2019-06-19 11:10:54
“無邊河灘，地屬秦川之寶；千里飄香，人沐純樸之風”。這是陜西大荔縣廣為流傳的《冬棗賦》開篇之言，道盡了這片沃土的厚重與滄桑。從西漢開始，冬棗就在這里生根發(fā)芽，成為大荔農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、文化血脈中不可或缺的一條線索。2019年3月，大荔正式被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部認定為第二批中國特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)。曾經(jīng)的“中國棗鄉(xiāng)”，正在書寫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新篇章。
土地綠了，產(chǎn)業(yè)旺了，農(nóng)民富了，曾經(jīng)貧瘠的鹽堿地，蹦出了個大皮薄、核小肉厚、口感脆甜的優(yōu)質(zhì)冬棗，零敲碎打的散戶經(jīng)營，成為了在全國具有示范效應的規(guī)?；a(chǎn)基地。其間大荔人經(jīng)歷了什么，誰將產(chǎn)業(yè)活水澆進了曾經(jīng)荒蕪的鹽堿地？近日，記者來到了大荔一探究竟。
修渠建棚讓冬棗在鹽堿地上扎根
二十世紀九十年代，大荔縣安仁鎮(zhèn)小坡村流傳著這么一句話：“近看水一片，遠看全是堿，種啥啥不長，群眾真可憐。”幾句調(diào)侃，說不盡的無奈。那時候，村民們面對著一望無際的鹽堿地一籌莫展，一畝地五塊錢給人種都無人問津，人均年收入只有480元。2000年，小坡村被列為省定貧困村。產(chǎn)業(yè)落后、生活貧困是籠罩在每個小坡村人心頭的陰霾。
二十年后，小坡村變成了“中國冬棗第一村”。逆襲是怎樣實現(xiàn)的？村支書薛安全參與、見證了小坡村的劇變。“當時村里窮得沒辦法，村兩委干部就和村民代表一起，去山東、河北考察，那些和小坡村情況類似的地方真沒少走。”幾趟下來，一些耐鹽堿經(jīng)濟作物逐漸走進了視線。
從自然資源上來看，大荔縣晝夜溫差大，年日照時間達到2385.2小時，光熱、積溫等條件都適合冬棗生長。在對種植成本、技術(shù)規(guī)范、市場銷售等諸多因素進行充分考量之后，小坡村在2001年前后選擇了冬棗作為村里的脫貧產(chǎn)業(yè)。
然而，過程遠非預期那樣順利，各種困難接踵而至。
“地底下5米就有水，但是堿性太高，不能澆地，只能修水渠。那時候村里沒錢，20多公里的渠修了兩年才修好。”說起修渠引水這件事，薛安全至今還唏噓不已。
2003年9月，本該是冬棗收獲季，大荔縣卻遭遇了罕見的暴雨災害，小坡村的冬棗出現(xiàn)大面積裂果，“皮薄肉嫩”的果子還沒采摘就爛到了地里，不少農(nóng)戶顆粒無收。這場雨澆涼了人心，不少村民開始懷疑種冬棗是不是一個正確的選擇。2005年，為了免受暴雨帶來的損失，棗農(nóng)紛紛建起了防雨棚，雨雖然防住了，但錯過了最佳上市時間，經(jīng)濟上還是受了損失。
如此放棄，決不是關(guān)中人的性格。從2005年到2010年，薛安全和9名黨員注冊成立了“大荔縣綠源農(nóng)莊專業(yè)合作社”，為村民統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料采購，冬棗貯藏、銷售和技術(shù)培訓等服務，帶領(lǐng)大家一起摸索技術(shù)，共同闖市場。
在經(jīng)歷了露地、竹木、水泥大棚等一次次探索后，2010年合作社建起了180畝溫棚：棗芽冒尖的時候在棚頂覆蓋棉被，將棚內(nèi)溫度保持在一定范圍，這樣冬棗成熟的時間就提前了；同時通過科學選種、嫁接等手段來保證冬棗的品質(zhì)。終于，“溫棚”里的冬棗在悉心呵護下，躲過了暴雨，趕在其他產(chǎn)區(qū)冬棗集中成熟期之前上市，搶占了市場先機，獲得產(chǎn)量、效益的雙豐收。那一年，全村的冬棗收益達到260萬元，村民李建華的10畝冬棗，更是被一個浙江客商以23萬元的價格“包圓”，小坡村轟動了。
抱團闖市場擴面增效樹品牌
從2002年到2018年的16年間，小坡村的冬棗種植面積陸陸續(xù)續(xù)擴大了25倍，總面積達到15000畝，其中設施冬棗12000畝，年產(chǎn)量總計1.8萬噸，冬棗總產(chǎn)值達到1.2億元，村民人均年收入18700元。
9月中下旬是冬棗集中上市的季節(jié)，每到這個時候，小坡村都迎來全國各地客商洽談采購，每天六七十輛貨車從這里“滿載而歸”。
為了復制小坡村的成功經(jīng)驗，大荔縣委、縣政府整合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、財政、交通、水利、移民、農(nóng)辦、國土等部門資源，投資2000余萬元在小坡村建設萬畝有機冬棗現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)園，并于2017年投資5000萬元建設中國棗文化博覽園。以小坡村為中心，輻射帶動周邊安仁鎮(zhèn)、朝邑鎮(zhèn)、范家鎮(zhèn)、趙家渡，涵蓋15萬畝重點產(chǎn)區(qū)，“萬畝棗園”成為無人不知無人不曉的產(chǎn)業(yè)風景。佇立于萬畝大棚中心的觀景臺上，能看到遠方大棚頂上有4個高大的廣告牌，依次噴有“棗贏天下”4個紅色大字，彰顯出大荔人的豪氣與底氣。
小坡村進一步拓寬視野打開思路，與文旅企業(yè)按照“政府+村集體+公司”的合股聯(lián)營模式，建成了5.6公里觀光火車環(huán)線、青少年拓展訓練基地等三產(chǎn)項目，把當?shù)囟瑮椀漠a(chǎn)業(yè)故事、歷史沿革等內(nèi)容，以上百個宣傳展牌的形式布滿景區(qū)周圍，營造濃厚的冬棗文化氛圍?，F(xiàn)在，這里每年接待游客4萬人次，旅游收入達到200萬元，按照5:3:2分紅模式，實現(xiàn)政府、村集體、村民三方共贏、長效受益。
小坡村的冬棗產(chǎn)業(yè)，從個人的單打獨斗到抱團發(fā)展，從一產(chǎn)到三產(chǎn)的多元延伸，是整個大荔冬棗現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的一個縮影。合作社、龍頭企業(yè)的出現(xiàn)，有效推動了傳統(tǒng)主體同市場的對接，從種植技術(shù)、市場信息、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等多個維度推動冬棗產(chǎn)業(yè)的整體提升。
位于大荔縣沙苑邊緣地帶的新禧農(nóng)場冬棗農(nóng)場合作社，已經(jīng)吸收帶動周邊260多戶農(nóng)民的6000多畝冬棗入社。為了保證冬棗品質(zhì)，合作社專門制定了一套嚴格的管理種植技術(shù)和方法，比如定期對成員的土壤進行采樣化驗，必須施用有機肥，嚴禁使用催熟、增色激素和任何可能殘留的農(nóng)藥。同時，合作社也為社員提供統(tǒng)一的冷鏈運輸、銷售、品牌打造等“一條龍”服務。
合作社負責人張全喜說：“以前種棗都是自己單干，不光市場議價能力弱、市場信息閉塞，冬棗的品質(zhì)也無法保證，沒有品牌。”現(xiàn)在，合作社已經(jīng)直接與沃爾瑪、家樂福等大型商超簽訂供貨協(xié)議，2018年銷售額達到1300萬元。2019年又與中國最大的水果全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)佳沃簽訂了2000萬元的供貨合同，合作社產(chǎn)品呈現(xiàn)供不應求的局面。
產(chǎn)管結(jié)合標準化生產(chǎn)提檔升級
2018年，大荔全縣冬棗面積達到了42萬畝，產(chǎn)值從2006年的10億元增長到50億元。
大荔縣委、縣政府高度重視冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為了進一步推動冬棗產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、標準化，成立了紅棗局、果業(yè)局等專門管理機構(gòu)，并設立大荔縣現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展專項資金?？h財政每年投入800萬元，重點用于冬棗果品提質(zhì)增效、標準化示范園建設、技術(shù)培訓、果品質(zhì)量安全追溯、新品種引進、果品宣傳推介、品牌建設、營銷網(wǎng)絡建設等。
目前，全縣幾個重要的冬棗產(chǎn)區(qū)都設立了物流和交易中心，配套設施日漸完善。同時，根據(jù)不同產(chǎn)區(qū)建設成本、冬棗品類、上市時間等因素，大荔縣陸續(xù)出現(xiàn)了冷棚、雙膜大棚、鋼架大棚、春暖式大棚、日光溫室等種植方式，每年從5月末到10月初都有新鮮冬棗上市。超長的成熟期和銷售期有效避免了扎堆上市導致的價格不穩(wěn)定。每年五、六月最早上市的一批冬棗，可以賣到100多元/斤，一畝兩分地的大棚最高可達10萬元左右的產(chǎn)值。農(nóng)民富了，日子越過越敞亮。張全喜就給自己的冬棗起了個特別形象的名字——“金蛋蛋”。
大荔縣農(nóng)檢中心主任李云告訴記者，目前全縣有30多萬人和300余家棗業(yè)公司直接參與冬棗產(chǎn)業(yè)，種植面積還在以每年3至5萬畝的速度遞增，成為了全國最大的鮮食冬棗生產(chǎn)基地。大荔冬棗也先后獲得國家地理標志商標、“中國果品區(qū)域公用品牌50強”等稱號。
“接下來，大荔冬棗將進一步朝著標準化、智能化、優(yōu)質(zhì)化的方向去提升，堅持‘產(chǎn)出來’和‘管出來’兩手硬。”李云說，“每年銷售旺季，由紅棗局、公安局、司法局、市場監(jiān)管局、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、農(nóng)檢中心等部門聯(lián)合組成的‘冬棗市場治理執(zhí)法巡查大隊’可能也是大荔獨有了，執(zhí)法隊員會不定時、不定期對各大交易市場進行突擊檢查，對‘摘青上市、曬傷銷售’等有損大荔冬棗品牌形象的產(chǎn)品就地銷毀。”
同時，大荔冬棗在生產(chǎn)上也逐漸呈現(xiàn)出智能化、標準化的趨勢。在位于大荔縣羌白鎮(zhèn)西的新穎現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，負責人霍新穎向記者展示了完全智能化的管控流程：根據(jù)作物生長的不同周期，在手機上一鍵啟動自動灌溉程序；如果將時間設定為早上9點到下午4點，這期間每隔一個半小時，就會自動灌溉5分鐘。
“以前這一帶都是小農(nóng)經(jīng)營，比較粗放，2013年我返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和鄉(xiāng)親們一起建了這個園區(qū)，就是要走高科技、純綠色、精細化的發(fā)展道路。”霍新穎說，“智慧農(nóng)業(yè)是我們的發(fā)展方向，這樣才能從根本上提升品質(zhì)，實現(xiàn)標準化生產(chǎn)，這也是我們‘新穎’品牌的優(yōu)勢所在。”（韓嘯）
實習編輯：張小倩
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