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農(nóng)資難做嗎？回答是肯定的，難！那如何突圍，如何再發(fā)展，如何更好地再提升農(nóng)資銷(xiāo)量，現(xiàn)告訴你農(nóng)資銷(xiāo)量長(zhǎng)久提升的十大核心要素，與君共勉之。

第一大要素

不管是農(nóng)資廠家，農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商、零售商，一定要締造出，或者選出一款高質(zhì)量的大單品，或者策劃出牛逼的農(nóng)資爆品，好產(chǎn)品是根！農(nóng)資大單品好引流，農(nóng)資爆品好引流，無(wú)爆品不營(yíng)銷(xiāo)。好的農(nóng)資爆品容易做現(xiàn)款或者預(yù)售。

第二大要素

給你做的農(nóng)資產(chǎn)品 “背書(shū)”一個(gè)好故事、好背景，沒(méi)有故事的產(chǎn)品就沒(méi)有文化，沒(méi)文化的產(chǎn)品走不遠(yuǎn)！好的產(chǎn)品故事一定會(huì)給產(chǎn)品帶來(lái)意想不到的影響力，比如名人見(jiàn)證、專(zhuān)家見(jiàn)證等。

第三大要素

下大功夫?qū)懞米罱鼛啄甑墓疚磥?lái)發(fā)展的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，牛逼的商業(yè)計(jì)劃書(shū)才能吸引大客戶(hù)，大客戶(hù)才能玩得“大”！

第四大要素

確定好農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)模式，務(wù)實(shí)的能走得很遠(yuǎn)的農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)模式很關(guān)鍵，無(wú)模式不營(yíng)銷(xiāo)！以前要死磕農(nóng)資產(chǎn)品，現(xiàn)在要死磕農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)模式。一句話，用啥方式把農(nóng)資產(chǎn)品賣(mài)好？這是提前要規(guī)劃好的。

第五大要素

選對(duì)的農(nóng)資人合作，在同一個(gè)維次的客戶(hù)才能心心相惜，榮辱與共，才能合作共贏！人選對(duì)了世界就對(duì)了。下狠心淘汰沒(méi)有價(jià)值的客戶(hù)?？蛻?hù)不對(duì)努力白費(fèi)。差的客戶(hù)占用資源，又不上量，該拿下必須拿下。同時(shí)選對(duì)的種植大戶(hù)，下狠心服務(wù)好。

第六大要素

繼續(xù)聚焦?fàn)I銷(xiāo)方法，聚焦好市場(chǎng)，聚焦好作物，聚焦好客戶(hù)，切記遍地開(kāi)花，深挖精耕，在農(nóng)資行業(yè)某一領(lǐng)域做透，做某一領(lǐng)域第一、某一領(lǐng)域王者，確保在某一領(lǐng)域有影響力、有話語(yǔ)權(quán)。一旦形成這樣的“氣候”，農(nóng)資銷(xiāo)量一定會(huì)自然提升。

第七大要素

真正的落地服務(wù)，農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)+人際關(guān)系服務(wù)+農(nóng)業(yè)信息服務(wù)等都很重要，服務(wù)不是喊口號(hào)，服務(wù)代替營(yíng)銷(xiāo)不是一句空話，而且要衍生更多的對(duì)客戶(hù)有價(jià)值的服務(wù)。農(nóng)資行業(yè)服務(wù)形式的創(chuàng)新也迫在眉睫，服務(wù)好客戶(hù)粘性強(qiáng)，農(nóng)資銷(xiāo)量自然提升。

第八大要素

在做好原有的農(nóng)民會(huì)、觀摩會(huì)、推廣會(huì)等會(huì)銷(xiāo)模式的基礎(chǔ)上，多些創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，利用好當(dāng)下農(nóng)資新媒體，新的互聯(lián)網(wǎng)工具，新的宣傳平臺(tái)。再好的農(nóng)資產(chǎn)品都離不開(kāi)宣傳，農(nóng)資產(chǎn)品，品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度都需要長(zhǎng)期的宣傳。不要在黑暗中偷窺美女，產(chǎn)品的宣傳也是如此，宣傳到位，農(nóng)資銷(xiāo)量能不提升嗎？

第九大要素

整合農(nóng)資、農(nóng)業(yè)行業(yè)內(nèi)外有價(jià)值的資源并放大其價(jià)值，為己所用!現(xiàn)在的農(nóng)資人必須是人脈發(fā)展專(zhuān)家，資源整合的高手，好的人、品牌、公司本身賦予巨大的能量，而且對(duì)銷(xiāo)量提升有很好的“加持”。

第十大元素

不斷提升自己的和團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值和能力，來(lái)適應(yīng)當(dāng)下農(nóng)資行業(yè)的變化！人是最好的產(chǎn)品，一是內(nèi)部培養(yǎng)自己的“高人”，二是利用好懂營(yíng)銷(xiāo)懂技術(shù)的 “農(nóng)資高人”為己所用，農(nóng)資行業(yè)夫妻店的確很難做大，農(nóng)資公司老板變成大業(yè)務(wù)員，所以也很難做大，利用好有價(jià)值的人，對(duì)農(nóng)資銷(xiāo)量一定會(huì)有很大的幫助。人強(qiáng)大了，銷(xiāo)量一定會(huì)大起來(lái)。有了銷(xiāo)量的提升，農(nóng)資人要不但會(huì)賺錢(qián)，還要會(huì)花錢(qián)，會(huì)分錢(qián)，這樣良性循環(huán)才是銷(xiāo)量提升的保證。