2020-04-10 14:11:00
為打造新時代高素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)技推廣專業(yè)隊(duì)伍，市農(nóng)技中心踐行“比、學(xué)、趕、幫、超”五字箴言，樹立“一懂兩愛”的農(nóng)業(yè)干部新形象，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供人才支撐。
用活三項(xiàng)機(jī)制，以比提能。“在座的各位既是‘述職人’也是‘閱卷人’，要秉承公平公正的原則評選，更要對標(biāo)找差距，工作干的好不好、能不能晉級，大家說了算”，像這樣的測評會在市農(nóng)技中心屢見不鮮。該中心堅(jiān)持把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”作為解決干部隊(duì)伍內(nèi)在動力不足、外在壓力不夠等問題的有力抓手，通過“氛圍拉動”“激勵促動”“考核驅(qū)動”等方式，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情；通過比干勁、比技能、比作風(fēng)、比成效，增強(qiáng)干部“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的危機(jī)感和緊迫感。在“硬比”和“倒逼”下，中心取得中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員有20余人，涵蓋了蔬菜、糧油、植保、耕肥、果業(yè)等各個專業(yè)領(lǐng)域。
用好學(xué)習(xí)平臺，以學(xué)促干。“現(xiàn)在的學(xué)習(xí)園地越辦越好了”“是啊，不僅可以豐富知識，還能隨時關(guān)注支部動態(tài)進(jìn)行‘掌上交流’”，在中心網(wǎng)絡(luò)黨支部群里，黨員們熱烈討論著……“今天你學(xué)了多少分？”“‘天天學(xué)農(nóng)’里面的內(nèi)容很接地氣，你看了么？”自學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP上線以來，比學(xué)習(xí)、曬積分已成為干部茶余飯后的必聊話題。該中心始終把學(xué)習(xí)作為立智之本，不定期開展集中學(xué)，通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“智慧黨建”等平臺自主學(xué)，將學(xué)習(xí)融入日常、抓在經(jīng)常，不斷提升干部理論水平。同時，堅(jiān)持在學(xué)中干、干中學(xué)，鼓勵干部鉆研農(nóng)技知識，抓好示范培訓(xùn)，提升科技轉(zhuǎn)化效率，做到愛一行，學(xué)一行，專一行，精一行。
學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，以趕爭先。1月23日，市第九批援藏干部、植保站站長李增義同志向中心干部分享了援藏感悟。“從農(nóng)技專家到駐村第一書記再到援藏干部，哪兒苦到哪兒去，太不容易了”“我們要學(xué)習(xí)增義同志‘甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)’的精神，不忘初心，主動作為，在平凡的崗位做出不平凡的成績，做新時代合格黨員。”會后，大家感慨萬千。像李增義一樣默默奉獻(xiàn)的市突貢專家在該中心就有5位，他們把農(nóng)業(yè)當(dāng)成自己事業(yè)、農(nóng)村當(dāng)成自己家、農(nóng)民當(dāng)成自己親人，用“三農(nóng)”鐵軍形象踐行使命擔(dān)當(dāng)。榜樣的力量是無窮的，在發(fā)現(xiàn)榜樣的同時，該中心大力營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，助推各項(xiàng)工作又快又好發(fā)展。
建立幫帶機(jī)制，以幫帶新。“小徐要多學(xué)習(xí)農(nóng)技知識盡快轉(zhuǎn)變角色，可自考農(nóng)學(xué)專業(yè)；小沈?qū)W的茶學(xué)專業(yè)要積極發(fā)揮特長；科站負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好傳幫帶作用，為新同志成長鋪設(shè)‘快車道’”，在新同志見面會上，中心負(fù)責(zé)人李建國說。近年來，該中心創(chuàng)新推行“1+1”老帶新幫帶制度，為每名年輕干部組建由1名班子成員聯(lián)系，1名科站負(fù)責(zé)人幫帶的“導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)”，通過政策解讀、經(jīng)驗(yàn)交流、壓擔(dān)鍛煉等形式“手把手”幫教引導(dǎo)，幫助年輕干部盡快“入門”“入心”“入位”。在業(yè)務(wù)技能提升上，開展“手拉手”“結(jié)對子”等幫扶活動，實(shí)現(xiàn)共學(xué)共幫共提高，讓干部掌握新技能成為行家里手。
緊盯目標(biāo)任務(wù)，以超創(chuàng)優(yōu)。面對防疫不能松懈、春耕不能誤時的嚴(yán)峻形勢，該中心迎難而上，及早謀劃確定了“抓春耕、保園區(qū)、強(qiáng)服務(wù)、穩(wěn)增收”四大重點(diǎn)任務(wù)，層層分解、責(zé)任到人，確保每項(xiàng)工作有領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有科站包抓、有干部跟進(jìn)。在疫情防控步入常態(tài)管控時期，迅速將工作重心調(diào)整到抓工作推進(jìn)上來，單位上下全體動員、全力以赴到基層一線指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，把疫情耽誤的時間“搶”回來。為確保工作成效，該中心要求各科站嚴(yán)格對照預(yù)期目標(biāo)、對標(biāo)時間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行周小結(jié)、月通報、季評比，真正做到以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，確保年度目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。
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