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重新擦亮了“供銷社”這塊金字招牌

2019-09-29 09:32:32   

陜西農(nóng)村網(wǎng)-陜西農(nóng)村報訊(記者 崔福紅)到2020年,把我省供銷合作社系統(tǒng)打造成為與農(nóng)民聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場化運行更高效的合作經(jīng)濟組織體系,社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制基本形成,發(fā)展活力、經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務(wù)能力明顯提升,真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。 9月27日在陜西省人民政府新聞辦公室舉辦新聞發(fā)布會,省供銷合作總社副主任、新聞發(fā)言人張乃衛(wèi)先生,就我省供銷社基層組織建設(shè)情況和今后的工作重點做了介紹。

近年來,全省供銷社在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實中、省關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定和實施意見精神,把加強供銷基層組織建設(shè)作為綜合改革的重中之重,省社研究制定了陜西供銷系統(tǒng)《三年基層工作方案》,對全省系統(tǒng)基層組織建設(shè)工作進行了全面部署,大力實施固本強基戰(zhàn)略,積極實施“基層組織建設(shè)工程”,扎實推進各項基層工作,取得顯著成效。

抓基層工作合力初步形成。省社堅持把基層工作擺在突出位置,成立省、市、縣三級供銷社基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立市縣聯(lián)動機制,負責(zé)推動基層工作謀劃、組織實施以及目標任務(wù)督導(dǎo)落實。設(shè)立陜西供銷基層組織發(fā)展專項資金,2017年用于獎勵創(chuàng)建的“基層社標桿社”20個,共計450萬元,2018年扶持“基層社標桿社”資金達1000萬元。

基層組織覆蓋面持續(xù)擴大。綜合改革之初,全省供銷系統(tǒng)共有基層社933個,三分之一的基層社發(fā)展較好;對于僅有牌子,無資產(chǎn)、無業(yè)務(wù)、無經(jīng)菅管理人員,屬典型的“空殼社”。經(jīng)過三年來的努力,全系統(tǒng)已發(fā)展基層供銷社1092個,領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社178個,農(nóng)民專業(yè)合作社1982個,發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社7289個,基層經(jīng)營服務(wù)能力有效增強,經(jīng)營規(guī)模和服務(wù)領(lǐng)域不斷擴大?;鶎咏M織的恢復(fù)和發(fā)展,為全系統(tǒng)快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

為農(nóng)服務(wù)功能穩(wěn)步擴展。針對我省供銷社基層組織服務(wù)功能較單一、協(xié)同發(fā)展不足、與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密等問題,因地制宜推進基層社分類改造,通過勞動合作、資本合作、土地合作等多種途徑,廣泛吸納農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社,逐步推進基層社“三會”制度建設(shè),多種方式密切與農(nóng)民組織上和經(jīng)濟上的聯(lián)結(jié)。適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,大力推廣以土地托管為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),托管品種從糧食作物延伸到經(jīng)濟作物,服務(wù)對象從普通農(nóng)戶拓展到各類新型經(jīng)營主體,托管面積60.51萬畝,建立托管服務(wù)中心91個,莊稼醫(yī)院68個,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售收入2.5億元,直接服務(wù)農(nóng)戶7.2萬戶,帶動農(nóng)戶11萬戶。適應(yīng)電子商務(wù)快速發(fā)展的新趨勢,積極培育電商企業(yè),推進實體網(wǎng)點電商化改造,線上線下融合發(fā)展的新格局加快形成。適應(yīng)農(nóng)民消費需求升級的新形勢,加快發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社,為農(nóng)民提供便利實惠、安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

供銷社基層形象明顯改善。經(jīng)過綜合改革,很多基層社從過去的破院子、爛房子,改造成了現(xiàn)代化的商場超市、功能齊全的綜合服務(wù)社,不少基層社的經(jīng)營服務(wù)設(shè)施成為當?shù)氐男碌貥耍╀N社的面貌煥然一新。并創(chuàng)建全國百強縣級社、基層社標桿社、專業(yè)社示范社創(chuàng)建,三年來共獲得全國供銷社系統(tǒng)基層社標桿社60個、農(nóng)民合作社示范社74個、星級綜合服務(wù)社359個。帶動全系統(tǒng)銷售農(nóng)產(chǎn)品753億元,擴大了供銷社的社會影響,重新擦亮了“供銷社”這塊金字招牌,農(nóng)民群眾說“供銷社又回來了”。

今后全省供銷合作社,著力實施“供銷進萬村工程”,不斷完善縣、鄉(xiāng)、村組織體系,構(gòu)建經(jīng)營性服務(wù)與公益性服務(wù)有機結(jié)合、專項服務(wù)與綜合服務(wù)相互協(xié)調(diào)的基層組織服務(wù)新體系,更好地引導(dǎo)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)民。

按照“到2020年全省徹底消滅空白或空殼基層社”的目標任務(wù)。對無資產(chǎn)、無業(yè)務(wù)、無人員的“三無”基層社和基層社空白鎮(zhèn)村,采取基層組織發(fā)展專項資金引導(dǎo)、縣級社投資、社有企業(yè)或強社帶動、依托農(nóng)民專業(yè)合作社和各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點改建等新建和改造基層社陣地。到2020年全系統(tǒng)力爭規(guī)范發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社10000家,行政村覆蓋率達90%以上。每個市試點建設(shè)村級基層社5個以上,全省供銷社系統(tǒng)發(fā)展村級基層社50個以上。

提升網(wǎng)絡(luò)運營水平。以陜西供銷電子商務(wù)集團為核心,依托基層社、村級綜合服務(wù)社、連鎖便利店等線下實體、鄉(xiāng)村網(wǎng)點,加快“供銷e家”陜西省級平臺建設(shè),構(gòu)建全省性、一體化的“網(wǎng)上供銷社”農(nóng)村電商體系。

拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域,健全為農(nóng)服務(wù)體系。鼓勵社有企業(yè)、基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社以土地托管、土地流轉(zhuǎn)為基礎(chǔ),推廣良種良法良機,推進化肥農(nóng)藥減量增效,開展農(nóng)作物秸稈綜合利用。積極參與農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)和運行管護工作,探索開展農(nóng)村物業(yè)保潔服務(wù),發(fā)展農(nóng)村環(huán)保產(chǎn)業(yè),推動鄉(xiāng)村垃圾分類回收,服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

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