2019-10-30 10:07:16 崔福紅
石泉縣供銷社特色農(nóng)產(chǎn)品展示專柜。
供銷合作社供應(yīng)各種百貨。（《大公報(bào)》記者攝于1956年4月）
供銷社走電子商務(wù)之路。
本報(bào)記者 崔福紅 文/圖
商場(chǎng)、超市、專賣店、集貿(mào)市場(chǎng)……今天，我們可以在各種店鋪購(gòu)買衣食所需。然而，你是否能夠想象，曾經(jīng)有一個(gè)時(shí)代，中國(guó)幾億農(nóng)民的買與賣由一個(gè)“商家”包攬，統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷呢？
這個(gè)“商家”就是“供銷合作社”，俗稱“供銷社”。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，供銷社靠統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷包攬了中國(guó)幾億農(nóng)民的買與賣，“金字招牌”無(wú)人不曉。直到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸登上歷史的舞臺(tái)，供銷社才漸漸淡出了百姓視線。其實(shí)，供銷社并沒(méi)有完全遠(yuǎn)去。近年來(lái)，供銷社在深化改革中不斷調(diào)整定位，正在成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)，“金”字招牌正在重新擦亮。
1 曾經(jīng)紅極一時(shí)
對(duì)經(jīng)歷過(guò)20世紀(jì)50年代到80年代農(nóng)村生活的人來(lái)說(shuō)，供銷社是他們無(wú)論購(gòu)買生產(chǎn)生活資料、還是售賣農(nóng)副產(chǎn)品都離不開的地方。
三尺柜臺(tái)內(nèi)，擺著各類商品，可以說(shuō)什么都賣：在大人眼里，這里有生產(chǎn)用的農(nóng)具、種子、化肥，有生活必需的油、鹽、醬、醋、茶；在孩子眼里，這里有新衣服、玩具、糖果、小人書……“那時(shí)候，天一亮就有人來(lái)買東西，到晚上8點(diǎn)，我們點(diǎn)著煤油燈繼續(xù)營(yíng)業(yè)。”說(shuō)起那時(shí)的場(chǎng)景，曾經(jīng)在安康市漢濱區(qū)壩河鎮(zhèn)壩河供銷社工作的劉立（化名）很是激動(dòng)。
改革開放后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大門徐徐推開，農(nóng)村小商小販、小商店如雨后春筍般出現(xiàn)，供銷社從“唯一”變成了“之一”，失去了壟斷地位，農(nóng)民們購(gòu)買商品再也不只認(rèn)“供銷社”一個(gè)門了。
1992年至1998年，全國(guó)供銷社基層網(wǎng)點(diǎn)以每年10萬(wàn)個(gè)的速度下降，從最初100萬(wàn)個(gè)以上，銳減至40多萬(wàn)個(gè)，漸漸淡出了農(nóng)民的視線。
今年9月27日，省供銷合作總社副主任、新聞發(fā)言人張乃衛(wèi)介紹，全省供銷系統(tǒng)共有基層供銷社933家，三分之一的基層供銷社發(fā)展較好；三分之一的基層供銷社基礎(chǔ)薄弱，僅靠房租收入艱難維持生計(jì)；還有三分之一的基層社僅有牌子，無(wú)資產(chǎn)、無(wú)業(yè)務(wù)、無(wú)經(jīng)營(yíng)管理人員，屬典型的“空殼社”。
在藍(lán)田縣玉川鎮(zhèn)，鎮(zhèn)供銷社職工張玲（化名）告訴記者，以前由于經(jīng)營(yíng)不善，供銷社把幾間房子租給當(dāng)村民，用租金解決工人工資。在記者的采訪中，類似這種情況比較普遍，有的基層供銷社甚至把地皮賣給當(dāng)?shù)卮迕?，以緩解?jīng)濟(jì)壓力。“基層供銷社雖然不景氣，但是我們職工的身份都還存在。近幾年來(lái)，從中央到地方出臺(tái)了一系列措施努力破解這種局面，我們真的很期待。”張玲說(shuō)。
2 積極轉(zhuǎn)型升級(jí)
近年來(lái)，我省供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和我省關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定和實(shí)施意見精神，把加強(qiáng)供銷基層組織建設(shè)作為綜合改革的重中之重，研究制定了供銷系統(tǒng)《三年基層工作方案》，對(duì)全省系統(tǒng)基層組織建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。目前，我省發(fā)展基層供銷社1092家、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社178家、農(nóng)民專業(yè)合作社1982家、發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社7289家，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。
2018年，全省供銷系統(tǒng)縣及縣以下供銷社實(shí)現(xiàn)銷售額761.53億元，利潤(rùn)總額1.872億元。2019年1月~8月，縣及縣以下供銷社實(shí)現(xiàn)銷售額547.5億元、利潤(rùn)總額1.178億元，基層經(jīng)營(yíng)狀況明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。
針對(duì)我省供銷社基層組織服務(wù)功能較單一、協(xié)同發(fā)展不足、與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密等問(wèn)題，各級(jí)供銷社大力建設(shè)為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)，有效對(duì)接現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，帶動(dòng)基層組織經(jīng)營(yíng)服務(wù)提檔升級(jí)。同時(shí)，因地制宜推進(jìn)基層社分類改造，通過(guò)勞動(dòng)合作、資本合作、土地合作等多種途徑，廣泛吸納農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體入社，逐步推進(jìn)基層社“三會(huì)”制度建設(shè)，多種方式密切與農(nóng)民組織上和經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)結(jié)。
經(jīng)過(guò)綜合改革，供銷社基層形象明顯改善，很多基層供銷社從過(guò)去的破院子、爛房子，改造成現(xiàn)代化的商場(chǎng)超市、功能齊全的綜合服務(wù)社，不少基層供銷社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施成為當(dāng)?shù)氐男碌貥?biāo)。
3 重新煥發(fā)生機(jī)
為更好地引導(dǎo)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)民，按照“到2020年全省徹底消滅空白或空殼基層社”的目標(biāo)任務(wù)，目前，省供銷社聯(lián)合農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)等主體，共同打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)，通過(guò)社有企業(yè)投資、招商引資、農(nóng)民社員入股、選聘能人、強(qiáng)社幫扶等形式，打造新型經(jīng)營(yíng)服務(wù)載體；對(duì)無(wú)資產(chǎn)、無(wú)業(yè)務(wù)、無(wú)人員的“三無(wú)”基層社和基層社空白鎮(zhèn)村，采取基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金引導(dǎo)、縣級(jí)社投資、社有企業(yè)或強(qiáng)社帶動(dòng)、依托農(nóng)民專業(yè)合作社和各類經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)改建等新建和改造基層社陣地。
據(jù)了解，到2020年，我省力爭(zhēng)發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社1萬(wàn)家，行政村覆蓋率達(dá)90%以上；以陜西供銷電子商務(wù)集團(tuán)為核心，依托基層社、村級(jí)綜合服務(wù)社，構(gòu)建全省性、一體化的“網(wǎng)上供銷社”農(nóng)村電商體系；拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，健全為農(nóng)服務(wù)體系。
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