2019-06-16 14:42:44
作為河南省唯一的全域城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)市，濟(jì)源自2015年承擔(dān)全國農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)以來，按照“確權(quán)—賦能—活權(quán)”三步走戰(zhàn)略，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，取得了可喜成績(jī)。濟(jì)源的經(jīng)驗(yàn)也值得借鑒。
堅(jiān)持明晰歸屬，啟動(dòng)農(nóng)村改革新航程。一是突出重點(diǎn)，清產(chǎn)核資“家底清”。以“查全、登清、核準(zhǔn)、管住”為目標(biāo)，采取聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)、實(shí)地丈量、現(xiàn)場(chǎng)拍照、手繪資產(chǎn)資源分布圖等方法，按照成立組織、制定方案、清查核實(shí)、公示確認(rèn)、鎮(zhèn)級(jí)審核、賬務(wù)處理、建立臺(tái)賬、納入平臺(tái)等八個(gè)步驟，完成638個(gè)村組級(jí)清產(chǎn)核資任務(wù)，清查資產(chǎn)總額43.65億元，較改革之前增加5.79億元，其中經(jīng)營性資產(chǎn)19.21億元，增加5.43億元。二是突破難點(diǎn)，身份確認(rèn)“成員清”。探索形成“確定截止日—入戶調(diào)查—制定方案—確定成員—編制名冊(cè)—成員備案”成員身份確認(rèn)六個(gè)步驟，按照“尊重歷史看祖籍，兼顧現(xiàn)實(shí)看戶籍，宜寬不宜嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)看民意”的原則，重點(diǎn)對(duì)財(cái)政供養(yǎng)、上學(xué)參軍、政策移民、婦女兒童等四類特殊人群的身份進(jìn)行確認(rèn)，全市共確定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員52萬人。三是把握關(guān)鍵點(diǎn)，集體資產(chǎn)“歸屬清”。在“六權(quán)”確權(quán)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)將集體經(jīng)營性資產(chǎn)確權(quán)到戶和股份合作制改革，發(fā)放股權(quán)證書，作為其參與收益分配的依據(jù)。同時(shí)，探索將省、市、鎮(zhèn)三級(jí)財(cái)政資金量化到集體經(jīng)濟(jì)組織成員。
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，裝上農(nóng)村改革新引擎。一是探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織功能。全市525個(gè)村（居）新成立的集體經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門領(lǐng)取了組織登記證書，參與市場(chǎng)經(jīng)營的在公安部門刻制印章，在銀行部門辦理開戶，在稅務(wù)部門領(lǐng)取稅票，充分發(fā)揮了管理集體資產(chǎn)，促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值的功能作用。同時(shí)，通過探索獨(dú)立投資、領(lǐng)辦控股、非主體參股、委托等集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理模式，充分發(fā)揮市場(chǎng)主體的功能作用。二是探索土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能。建立河南省首家市級(jí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心，引導(dǎo)土地規(guī)范流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。出臺(tái)土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款管理辦法，全市累計(jì)發(fā)放貸款1716萬元。三是探索集體資產(chǎn)股份權(quán)能。先后出臺(tái)了股權(quán)抵押擔(dān)保辦法、抵押登記辦法、集體資產(chǎn)抵押運(yùn)營試點(diǎn)方案、集體資產(chǎn)抵押貸款工作方案等文件，明確抵押貸款對(duì)象、流程、風(fēng)險(xiǎn)防范等具體內(nèi)容，累計(jì)發(fā)放集體資產(chǎn)股權(quán)和集體資產(chǎn)抵押貸款8筆360.6萬元，有效盤活了農(nóng)村集體資產(chǎn)，壯大了集體經(jīng)濟(jì)，增加了農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。
堅(jiān)持充分活權(quán)，呈現(xiàn)鄉(xiāng)村振興新畫卷。一是促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。全市各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體1445家，帶動(dòng)小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)，促進(jìn)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)朝著高端化、綠色化、智能化、融合化方向發(fā)展，初步走出了一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢(shì)充分釋放的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展之路。二是促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。探索形成資源開發(fā)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、土地股份合作型、村企聯(lián)合型、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游型、混合所有型及物業(yè)租賃等多種發(fā)展模式，全市有村集體經(jīng)營性收入的村占88.6%，59個(gè)建檔立卡貧困村集體經(jīng)營性收入均達(dá)到5萬元以上。三是促進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境提檔升級(jí)。開展農(nóng)村垃圾、污水、廁所專項(xiàng)治理，實(shí)現(xiàn)“一處美”向“一片美”的蛻變。全市打造“高顏值”美麗鄉(xiāng)村30余個(gè)，建成國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)7個(gè)、省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)11個(gè)、省級(jí)生態(tài)村208個(gè)，建成國家衛(wèi)生鎮(zhèn)2個(gè)、省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)5個(gè)、省級(jí)衛(wèi)生村90個(gè)。四是促進(jìn)社會(huì)治理體系更加完善。改革后農(nóng)村基層黨組織、基層群眾自治組織、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下各歸其位，各司其職，黨群干群關(guān)系密切融洽，社會(huì)大局更加和諧穩(wěn)定，共同繪就鄉(xiāng)村振興新畫卷。（段德龍）
實(shí)習(xí)編輯：張小倩
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