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貴州:不種玉米種刺梨“瘦土也能出黃金”

2018-12-21 08:26:14   

花戛,距離貴州省水城縣政府駐地140公里,是該縣最偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

磋播村,又是花戛鄉(xiāng)出了名的“窮旮旯”,由原磋播、高坡、水井、高坎四個小村合并而成。“高山冷箐,洋芋當頓,想吃米湯,只有害病。”一代代流傳下來的俗話,是磋播村“窮”的最真實體現(xiàn)。

今年47歲的村黨委書記徐祥峰是土生土長的磋播人。

11歲,窮怕了的父母帶著他遠走他鄉(xiāng)討生活。37歲,生意上小有成就的他毅然選擇返回磋播,干起“費力不討好”的村干部。

“每次回到家鄉(xiāng),看到親戚朋友還過著苦日子,心里特別不是滋味。”徐祥峰告訴記者,回磋播就是要帶著鄉(xiāng)親們擺脫貧困。

一句“擺脫貧困”擲地有聲,但話好說、事難干。

祖祖輩輩都是種玉米、洋芋,早習慣了勉強對付過日子的磋播人,壓根不相信在這山旮旯里,還能有什么致富的出路。甚至有“好心人”私下勸徐祥峰,在產業(yè)發(fā)展上沒有必要太認真。

朋友不支持,鄉(xiāng)親不理解,卻更讓這個有些倔強的漢子“較真”了起來,因為他曾經真真切切地感受到產業(yè)選擇對路的好處。

1992年,從水城縣職校畢業(yè)以后,徐祥峰拔掉了自家地里的玉米,改種烤煙,當年一畝地的收益就從100元左右上漲到了400多元。到了1996年,玉米價格上漲到8角錢一斤,種一畝玉米能賣300多元,可是烤煙漲得更快,一畝的收益已經超過了1000元。

“選擇產業(yè),至關重要。”這筆賬他一直記在心里。

“鄉(xiāng)親們的反對主要是觀念上不認可。”2015年,在基本完成磋播村基礎設施大戰(zhàn)后,徐祥峰帶領村干部們試種了100畝刺梨。去年,還沒有到盛果期的這100畝刺梨就初掛果13噸,賣了8萬多塊錢。

“真金白銀”拿到手,磋播村的鄉(xiāng)親們第一次感受到了“瘦土也能出黃金”。這一年,刺梨在村里成了“香餑餑”,到年底全村的刺梨種植面積擴大到5882畝,覆蓋農戶540戶3332人,其中貧困戶280戶941人。

致富帶頭人余國學家的10畝土地,今年長出了致富的“新滋味”——放棄玉米改種刺梨后,今年他收了6000斤新鮮刺梨,賣得18000元。

“明后年到盛果期,肯定遠遠不止這個數(shù)。”余國學一臉春風告訴記者,不種玉米種刺梨果然是好路子。

貧困戶們也不甘落后——張興學種了7.6畝,今年收了2000斤,賣得6000元;張令科種了4.8畝,今年收了1000斤,賣得3000元;徐祥剛種了6畝,今年收了1500斤,賣得4600元……

原本靜寂的磋播村如今變了個樣,家門口曬太陽的人少了,村子里閑聊的人少了,鄉(xiāng)親們紛紛投身到刺梨的種植之中,處處都能看到辛勤勞作的人。

產業(yè)的調整,讓磋播村的脫貧也呈現(xiàn)新景象——建檔立卡貧困戶由2014年472戶1964人減少到169戶611人,農民人均純收入也提高到了6900元左右,貧困發(fā)生率下降為16.13%。

形勢一片大好,可徐祥峰卻感到了更大的壓力。

“產業(yè)選擇只是萬里長征的第一步,磋播村要擺脫貧困,還需要我們付出更多的努力。”在徐祥峰心里,鄉(xiāng)親的積極性挫傷不得,產業(yè)的發(fā)展閃失不得,群眾的收入降低不得。.

“三個不得”背后,徐祥峰與村干部們一道圍繞農村產業(yè)發(fā)展“八要素”對磋播村的刺梨產業(yè)發(fā)展周密設計了一整套“施工圖”。

在培訓農民上,“一人一技能、一戶一就業(yè)”的大培訓“點燃”了磋播村群眾發(fā)展產業(yè)的“火花”,而專門邀請的六盤水市農委、水城縣農業(yè)局以及龍里縣的刺梨專業(yè)技術人員對磋播的刺梨產業(yè)管護等技能進行了針對性的培訓,讓群眾面對刺梨種植,不再手足無措。

在技術服務上,依托“萬名農業(yè)專家服務三農行動”選派的農業(yè)專家、以及水城縣刺梨辦、鄉(xiāng)農業(yè)服務中心,駐村第一書記、駐村工作隊等等資源,運用專業(yè)化服務“手把手”指導群眾將學到的技能運用到產業(yè)管護中。

在資金籌措上,協(xié)調和爭取水城縣林務投資公司1400余萬發(fā)展刺梨產業(yè)的資金投資磋播村的刺梨產業(yè)。

在組織方式上,按照“公司+合作社+農戶”的模式,利用初級合作社牽頭組織群眾參與到刺梨產業(yè)的種植和管護中來,讓群眾從產業(yè)發(fā)展中得到實惠。

在產銷對接上,與水城縣林務投資公司和初好投資公司達成協(xié)議,磋播村的刺梨按照每斤3元進行保底價全部收購,讓群眾吃下“定心丸”。

在利益聯(lián)結上,依托“三變”模式進行分紅,刺梨產業(yè)的每畝土地每年固定分紅400元保障前三年收益,同時在種植和管護中,每畝還有260元的管護費和撫育費。第四年進入盛果期產生效益后,收益按照4:4:2(公司40%、農戶40%、合作社20%)比例進行分紅。

要素之間的環(huán)環(huán)相扣,讓磋播村的刺梨產業(yè)之路越走越寬,越走越得到群眾的支持。

磋播村的基層黨建也得到了進一步夯實,通過在合作社建立黨小組,村委帶領群眾致富的思路更清,勁頭更足,黨組織的凝聚力和號召力也進一步增強,從2015年以來,磋播村累計吸收入黨積極分子18名,預備黨員10名,現(xiàn)在全村共有黨員99名。

現(xiàn)在,“短平快”的食用菌、走俏市場的水城紅心獼猴桃也紛紛進入磋播村的產業(yè)藍圖。徐祥峰告訴記者,磋播村的實踐是生動的例子,“八要素”真正抓住了農村經濟的“要害”,是農民盡快富起來的根本保障,更是鄉(xiāng)村振興新有力的“法寶”。

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