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如今，畜牧行業(yè)渴求專業(yè)人才，但是相關專業(yè)的大學生數量少，能進入行業(yè)的就更少了。為了吸引畜牧人才，很多企業(yè)不惜血本，送車送房都不算啥，股權分紅也不罕見，這確實能吸引相關人才，但仔細分析會發(fā)現，這些措施都屬于人才培養(yǎng)結束之后的錦上添花?；蛘哒f，畜牧企業(yè)只是在摘人才培養(yǎng)的果實而已。而人才供不應求的結構性矛盾，恐怕還會長期存在。

其實，畜牧行業(yè)可實行校企聯辦的方式，為招聘人才進行提前量的綢繆。大學專業(yè)和企業(yè)崗位之間，盡管連接著市場需求，但二者基本上是脫節(jié)的。如果企業(yè)能夠與學校合作，根據企業(yè)的需求，聯合創(chuàng)辦相關專業(yè)，為自己培養(yǎng)人才，并根據現實需要調整學習和實踐，可以做到人才培養(yǎng)和就業(yè)的無縫對接。這樣，畜牧企業(yè)就從“摘果子”發(fā)展為“種果樹”，既能滿足人才的數量，更能全程掌握人才質量，讓學校、人才、企業(yè)多贏。

同時，企業(yè)還可嘗試創(chuàng)辦職業(yè)院校，專門培養(yǎng)短缺的人才，可以靈活地設置專業(yè)，并讓培訓成為常態(tài)。頂尖人才的水準是企業(yè)可能達到的高度，而基礎人才的水平則是企業(yè)發(fā)展的底限，二者平衡才能讓畜牧企業(yè)馳騁在市場當中。