(fā)展,張亮心里一直在籌劃著那條路。

張亮的愿望是,有一天曼喬咖啡可以成為民族品牌,百年后國人在品嘗咖啡時也可以說“我們中國也有自己的咖啡,就是曼喬咖啡。”(大學(xué)生村官網(wǎng))

 

 

實習(xí)編輯:于婷婷

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