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蹚出路子 干出樣子 ——王益區(qū)軍臺嶺村集體經(jīng)濟帶頭人艾韶榮工作側(cè)記

2019-11-14 08:26:01   

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艾韶榮(右二)在金銀花種植基地向村民講解金銀花的修剪和病蟲害防治技術(shù)。 本報記者 楊光攝

本報記者 楊光 通訊員 王欣婷

“奮進獎獲得者,艾韶榮……”

11月7日,手捧沉甸甸的榮譽證書,銅川市王益區(qū)王益街道軍臺嶺村村集體股份合作社理事長艾韶榮激動不已,“在2019年陜西省脫貧攻堅表彰大會現(xiàn)場,我獲得了奮進獎,真是令人激動。獲得這個榮譽稱號是父老鄉(xiāng)親對我工作的肯定,未來的路還很長,我一定會帶領(lǐng)群眾繼續(xù)奔小康。”

村民有事商量著辦

2011年,艾韶榮當選為軍臺嶺村村主任,在帶領(lǐng)群眾奔小康的路上,他這一干就是8年。

艾韶榮是一個特別“講究”的人,無論做什么事都喜歡做到完美。他剛當上村委會主任時,第一件事就是整治村容村貌。“環(huán)境臟亂差,人哪有心情干工作,誰愿意生活在這樣的‘家’里。”艾韶榮感慨地回憶著8年前剛剛上任時的內(nèi)心想法。曾經(jīng)的軍臺嶺村民心渙散,矛盾重重,很多年村子都沒有發(fā)展變化。艾韶榮想,村子要發(fā)展首先得人心齊,一個人的力量怎么也沒有一群人的力量大。于是,在上任后,他創(chuàng)新運用了兩個辦法,即“先議事,再做事”“用好黨員和能人”,充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用。

“新的工作方法改變了一言堂的工作模式,全村人都覺得自己說話有分量了,只要說得對,就會被采納,主人翁地位顯著提高。”艾韶榮說。很快,在工作中他看到了成效,村里的老黨員經(jīng)常來找他建言獻策,年輕黨員也積極向黨組織靠攏,先后在村里發(fā)展年輕黨員2人。村上能人有很多,他經(jīng)常走進這些人家里,跟他們拉家常,閑聊中打開了自己的思路,不僅工作開展得有聲有色,全村的凝聚力也變強了。

在艾韶榮的帶領(lǐng)下,軍臺嶺村從村容村貌大洗刷開始,真正地讓美從“面子”到“里子”。他因地制宜、保留鄉(xiāng)土、挖掘文化,以“硬化、綠化、美化、凈化、亮化”五化工程為著力點,對村子的巷道進行了硬化,安裝了路燈,家家戶戶門口種上了美麗的鮮花,在文化廣場上各種自編自演的節(jié)目更是豐富了群眾的文化生活。轉(zhuǎn)眼間,一個鄉(xiāng)風文明、如詩如畫的美麗鄉(xiāng)村展現(xiàn)了出來。

“我們村被評為市級最美村,艾韶榮可下了苦了,他凡事都親自上陣,現(xiàn)場設(shè)計。你瞧,這面墻上畫個啥畫兒都是他給指導(dǎo)的,這人能著呢!”村里的老支部書記梁雙武說。一個典型就是一面旗幟。一件件實實在在的事情打動著村里的群眾,在他的“試卷”上,看得出,軍臺嶺村的群眾給出的是一個值得驕傲的滿分。

讓貧者脫貧

脫貧攻堅戰(zhàn)打響后,軍臺嶺村被認定為貧困村,面對總面積6.6平方公里,374戶1166人9戶貧困戶的村子,艾韶榮幾天幾夜睡不著覺。他心里始終在思考著一個問題——如何來脫貧呢?很快,他找到了答案。“我們農(nóng)民就要像個農(nóng)民,必須要有自己的產(chǎn)業(yè)。”艾韶榮說。

對于貧困群眾我們幫扶要從根上幫,從志上扶,這才能解決他們最根本的問題。在他的精心謀劃下,軍臺嶺村脫貧工作以“精準”為著力點,堅持發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的總要求,確定了“以種植業(yè)為主,其他產(chǎn)業(yè)逐步推進,最終實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)推進”的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃總格局。加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,成立了軍臺嶺村集體股份經(jīng)濟合作社,管理集體資源型資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn),以“集體合作社+公司(基地)+農(nóng)戶”的模式,規(guī)劃建成了王益區(qū)軍臺嶺文化旅游發(fā)展有限公司、軍臺嶺村金銀花種植基地,村里還成立了銅川市吉瑞元養(yǎng)兔基地、王益區(qū)康園經(jīng)濟生態(tài)林專業(yè)合作社。從此,軍臺嶺村不僅發(fā)展起了種植業(yè),還著力發(fā)展旅游業(yè)。

“不用離開村子就能掙到錢,感謝黨、感謝政府給予我們的幫助。”正在金銀花種植基地干活的貧困群眾梁軍洲說。如今,在軍臺嶺村,農(nóng)閑時節(jié)村民都會就近在家門口打零工,收入一下子提高了很多,向小康共同邁進。

守好初心勇?lián)?/p>

“作為一名共產(chǎn)黨員,我的初心就是服務(wù)群眾,在我的身邊有很多榜樣,張富清、黃文秀、李秋蓮……他們使我對待工作、為民解憂的信念更加堅定。”艾韶榮常說。

從民心渙散到有凝聚力,從一窮二白到村民人均年收入1.25萬元,艾韶榮在軍臺嶺村所付出的,大家都看在眼里、記在心里。在艾韶榮的帶領(lǐng)下,創(chuàng)新模式,科學設(shè)置股權(quán),首個農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革試點順利完成,為王益區(qū)其他村“三變”改革打造出了亮點和經(jīng)驗。從此,絡(luò)繹不絕的考察學習團前來學習,他也常常受到邀請赴外地講課。一種尊重歷史、兼顧現(xiàn)實、統(tǒng)籌考慮的股權(quán)管理新模式在全區(qū)推廣。產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、管理科學,不僅體現(xiàn)了公平,更加立足發(fā)展,在“三變”改革中,軍臺嶺村少了矛盾,多了理解,少了反對,多了支持,改革顯得活力十足,改革真正改到了群眾心坎里。

“軍臺嶺的昨天已是歷史,軍臺嶺的今天陽光燦爛,相信軍臺嶺的明天在我們?nèi)甯刹咳罕姷呐ο卤貙⒏用篮谩?rdquo;艾韶榮自信地說。

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