2019-08-30 18:34:42 陳曜
今年以來，銅仁江口縣閔孝鎮(zhèn)充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為推動鄉(xiāng)村振興的發(fā)展優(yōu)勢，通過“五個聚焦”形成推動鄉(xiāng)村振興的強大合力,助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略順利實施。
聚焦廣納賢才，讓人才動起來。閔孝鎮(zhèn)以發(fā)展需求為導向，統(tǒng)籌建立農村實用人才信息儲備庫，為農村人才分門別類建檔，實行動態(tài)管理，著力把農村知識青年、巾幗人才、致富帶頭人、“雁歸”人員等人才培育好、管理好、使用好，為實施鄉(xiāng)村振興提供智力支持和人才保障。采取“理論學習+實踐鍛煉”“請進來+送出去”相結合等方式，加強人才隊伍能力綜合提升，現有致富帶頭人、鄉(xiāng)村儲備人才48名，水產養(yǎng)殖、畜禽養(yǎng)殖、種植業(yè)人才57名，其中專業(yè)技術人才20名。大力實施春暉社人才培育工程，將各類人才摸底登記，建立春暉社人才信息庫和“春暉勵志金”，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供人才保障和資金支持?，F已建立春暉社11個，吸納社員262人，建成春暉人才創(chuàng)業(yè)示范基地9個、春暉產業(yè)扶貧基地7個，募集“春暉基金”58萬元。
聚焦特色產業(yè)，讓農民富起來。閔孝鎮(zhèn)靈活運用“五步工作法”，牢牢把握農村產業(yè)革命“八要素”，結合“民心黨建+‘三社’融合促‘三變’+春暉社”農村綜合改革和“三變”改革，采用“以短養(yǎng)長、以長護短、長短結合”發(fā)展思路，在突出抓好生態(tài)茶、冷水魚、獼猴桃3個主導產業(yè)和中藥材、蔬菜2個增收項目的同時，按照強龍頭、創(chuàng)品牌、帶農戶的思路，大力推廣“公司+合作社+農戶”模式發(fā)展山地特色高效綠色產業(yè)，并采取“621”“721”利益聯結模式，推行打捆抱團發(fā)展，切實保障貧困群眾紅利。目前全鎮(zhèn)共組建農民專業(yè)合作社35家，龍頭企業(yè)帶動重點產業(yè)15個，流轉土地林地發(fā)展精品果蔬、山地種植萬余畝，發(fā)展特色水產養(yǎng)殖240余畝，畜牧養(yǎng)殖1.5萬余頭，年產值達5300余萬元，實現貧困群眾利益聯結全覆蓋。
聚焦民俗文化，讓鄉(xiāng)村活起來。閔孝鎮(zhèn)以基層黨組織活動陣地為核心，突出黨建文化引領，深入挖掘整理鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化、紅色文化、孝老愛親文化等地域特色文化，通過金錢桿、儺戲及舉辦國學孝道講座等形式，宣傳傳承地方優(yōu)秀民族文化，并依托新時代農民講習所著力推進精神文明建設，讓社會主義核心價值觀在鄉(xiāng)村落地生根。通過開展尋找身邊“最美+”系列活動，評選一批“好媳婦”“好公婆”“好鄰里”，表揚一批“最美家庭”“文明家庭”，塑造文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風。修訂完善11個村的村規(guī)民約，成立紅白理事會11個，引導勸導村民割除陋習，規(guī)范日常行為，同時在各村開展“傳家訓、立家規(guī)、揚家風”活動，將尊老愛幼、鄰里和睦、勤勞致富等家風家訓理念融入群眾的生產生活中，引導形成良好文明新風尚，促使文化建設成為推動鄉(xiāng)村振興的強大動力。
聚焦生態(tài)治理，讓村子靚起來。良好生態(tài)環(huán)境是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的支撐點，閔孝鎮(zhèn)大力推行村級環(huán)境衛(wèi)生“亮分制”，定期在村與村、組與組和戶與戶進行環(huán)境衛(wèi)生評比，并將考評結果張榜公示，接受群眾監(jiān)督，培養(yǎng)群眾主動參與環(huán)境衛(wèi)生、愛護環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣，全鎮(zhèn)上下實現了由“臟、亂、差”到“凈、齊、優(yōu)”的大轉變。同時，結合“四在農家·美麗鄉(xiāng)村”建設，統(tǒng)籌推進山水林田河系統(tǒng)治理，全面落實林長制、河長制和路長制，大力開展農村飲用水源保護、生活污水治理、廁所革命和垃圾處理、畜禽養(yǎng)殖污染治理等整治行動，全面整治清理違法建筑、違法占地及亂搭亂建、臨時搭蓋欄棚、旱廁、豬圈等廢舊建筑345戶，極大改善了農村人居環(huán)境和居住條件，確保農村常年天藍、地綠、水清、氣爽。現已實施退耕還林1211畝，森林撫育作業(yè)設計3343.24畝，建立了魚良水庫、閔孝河、官陰河生態(tài)功能保護區(qū)，栽植綠化苗木3.2萬余株。
聚焦基層黨建，讓組織強起來。閔孝鎮(zhèn)在全面推行楊再煉“十個一”工作法的基礎上，探索實施“動車組支部”創(chuàng)新提升工程，使得基層黨組織真正成為鞏固提升脫貧成果的“紅色引擎”。推行1名致富黨員聯系3名困難群眾和幫助1名貧困戶的“1+3+1”黨員幫帶模式，充分發(fā)揮致富黨員在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中的示范引領作用。建立“1+1+1”幫扶機制,明確每名黨政班子成員分別牽頭包抓1個行政村,并配備1名主任助理和1名黨建特派員充實到村級班子，幫助抓黨建、促增收、謀發(fā)展。探索實施基層黨建嵌入特色產業(yè)模式，在具有規(guī)模效應、帶動效應的冷水魚、獼猴桃、中藥材、玫瑰等基地建立黨組織，通過支部領辦、能人創(chuàng)辦、村組聯辦等形式，鼓勵黨員致富帶頭人創(chuàng)辦領辦專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等經濟實體，打響閔孝黨建品牌。
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