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農(nóng)業(yè)風(fēng)口來襲,鄉(xiāng)間地頭有何創(chuàng)業(yè)機(jī)會?

2019-12-18 16:26:18    魯鋒

農(nóng)業(yè)風(fēng)口來襲,鄉(xiāng)間地頭有何創(chuàng)業(yè)機(jī)會?

——山東潤豐農(nóng)業(yè)這種做法引發(fā)美國《華爾街日報(bào)》關(guān)注

“位于中國沿海地區(qū)山東省的陽信縣展示了中國農(nóng)業(yè)的過去以及可能的未來。張鳳霞(潤豐農(nóng)業(yè)總經(jīng)理)通過土地使用權(quán)的租賃將8200英畝的小麥和玉米的耕種經(jīng)營整合在了一起。”

——2018年11月20日《華爾街日報(bào)》

為何美國《華爾街日報(bào)》會對張鳳霞進(jìn)行報(bào)道?管中窺豹,可見一斑。張鳳霞與潤豐農(nóng)業(yè)代表了中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)發(fā)展方向,同時(shí)也為廣大涉農(nóng)人員樹立了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的榜樣。據(jù)了解,成立于2004年的潤豐農(nóng)業(yè)是一家集農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)機(jī)服務(wù)、技術(shù)推廣、配肥服務(wù)、糧食烘干回收、糧食銷售等項(xiàng)目為一體的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)企業(yè)。用十多年的時(shí)間,張鳳霞與潤豐農(nóng)業(yè)做好了一件事——打造了一套完整的區(qū)域農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。

 土地流轉(zhuǎn)、土地托管并行:整合農(nóng)村土地資源

據(jù)國家相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),2015年中國玉米、稻谷的生產(chǎn)成本分別為1083.72元/畝、1202.12元/畝,分別比美國高出56.05%和20.82%。為何差距這么大?機(jī)械化、規(guī)?;纳a(chǎn)是最關(guān)鍵的因素之一,傳統(tǒng)“一畝三分地”式小農(nóng)生產(chǎn)模式已經(jīng)不足以滿足中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的要求,而張鳳霞與潤豐農(nóng)業(yè)采用“土地流轉(zhuǎn)與土地托管并行”的土地資源整合措施,恰逢其時(shí)地解決了這一問題。

 目前,張鳳霞與潤豐農(nóng)業(yè)流轉(zhuǎn)土地3萬多畝,托管土地2萬多畝,成為山東省為數(shù)不多的土地超5萬畝的管理大戶,大大提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平與生產(chǎn)效率。通過土地使用權(quán)的租賃將小麥和玉米耕種經(jīng)營整合在了一起,作物產(chǎn)量在過去4年里增加了43%。目前,潤豐農(nóng)業(yè)在分成上采用的“雙500”模式——糧食產(chǎn)量保底1000斤,農(nóng)民以地入股每年每畝分500斤、公司500斤,真正實(shí)現(xiàn)了公司、農(nóng)戶的合作共贏。“我們現(xiàn)在重點(diǎn)推廣的是土地托管模式,有種植經(jīng)驗(yàn)的人也可以到我們公司來工作,再多一份收入。”潤豐農(nóng)業(yè)總經(jīng)理張鳳霞說。

建立農(nóng)服一條龍?bào)w系:減負(fù)農(nóng)民,增加收益

“鋤禾日當(dāng)午,汗滴禾下土”。過去勞心勞力的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作業(yè)模式正在慢慢消失,張鳳霞與潤豐農(nóng)業(yè)正是其中的終結(jié)者之一。據(jù)了解,張鳳霞用十幾年的時(shí)間打造出的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系覆蓋了機(jī)械化播種、機(jī)械化收割、無人機(jī)植護(hù)、批量糧食烘干、農(nóng)資供給、原糧銷售、配肥服務(wù)等眾多領(lǐng)域,給企業(yè)帶來增收的同時(shí)也減輕了農(nóng)民的勞務(wù)負(fù)擔(dān),讓輕松務(wù)農(nóng)成為了現(xiàn)實(shí)。其中,“訂單式服務(wù)”“保姆式服務(wù)”是張鳳霞對企業(yè)一條龍服務(wù)體系的確切描述。

 過去,我們很多農(nóng)民朋友在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí),往往根據(jù)自己或周圍人的經(jīng)驗(yàn)來選擇施肥的品種,很難精準(zhǔn)解決土地的真實(shí)需求問題。而潤豐農(nóng)業(yè)提供的“測土配方施肥”服務(wù),根據(jù)土地“缺什么,補(bǔ)什么”的原則對土地進(jìn)行施肥,促進(jìn)了糧食的增產(chǎn)增收。另外,2018年潤豐農(nóng)業(yè)采購的30架無人機(jī)也補(bǔ)足了植保短板,為周邊農(nóng)戶提供了更好的服務(wù),與傳統(tǒng)的人工打藥相比(每畝14元左右),無人機(jī)噴灑農(nóng)藥只需要5元;在工作效率上,人工工作效率大約每天10畝左右,但自從投入使用無人機(jī)后,每天噴撒面積增加到了500畝,而且噴撒效果也有了顯著的提升。

張鳳霞表示,目前公司倉儲面積8000多平方米,配送服務(wù)車輛16輛,下設(shè)直營店、加盟店15家,村級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)80余家,區(qū)域農(nóng)戶服務(wù)體系已然成形。

依托產(chǎn)業(yè)規(guī)模串聯(lián)相關(guān)機(jī)構(gòu),提升業(yè)內(nèi)影響

規(guī)?;?、機(jī)械化種植格局的形成與一整套產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的建立,為潤豐農(nóng)業(yè)與相關(guān)上下游企業(yè)建立合作關(guān)系、提高議價(jià)能力、行業(yè)影響力、服務(wù)能力打下了良好的基礎(chǔ)。據(jù)了解,目前潤豐農(nóng)業(yè)已經(jīng)與清華大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)等高等院校,中國種子集團(tuán)、中國農(nóng)資集團(tuán)、登海種業(yè)等國內(nèi)外農(nóng)資企業(yè),中國農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)建立了長期合作關(guān)系。

 其中,與清華大學(xué)、中國種子集團(tuán)等國內(nèi)重要機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,為區(qū)域農(nóng)戶提供了先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的種子;與農(nóng)藥上市公司深圳諾普信合資組建的田田圈互聯(lián)網(wǎng),通過統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)示、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一質(zhì)量的“六統(tǒng)一”模式,解決了區(qū)域農(nóng)戶的農(nóng)資問題;與農(nóng)業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司合作,推出高產(chǎn)套餐,降低了農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn),讓農(nóng)民放心從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),“看天吃飯”的擔(dān)憂一去不復(fù)返;與六和飼料、和美飼料等大型飼料企業(yè)建立的長期合作關(guān)系,真正解決了農(nóng)戶賣糧難的問題。規(guī)模化、機(jī)械化的生產(chǎn)模式以及一整套產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的建立讓張鳳霞與潤豐農(nóng)業(yè)不僅在行業(yè)擁有了更大的話語權(quán),增加了企業(yè)效益,而且為區(qū)域農(nóng)戶帶來了更好的服務(wù)。

當(dāng)黨中央國務(wù)院將鄉(xiāng)村振興列為國家戰(zhàn)略,當(dāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化成為中國現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分,便意味著成千上萬的涉農(nóng)人員已經(jīng)站在了時(shí)代的風(fēng)口上。正如張鳳霞所說:“農(nóng)村是一個(gè)廣闊的天地,大有可為。通過這么多年的探索、實(shí)踐,我深感農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)發(fā)展有很大的商機(jī),有很大的發(fā)展空間。”

(魯鋒)

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