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山東金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司的農(nóng)機(jī)手們?cè)谔镩g作業(yè)。　資料圖

“不能下地的服務(wù)不是真服務(wù)，不能幫農(nóng)戶賺錢(qián)的服務(wù)不是好服務(wù)。”春耕當(dāng)前，如何在保證安全的前提下高效作業(yè)，便成為頭等大事。

近日，山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳下發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)全力做好抗疫情促豐收的通知》，要求把保障糧食安全和糧棉油等重要農(nóng)產(chǎn)品有效供應(yīng)作為目標(biāo)，整合各類農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、技術(shù)和信息等優(yōu)質(zhì)要素，探索多種托管服務(wù)模式，加快補(bǔ)齊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的短板，著力推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。

山東全省正積極推動(dòng)以生產(chǎn)托管為主的社會(huì)化服務(wù)，發(fā)展服務(wù)帶動(dòng)型適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。在這個(gè)特殊時(shí)期，高質(zhì)量的生產(chǎn)托管服務(wù)充分展示了自身的優(yōu)勢(shì)和魅力。

聚資源　各方力量助托管

山東金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司、山東高密市宏基農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、山東豐信農(nóng)業(yè)服務(wù)連鎖有限公司……各家農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織應(yīng)時(shí)而動(dòng)，紛紛亮出自家的十八般武藝，為農(nóng)業(yè)在疫情中“突圍”貢獻(xiàn)一份力量。

作為由世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際化金融機(jī)構(gòu)投資組建而成的國(guó)內(nèi)首家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司匯聚了全球種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)資源，并與國(guó)內(nèi)外大型食品、飼料加工企業(yè)合作，為廣大農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)，打通從生產(chǎn)到銷(xiāo)售、田間到市場(chǎng)、資源聚集到應(yīng)用之間的壁壘。

“金豐公社集合全球先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品，為中國(guó)農(nóng)民、中國(guó)農(nóng)業(yè)服務(wù)。”擁有國(guó)際視野的山東金豐公社負(fù)責(zé)人李計(jì)國(guó)介紹，“拜耳、巴斯夫、先鋒等農(nóng)資企業(yè)和道依茨法爾、極飛科技、雷沃福田等農(nóng)機(jī)企業(yè)都是我們的戰(zhàn)略合作伙伴。”

依托強(qiáng)大的平臺(tái)能力和人才、技術(shù)、裝備、資金等優(yōu)勢(shì)，金豐公社以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格向農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料，以高于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格收購(gòu)農(nóng)戶產(chǎn)品，帶領(lǐng)小農(nóng)戶進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展軌道。

基于“為種植業(yè)培養(yǎng)一流的經(jīng)營(yíng)服務(wù)和技術(shù)應(yīng)用人才”的理念，金豐學(xué)院應(yīng)運(yùn)而生。在這里，有著世界前沿的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。全國(guó)107家分院與各地農(nóng)業(yè)部門(mén)聯(lián)合，探索推進(jìn)職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)教育。

在山東省臨沂市費(fèi)縣胡陽(yáng)鎮(zhèn)北尹村的麥田里，畢業(yè)于金豐學(xué)院的農(nóng)機(jī)手們嫻熟地操縱著植保無(wú)人機(jī)，為小麥噴灑藥物。“只要2天時(shí)間，4臺(tái)無(wú)人機(jī)就能完成2000畝小麥的藥物噴灑任務(wù)。”李計(jì)國(guó)說(shuō)，“根據(jù)地塊專門(mén)配置的噴灑藥物，不僅可以為小麥防病殺菌，還可以提高產(chǎn)量。”

無(wú)獨(dú)有偶，2010年，高密宏基農(nóng)機(jī)合作社成立了宏基農(nóng)機(jī)培訓(xùn)有限公司。公司以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，世界領(lǐng)先水平為目標(biāo)，對(duì)學(xué)員進(jìn)行農(nóng)機(jī)駕駛操作、維修保養(yǎng)等培訓(xùn)。

“我們采取‘學(xué)時(shí)制’的培訓(xùn)方式，采用課堂講授、實(shí)物教學(xué)、電化教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)及實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)相結(jié)合的方法進(jìn)行培訓(xùn)。”高密宏基農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)人王慶偉介紹，“為確保農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)的培訓(xùn)質(zhì)量，按照農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)教學(xué)時(shí)間，從理論到實(shí)際操作進(jìn)行比較系統(tǒng)的農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)。”

建網(wǎng)絡(luò)　村委牽頭全覆蓋

對(duì)于距離高密宏基農(nóng)機(jī)合作社不遠(yuǎn)的高密咸家工業(yè)區(qū)內(nèi)的24個(gè)村里的很多農(nóng)戶而言，土地如同“雞肋”，流轉(zhuǎn)出去有風(fēng)險(xiǎn)，自己又沒(méi)工夫打理，只能粗放耕種、管理。而對(duì)于合作社來(lái)說(shuō)，向農(nóng)民提供單一的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)難以發(fā)展壯大，必須進(jìn)行適度規(guī)模的土地經(jīng)營(yíng)。

于是，合作社與當(dāng)?shù)卮逦献?，利用村委的牽頭組織作用以及供銷(xiāo)社的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展“保姆式”托管服務(wù)。“不改變農(nóng)戶土地承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)，不打破原有農(nóng)戶土地界限，土地收成歸農(nóng)戶所有，這是前提。”王慶偉強(qiáng)調(diào)。

高密宏基農(nóng)機(jī)合作社探索的“村社共建”即“黨支部＋合作社＋農(nóng)戶”模式，通過(guò)協(xié)助村委會(huì)領(lǐng)辦農(nóng)民合作社，將合作社的生產(chǎn)服務(wù)優(yōu)勢(shì)與村級(jí)組織的組織優(yōu)勢(shì)、地緣優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮村委會(huì)的組織協(xié)調(diào)能力。由村集體負(fù)責(zé)開(kāi)展數(shù)據(jù)采集，農(nóng)資發(fā)放、車(chē)輛調(diào)度、集中全村土地等工作，既保證了服務(wù)延伸到各村，提高了服務(wù)的效率、到位率，又降低了生產(chǎn)托管服務(wù)小農(nóng)戶的組織成本、生產(chǎn)成本，有效助推了生產(chǎn)托管的開(kāi)展。

“金豐公社組織架構(gòu)由總部和縣級(jí)金豐公社兩級(jí)組成。”李計(jì)國(guó)介紹，總部為縣級(jí)金豐公社提供資源，涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程所需的農(nóng)藥、種子、肥料等農(nóng)資和農(nóng)業(yè)機(jī)械，同時(shí)提供套餐化服務(wù)和作業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，而縣級(jí)金豐公社則負(fù)責(zé)具體實(shí)施對(duì)小農(nóng)戶的土地托管等服務(wù)。

“在當(dāng)?shù)卮逦膸椭?，我們建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)中心和村級(jí)服務(wù)站，主要負(fù)責(zé)物資的倉(cāng)儲(chǔ)配送、社員培訓(xùn)和產(chǎn)銷(xiāo)訂單對(duì)接工作。”李計(jì)國(guó)說(shuō)，“大社長(zhǎng)管理分社長(zhǎng)，分社長(zhǎng)調(diào)度農(nóng)技師、農(nóng)機(jī)師，每名社員都可以找到長(zhǎng)期固定服務(wù)自己的分社長(zhǎng)。”分布各村的分社長(zhǎng)在村“兩委”的支持與幫助下統(tǒng)籌服務(wù)小農(nóng)戶。

“農(nóng)時(shí)不等人，2月上旬，我們就開(kāi)始對(duì)農(nóng)戶托管給我們的3萬(wàn)多畝土地進(jìn)行各項(xiàng)田間管理。”沂南縣金豐公社負(fù)責(zé)人李宗龍說(shuō)。

能下地　全程托管技術(shù)新

三江平原上的千里沃野，兩廣丘陵間的果品樂(lè)園，從北到南，廣袤的田野上到處散發(fā)著生機(jī)和希望。能下地的農(nóng)機(jī)、能下地的農(nóng)技、能下地的團(tuán)隊(duì)和能下地的方案，金豐公社“能下地”的“真服務(wù)”吸引著廣大農(nóng)戶。

“我們和小農(nóng)戶簽訂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管協(xié)議，讓他們不用下地干活還能增加收入，真正成為‘小農(nóng)場(chǎng)主’。”臨沭縣金豐公社總經(jīng)理董書(shū)通介紹，“小麥389元、玉米429元、花生699元，優(yōu)惠的土地托管費(fèi)用涵蓋了耕種管收全部生產(chǎn)種植過(guò)程，讓小農(nóng)戶省心省力。”

一年之計(jì)在于春，位于臨沭縣店頭鎮(zhèn)于莊子村的200多畝麥田，3臺(tái)自走式噴桿噴霧機(jī)、3臺(tái)植保無(wú)人機(jī)同時(shí)作業(yè)，就可高效完成田間藥物噴灑工作。“一站式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)減少了大家見(jiàn)面的機(jī)會(huì)，保障安全的同時(shí)大大提高了工作效率，帶給村民更專業(yè)、更便捷的服務(wù)。”董書(shū)通說(shuō)。在曲阜，“免接觸式服務(wù)”已經(jīng)為300多戶農(nóng)民的7000多畝土地提供了植保等托管服務(wù)。

“把家里的3畝多地托管出去后，我什么也不用管了，就等著收糧食了。”在費(fèi)縣胡陽(yáng)鎮(zhèn)北尹村自家的麥田里，村民李全來(lái)看著長(zhǎng)勢(shì)良好的小麥樂(lè)開(kāi)了花。在家通過(guò)“空中課堂”學(xué)習(xí)國(guó)家政策、春耕技術(shù)；通過(guò)微信、釘釘?shù)绕脚_(tái)對(duì)接公社，了解田間作業(yè)情況。

“依托農(nóng)田基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)氣象數(shù)據(jù)、衛(wèi)星遙感數(shù)據(jù)以及公司10年來(lái)積累的精準(zhǔn)服務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)作物種植模型、人工智能算法，進(jìn)行全程技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，一鍵‘智能開(kāi)方’，形成專屬‘全程技術(shù)托管方案’，并通過(guò)一站式種植服務(wù)平臺(tái)推送給農(nóng)戶。”豐信農(nóng)業(yè)服務(wù)連鎖有限公司負(fù)責(zé)人董金鋒說(shuō)。

統(tǒng)一的生產(chǎn)托管，用科學(xué)的技術(shù)手段減少化肥和農(nóng)藥的使用，能更好地保護(hù)耕地、水源、空氣。同時(shí)，規(guī)?；?wù)所使用的農(nóng)藥化肥質(zhì)量有保證，大包裝便于回收。“以前農(nóng)民自己管理，農(nóng)藥包裝廢棄物隨地亂扔，田間地頭有很多包裝物殘留。金豐公社全程托管后，對(duì)所有的包裝物都進(jìn)行搜集和回收，從源頭控制污染。”董書(shū)通說(shuō)。

以村“兩委”為橋梁，更專業(yè)、科學(xué)的全程式生產(chǎn)托管服務(wù)讓小農(nóng)戶放心、安心。山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳有關(guān)人員表示：“這次疫情倒逼我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的加速轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)持續(xù)推進(jìn)，推動(dòng)規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化的生產(chǎn)方式落地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們要以此為抓手，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展，使之成為鄉(xiāng)村振興的有力抓手。”本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者　孫瑩