——走進(jìn)山東高密市宏基農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司
2019-12-16 10:44:59 孫瑩
正在田間作業(yè)的農(nóng)機(jī)。劉楊 攝
地處山東半島東部、膠萊平原腹地的高密市，一直有著種植小麥、玉米等糧食作物的傳統(tǒng)。如何以社會(huì)化服務(wù)為導(dǎo)向，在平原地區(qū)充分發(fā)揮機(jī)械化優(yōu)勢(shì)，依靠先進(jìn)科技提高智能化水平，真正帶動(dòng)土地增產(chǎn)、農(nóng)民增收？山東省高密市宏基農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司給出了答案。
農(nóng)機(jī)維修作業(yè)、機(jī)手培訓(xùn)為社會(huì)化服務(wù)點(diǎn)燃“動(dòng)力引擎”
“我之前是在一汽解放汽車服務(wù)站從事汽車維修工作。”53歲的王慶偉是宏基農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人。2008年，高密市的一支農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì)的4位機(jī)手來(lái)到服務(wù)站，原來(lái)他們遇到了大型農(nóng)機(jī)的維修難題，需要向?qū)I(yè)維修人員求助。
正是這次偶然的合作，讓王慶偉認(rèn)識(shí)到當(dāng)時(shí)的農(nóng)機(jī)維修能力和水平不能滿足市場(chǎng)化的農(nóng)機(jī)維修需求，同時(shí)也看到了農(nóng)機(jī)維修服務(wù)的廣闊前景和巨大發(fā)展?jié)摿?。于是，在進(jìn)一步調(diào)查的基礎(chǔ)之上，王慶偉在2009年成立了宏基農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。“農(nóng)機(jī)是我們宏基的原動(dòng)力，更是競(jìng)爭(zhēng)力。”
為了更好地充實(shí)壯大農(nóng)機(jī)維修隊(duì)伍，培育出懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型職業(yè)農(nóng)民，合作社于2011年成立了“宏基農(nóng)機(jī)培訓(xùn)學(xué)校”，對(duì)全市的農(nóng)機(jī)手進(jìn)行培訓(xùn)，并為合格者頒發(fā)農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛證。不僅如此，合作社還積極與中國(guó)農(nóng)科院、山東省農(nóng)科院作物所、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)工程學(xué)院合作，定期邀請(qǐng)專家教授進(jìn)行實(shí)地講座培訓(xùn)。
“2014年之前，我們主要是跨區(qū)作業(yè)。”王慶偉介紹。當(dāng)時(shí)農(nóng)機(jī)具較少，跨區(qū)作業(yè)可以較好地解決家庭承包經(jīng)營(yíng)與機(jī)械化規(guī)模作業(yè)之間的矛盾，提升農(nóng)機(jī)裝備利用率，有比較可觀的經(jīng)濟(jì)效益。“但隨著農(nóng)機(jī)具的逐年增多，機(jī)具轉(zhuǎn)場(chǎng)非作業(yè)損耗大，油料價(jià)格和人工成本上漲，跨區(qū)作業(yè)的比較效益逐年下滑，合作社發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。”
2015年，高密市供銷社資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司與宏基農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、宏基農(nóng)機(jī)培訓(xùn)有限公司共同注資成立高密市宏基農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，共投資2600多萬(wàn)元建設(shè)了咸家為農(nóng)服務(wù)中心。“我們服務(wù)中心購(gòu)置了愛(ài)科2204雙排輪拖拉機(jī)、植保無(wú)人機(jī)、植保三輪、四輪施肥機(jī)、深松機(jī)、深松播種機(jī)等150多臺(tái)先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械。”工作人員劉楊介紹。
與此同時(shí)，服務(wù)中心還投資建設(shè)了1.2萬(wàn)平方米的農(nóng)機(jī)儲(chǔ)存、維修、保養(yǎng)車間，6000平方米的農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，倉(cāng)容1萬(wàn)噸的糧食周轉(zhuǎn)庫(kù)。購(gòu)進(jìn)了2臺(tái)烘干塔、7臺(tái)烘干機(jī)，日烘干能力達(dá)750噸。
村社共建、整建制托管為社會(huì)化服務(wù)筑牢“組織堡壘”
“我們借助供銷社與村‘兩委’開(kāi)展‘村社共建’。由市供銷社、工業(yè)區(qū)管委會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，服務(wù)中心和村‘兩委’具體組織，推行‘村莊整建制托管’。”王慶偉介紹。
整建制托管主要是兩種形式，一種是小農(nóng)戶訂單式多環(huán)節(jié)服務(wù)，另一種是土地股份合作社全托管服務(wù)。所謂小農(nóng)戶訂單式多環(huán)節(jié)服務(wù)，是由服務(wù)中心制發(fā)“宏發(fā)托管服務(wù)包”，逐項(xiàng)列出各環(huán)節(jié)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)價(jià)格，再由村“兩委”組織農(nóng)民根據(jù)自己的需求選擇性購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目并代收服務(wù)費(fèi)。
所謂土地股份合作社全托管服務(wù)，是由村“兩委”牽頭組織農(nóng)民，以土地入股的方式成立土地股份合作社，并將土地進(jìn)行統(tǒng)一整理，開(kāi)展“保底+分紅”的規(guī)?；?jīng)營(yíng)。“我們與村‘兩委’簽訂托管合同，為土地股份合作社開(kāi)展耕、種、管、收的全程服務(wù)。”王慶偉說(shuō)，“宏基農(nóng)機(jī)合作社承擔(dān)生產(chǎn)成本的70%，村合作社承擔(dān)生產(chǎn)成本的30%，農(nóng)民每年每畝保底收入600元，同時(shí)每畝還可以得到60元的利潤(rùn)分紅。”
這樣一來(lái)，村“兩委”負(fù)責(zé)開(kāi)展數(shù)據(jù)采集、農(nóng)資發(fā)放、車輛調(diào)度、集中全村土地等工作，組織協(xié)調(diào)能力得到充分發(fā)揮。公司按照服務(wù)量給村“兩委”支付一定的費(fèi)用，這些費(fèi)用又可以用于村級(jí)公益事業(yè)的發(fā)展。2018年，高密市工業(yè)區(qū)的24個(gè)村共獲得服務(wù)費(fèi)128萬(wàn)元，村均5.3萬(wàn)元。其中60%的村達(dá)到4萬(wàn)元以上，30%的村達(dá)到8萬(wàn)元以上，最多的村能達(dá)到16萬(wàn)元。
“村莊整建制托管，真正帶動(dòng)了農(nóng)民減負(fù)、增收，同時(shí)又能增加集體收入。”高密市陳屋村黨支部書(shū)記王華京嘗到了托管的甜頭。2017年，高密市有23個(gè)村實(shí)行訂單式多環(huán)節(jié)服務(wù)，1個(gè)村實(shí)行土地股份合作社全托管服務(wù)；2018年，20個(gè)村實(shí)行訂單式多環(huán)節(jié)服務(wù)，4個(gè)村實(shí)行土地股份合作社全托管服務(wù)；2019年，24個(gè)村實(shí)行土地股份合作社全托管服務(wù)。
“一圖、二包、三平臺(tái)”為社會(huì)化服務(wù)插上“數(shù)字翅膀”
“我們的目標(biāo)是多元、多維、多層次的農(nóng)耕和農(nóng)產(chǎn)品溯源的數(shù)字化建設(shè)。”王慶偉躊躇滿志。在這樣的目標(biāo)引領(lǐng)下，服務(wù)中心出思路、出方案，沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等科研院所出技術(shù)、出成果，共同研究推出“一圖、二包、三平臺(tái)”的運(yùn)營(yíng)工具。
“一圖”，是高密全市的農(nóng)耕數(shù)據(jù)地圖。“我們的這張圖可以準(zhǔn)確地顯示區(qū)域種植品種、每村戶地塊和農(nóng)機(jī)保有量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。”王慶偉指著大屏幕介紹，“每臺(tái)作業(yè)機(jī)械上都安裝了GPS定位系統(tǒng)和各類作業(yè)傳感器，所以我們能準(zhǔn)確地知道每臺(tái)農(nóng)機(jī)的編號(hào)、車主、位置等基本信息，同時(shí)可以根據(jù)不同的顏色判斷不同的作業(yè)服務(wù)狀態(tài)。”
“二包”，是土地托管作業(yè)服務(wù)包和多層次農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)包。土地托管作業(yè)服務(wù)包就是服務(wù)中心依據(jù)農(nóng)時(shí)及作物推出的包括選種、耕地、旋地、起壟、播種、除草、施肥、收獲等耕種收管的“一條龍”作業(yè)服務(wù)。“我們的托管服務(wù)全年分為四段，春天有小麥的植保，6月份左右是小麥的收獲及玉米的種植，7、8月份是玉米的管護(hù)，9月份是玉米的收獲。”劉楊如數(shù)家珍。多層次農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)包則是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤，形成質(zhì)量追溯體系。
“三平臺(tái)”，是農(nóng)機(jī)作業(yè)調(diào)度與協(xié)同平臺(tái)、農(nóng)機(jī)服務(wù)評(píng)價(jià)平臺(tái)和為農(nóng)服務(wù)競(jìng)技平臺(tái)。也就是通過(guò)綜合分析和利用農(nóng)耕地圖傳遞的信息，可以在線監(jiān)控農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量，實(shí)時(shí)調(diào)度農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)務(wù)。“平臺(tái)加載可用的農(nóng)機(jī)具、機(jī)手信息，結(jié)合數(shù)據(jù)圖，可以提前預(yù)估作業(yè)需求缺口。通過(guò)平臺(tái)發(fā)布作業(yè)需求信息和作業(yè)服務(wù)信息，又可自動(dòng)匹配推介，降低農(nóng)機(jī)具的閑置時(shí)間，提高利用率。”劉楊介紹。
憑借宏基“一圖、二包、三平臺(tái)”的基礎(chǔ)，高密市積極和歐比特公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院等合作，建立起“農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”。這個(gè)平臺(tái)涵蓋了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求走勢(shì)、水資源、天氣環(huán)境變化、動(dòng)植物疫病防控、產(chǎn)品質(zhì)量安全、服務(wù)組織信息以及物資產(chǎn)權(quán)交易等多項(xiàng)功能。“信息實(shí)時(shí)傳輸、動(dòng)態(tài)分析監(jiān)控，智能化推動(dòng)促進(jìn)了社會(huì)化服務(wù)的再次升級(jí)。”高密市有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
走進(jìn)農(nóng)機(jī)庫(kù)，拖拉機(jī)、播種機(jī)、收割機(jī)、脫粒機(jī)……各類農(nóng)機(jī)排列得整整齊齊，擦拭得锃光瓦亮。這里的每一臺(tái)農(nóng)機(jī)都有自己的編號(hào)，每次出庫(kù)工作前都會(huì)進(jìn)行例行檢查，入庫(kù)后統(tǒng)一整修保養(yǎng)，為的就是保證農(nóng)機(jī)服務(wù)的高質(zhì)量作業(yè)。農(nóng)戶通過(guò)平臺(tái)APP客戶端選擇自己需要的社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)組織通過(guò)平臺(tái)快速實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)調(diào)度以及物資出庫(kù)，政府部門(mén)通過(guò)平臺(tái)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控。三位一體，共同推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)的提質(zhì)升級(jí)。
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