——走進山東高密市宏基農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司
2019-12-16 10:44:59 孫瑩
正在田間作業(yè)的農(nóng)機。劉楊 攝
地處山東半島東部、膠萊平原腹地的高密市，一直有著種植小麥、玉米等糧食作物的傳統(tǒng)。如何以社會化服務為導向，在平原地區(qū)充分發(fā)揮機械化優(yōu)勢，依靠先進科技提高智能化水平，真正帶動土地增產(chǎn)、農(nóng)民增收？山東省高密市宏基農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司給出了答案。
農(nóng)機維修作業(yè)、機手培訓為社會化服務點燃“動力引擎”
“我之前是在一汽解放汽車服務站從事汽車維修工作。”53歲的王慶偉是宏基農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司負責人。2008年，高密市的一支農(nóng)機作業(yè)服務隊的4位機手來到服務站，原來他們遇到了大型農(nóng)機的維修難題，需要向?qū)I(yè)維修人員求助。
正是這次偶然的合作，讓王慶偉認識到當時的農(nóng)機維修能力和水平不能滿足市場化的農(nóng)機維修需求，同時也看到了農(nóng)機維修服務的廣闊前景和巨大發(fā)展?jié)摿?。于是，在進一步調(diào)查的基礎之上，王慶偉在2009年成立了宏基農(nóng)機專業(yè)合作社。“農(nóng)機是我們宏基的原動力，更是競爭力。”
為了更好地充實壯大農(nóng)機維修隊伍，培育出懂技術、善經(jīng)營、會管理的新型職業(yè)農(nóng)民，合作社于2011年成立了“宏基農(nóng)機培訓學校”，對全市的農(nóng)機手進行培訓，并為合格者頒發(fā)農(nóng)業(yè)機械駕駛證。不僅如此，合作社還積極與中國農(nóng)科院、山東省農(nóng)科院作物所、沈陽農(nóng)業(yè)大學工程學院合作，定期邀請專家教授進行實地講座培訓。
“2014年之前，我們主要是跨區(qū)作業(yè)。”王慶偉介紹。當時農(nóng)機具較少，跨區(qū)作業(yè)可以較好地解決家庭承包經(jīng)營與機械化規(guī)模作業(yè)之間的矛盾，提升農(nóng)機裝備利用率，有比較可觀的經(jīng)濟效益。“但隨著農(nóng)機具的逐年增多，機具轉(zhuǎn)場非作業(yè)損耗大，油料價格和人工成本上漲，跨區(qū)作業(yè)的比較效益逐年下滑，合作社發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。”
2015年，高密市供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司與宏基農(nóng)機專業(yè)合作社、宏基農(nóng)機培訓有限公司共同注資成立高密市宏基農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，共投資2600多萬元建設了咸家為農(nóng)服務中心。“我們服務中心購置了愛科2204雙排輪拖拉機、植保無人機、植保三輪、四輪施肥機、深松機、深松播種機等150多臺先進農(nóng)業(yè)機械。”工作人員劉楊介紹。
與此同時，服務中心還投資建設了1.2萬平方米的農(nóng)機儲存、維修、保養(yǎng)車間，6000平方米的農(nóng)資倉儲配送中心，倉容1萬噸的糧食周轉(zhuǎn)庫。購進了2臺烘干塔、7臺烘干機，日烘干能力達750噸。
村社共建、整建制托管為社會化服務筑牢“組織堡壘”
“我們借助供銷社與村‘兩委’開展‘村社共建’。由市供銷社、工業(yè)區(qū)管委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，服務中心和村‘兩委’具體組織，推行‘村莊整建制托管’。”王慶偉介紹。
整建制托管主要是兩種形式，一種是小農(nóng)戶訂單式多環(huán)節(jié)服務，另一種是土地股份合作社全托管服務。所謂小農(nóng)戶訂單式多環(huán)節(jié)服務，是由服務中心制發(fā)“宏發(fā)托管服務包”，逐項列出各環(huán)節(jié)的服務標準和服務價格，再由村“兩委”組織農(nóng)民根據(jù)自己的需求選擇性購買服務項目并代收服務費。
所謂土地股份合作社全托管服務，是由村“兩委”牽頭組織農(nóng)民，以土地入股的方式成立土地股份合作社，并將土地進行統(tǒng)一整理，開展“保底+分紅”的規(guī)模化經(jīng)營。“我們與村‘兩委’簽訂托管合同，為土地股份合作社開展耕、種、管、收的全程服務。”王慶偉說，“宏基農(nóng)機合作社承擔生產(chǎn)成本的70%，村合作社承擔生產(chǎn)成本的30%，農(nóng)民每年每畝保底收入600元，同時每畝還可以得到60元的利潤分紅。”
這樣一來，村“兩委”負責開展數(shù)據(jù)采集、農(nóng)資發(fā)放、車輛調(diào)度、集中全村土地等工作，組織協(xié)調(diào)能力得到充分發(fā)揮。公司按照服務量給村“兩委”支付一定的費用，這些費用又可以用于村級公益事業(yè)的發(fā)展。2018年，高密市工業(yè)區(qū)的24個村共獲得服務費128萬元，村均5.3萬元。其中60%的村達到4萬元以上，30%的村達到8萬元以上，最多的村能達到16萬元。
“村莊整建制托管，真正帶動了農(nóng)民減負、增收，同時又能增加集體收入。”高密市陳屋村黨支部書記王華京嘗到了托管的甜頭。2017年，高密市有23個村實行訂單式多環(huán)節(jié)服務，1個村實行土地股份合作社全托管服務；2018年，20個村實行訂單式多環(huán)節(jié)服務，4個村實行土地股份合作社全托管服務；2019年，24個村實行土地股份合作社全托管服務。
“一圖、二包、三平臺”為社會化服務插上“數(shù)字翅膀”
“我們的目標是多元、多維、多層次的農(nóng)耕和農(nóng)產(chǎn)品溯源的數(shù)字化建設。”王慶偉躊躇滿志。在這樣的目標引領下，服務中心出思路、出方案，沈陽農(nóng)業(yè)大學、哈爾濱工業(yè)大學等科研院所出技術、出成果，共同研究推出“一圖、二包、三平臺”的運營工具。
“一圖”，是高密全市的農(nóng)耕數(shù)據(jù)地圖。“我們的這張圖可以準確地顯示區(qū)域種植品種、每村戶地塊和農(nóng)機保有量等基礎數(shù)據(jù)。”王慶偉指著大屏幕介紹，“每臺作業(yè)機械上都安裝了GPS定位系統(tǒng)和各類作業(yè)傳感器，所以我們能準確地知道每臺農(nóng)機的編號、車主、位置等基本信息，同時可以根據(jù)不同的顏色判斷不同的作業(yè)服務狀態(tài)。”
“二包”，是土地托管作業(yè)服務包和多層次農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)包。土地托管作業(yè)服務包就是服務中心依據(jù)農(nóng)時及作物推出的包括選種、耕地、旋地、起壟、播種、除草、施肥、收獲等耕種收管的“一條龍”作業(yè)服務。“我們的托管服務全年分為四段，春天有小麥的植保，6月份左右是小麥的收獲及玉米的種植，7、8月份是玉米的管護，9月份是玉米的收獲。”劉楊如數(shù)家珍。多層次農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)包則是對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)進行數(shù)據(jù)跟蹤，形成質(zhì)量追溯體系。
“三平臺”，是農(nóng)機作業(yè)調(diào)度與協(xié)同平臺、農(nóng)機服務評價平臺和為農(nóng)服務競技平臺。也就是通過綜合分析和利用農(nóng)耕地圖傳遞的信息，可以在線監(jiān)控農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量，實時調(diào)度農(nóng)機服務業(yè)務。“平臺加載可用的農(nóng)機具、機手信息，結(jié)合數(shù)據(jù)圖，可以提前預估作業(yè)需求缺口。通過平臺發(fā)布作業(yè)需求信息和作業(yè)服務信息，又可自動匹配推介，降低農(nóng)機具的閑置時間，提高利用率。”劉楊介紹。
憑借宏基“一圖、二包、三平臺”的基礎，高密市積極和歐比特公司、中國農(nóng)業(yè)機械化科學研究院等合作，建立起“農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺”。這個平臺涵蓋了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況、農(nóng)產(chǎn)品市場供求走勢、水資源、天氣環(huán)境變化、動植物疫病防控、產(chǎn)品質(zhì)量安全、服務組織信息以及物資產(chǎn)權交易等多項功能。“信息實時傳輸、動態(tài)分析監(jiān)控，智能化推動促進了社會化服務的再次升級。”高密市有關負責人說。
走進農(nóng)機庫，拖拉機、播種機、收割機、脫粒機……各類農(nóng)機排列得整整齊齊，擦拭得锃光瓦亮。這里的每一臺農(nóng)機都有自己的編號，每次出庫工作前都會進行例行檢查，入庫后統(tǒng)一整修保養(yǎng)，為的就是保證農(nóng)機服務的高質(zhì)量作業(yè)。農(nóng)戶通過平臺APP客戶端選擇自己需要的社會化服務項目，服務組織通過平臺快速實現(xiàn)農(nóng)機調(diào)度以及物資出庫，政府部門通過平臺對服務質(zhì)量進行全程監(jiān)控。三位一體，共同推進社會化服務的提質(zhì)升級。
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