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拼團建群直播忙,生鮮蔬菜進社區(qū)——山西:兩位新農(nóng)人 戰(zhàn)“疫”覓“風口”

2020-04-15 15:24:11   

山西:兩位新農(nóng)人 戰(zhàn)“疫”覓“風口”

疫情防控期間,穿著防護服的鴻新公司員工將“毛菜”變成了“凈菜”,提供了新的消費體驗。

2018年,楊雪嶺和武祝琴同時入選山西省首屆十佳新農(nóng)民,他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷一時間成了山西省的典范。其中,楊雪嶺是太原市鴻新農(nóng)產(chǎn)品有限公司的董事長,企業(yè)擁有產(chǎn)品品牌“康樂欣”和“享榴芒”;武祝琴則是晉中市清清蘋果種植專業(yè)合作社理事長,合作社擁有品牌“清清蘋果”。

2020年1月26日這天是“大年初二”,一個電話讓這兩位“新農(nóng)民”的春節(jié)變得不平靜了。

疫情來襲 出不去和進不來

鴻新農(nóng)產(chǎn)品公司是山西省最大的農(nóng)產(chǎn)品加工配送企業(yè),運營模式是“買全球、賣太原”。公司還是太原“維客家族”農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)主體,獨立運營線上水果供應(yīng)品牌——“享榴芒”,并與淘寶、京東、拼多多等電商平臺密切合作,承擔太原市小店區(qū)70余個社區(qū)蔬菜直通車的運營服務(wù)。

初二那天,楊雪嶺還在河北南和縣老家過年。電話里說,全國各地都在封村、封路,抗擊疫情,基地的菜果無法裝車、上路,這樣下去,蔬菜水果很可能斷貨,社區(qū)和超市的供應(yīng)難以保障。楊雪嶺急壞了。

2013年,因為懷念“趴在爺爺背上摘蘋果,果汁淌入喉嚨”那種幸福的感覺,武祝琴辭掉了北京的工作,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做蘋果。

她成立農(nóng)民專業(yè)合作社,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們用“私人訂制”的模式,把蘋果銷售變成了“蘋果樹的銷售”——為消費者提供種植體驗,果子的整個生產(chǎn)過程都成了她訂制服務(wù)中的一部分。

那天,武祝琴正在榆次區(qū)莊子鄉(xiāng)牛村的家里吃團圓飯,同事心急火燎地打電話告訴她:“咱們防別人,別人也防咱們,眼下犯愁的是果農(nóng)的日常生活用品儲備不足,春耕物資也進不來,關(guān)鍵是年前囤下的蘋果,本來正月里和五一前能賣個好價錢,現(xiàn)在恐怕全要砸在手里了......”

轉(zhuǎn)危為機 送菜也要送理念

放下電話,楊雪嶺開始和基地所在村莊協(xié)調(diào),讓菜農(nóng)送菜出村,貨車村外接貨,幾個電話組織貨源,終于穩(wěn)住了最急的事。

“政策來得也及時,保障菜籃子產(chǎn)品順暢供應(yīng)的一系列組合拳政策出臺后,銀行還上門送流動資金,這些事就不再是問題了。”楊雪嶺說。

大年初二,楊雪嶺從河北返回太原,也就是這天,鴻新公司開始有序組織員工復(fù)工生產(chǎn)。但是,隨著疫情的迅猛發(fā)展和各地嚴格的管控措施出臺,傳統(tǒng)的銷售和配送模式遇到了挑戰(zhàn)。

為此,鴻新公司整合“維客家族”農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園和70個社區(qū)蔬菜直通車的資源,啟動“線上選品下單,線下無接觸配送”蔬菜進社區(qū)的電子商務(wù)模式。

在原有的“康樂欣京東直營店”“惠民優(yōu)選”微信小程序、“康樂欣微信商場”的基礎(chǔ)上,公司迅速推出了“維客嚴選”微信小程序、“田思慧”微信小店等新渠道,同時和多家第三方的“社團營銷”賬號進行合作,并利用“抖音”“快手”等直播平臺進行銷售。

依托“3-5種實惠裝”果蔬組合、單品爆品特供等主打產(chǎn)品——大眾家常菜,鴻新公司賣安全、賣實惠的電子商務(wù)新模式得到了社區(qū)居民認同。

“化危為機,這次抗疫保供應(yīng)還為我們謀劃已久的凈菜進社區(qū)提供了風口。”楊雪嶺說。

根據(jù)中高端客戶的需求,鴻新公司實時升級產(chǎn)品供給,在線推出了“12種精品凈菜組合”產(chǎn)品,組合涵蓋了蒜苗、秋葵、冰草、普羅旺斯西紅柿等主要精品菜。同時,還將凈菜的理念兜售給了社區(qū)居民,引導(dǎo)市民選擇“凈菜”,減少餐廚垃圾。

截至3月31日,鴻新公司線上銷售總額突破800萬元,日均單量由原來的6000單上漲到約1.2萬單,加速了產(chǎn)業(yè)升級換擋,大大提升了品牌的影響力。

村莊對社區(qū) 城鄉(xiāng)雙向流通

“我一邊吃飯,一邊接電話,很快就有了主意。”武祝琴一如既往地在記者面前“營銷”自己。

幾天后,武祝琴通過微信讓周邊村莊去年參加新型職業(yè)女農(nóng)民培訓的學員,牽頭,以村為單位組建“助農(nóng)愛心社”,統(tǒng)計社群里果農(nóng)滯銷蘋果的數(shù)量和需要的日常生活用品數(shù)量,告訴大家進群不僅可以享受優(yōu)惠價的日用品,還可以幫他們賣蘋果。

很快,武祝琴和她的姐妹們就組建起了50個村級社區(qū)微信群,每個社群約150人左右。根據(jù)大家的需求,把集體采購回來的日用品以社群為單位統(tǒng)一分發(fā)下去,每個職業(yè)女農(nóng)民再分送給社群里的果農(nóng)。

“這就好比我采取聯(lián)合互助的形式,建立起自己的村級物流服務(wù)站,一下就解決了快遞進不了村的問題。我們還有了和工業(yè)品議價的話語權(quán),把實惠送給果農(nóng)的同時,增加了聯(lián)合互助的粘合度。”武祝琴說。

同時,武祝琴還動員姐妹們與榆次、太原等城市的社區(qū)對接構(gòu)建“微信社群”,大家共建共享,陸續(xù)成功對接到晉中、太原兩市的60個社區(qū)、近1000戶市民。

“這樣,我就有了自己的生鮮農(nóng)產(chǎn)品上行終端,而且是最近的、消費能力最強的終端,規(guī)避了生鮮到手不新鮮的風險。這就是我一直想構(gòu)建的‘村社對接社區(qū)’的銷售模式。”武祝琴說。

“我們每天還把基地自然實況直播、轉(zhuǎn)播到社群里,不僅讓市民在疫情期間吃到安全蔬果,還讓他們感知生命的復(fù)蘇與頑強,通過情感共振銷售產(chǎn)品。”武祝琴說。

截至3月底,武祝琴“無中生有”的城市社群共“消化”蘋果50萬斤。

同時,村社對接社區(qū)這一模式還為近地蔬菜和其他農(nóng)特產(chǎn)品的銷售提供了渠道。其間,主打健康、生態(tài)的近地蔬菜在60個社群銷售了10萬斤,當?shù)赝撂禺a(chǎn)捎帶著賣了約30萬元左右。

清清蘋果專業(yè)合作社還與淘源賣貨學院等各大平臺電商大咖聯(lián)絡(luò),通過提供一件代發(fā)的服務(wù)模式,形成了約20多個平臺,30多位電商大咖合作,共計營銷蘋果約300萬斤。

“這場疫情為我們制造了麻煩,可是我們在解決麻煩的過程中,有了新成功。”三個月的聯(lián)合抗疫,武祝琴和新型職業(yè)女農(nóng)民們達成了三個共識——

第一,鞏固好抗疫期間建立的就近社區(qū)群,疫情解除后,邀請他們到果業(yè)基地游玩,增強他們的體驗感和與清清蘋果的粘合度;第二,果樹品種老化,品質(zhì)與市場需求有一定“距離”,品種及種植技術(shù)的更新?lián)Q代今年就啟動;第三、電商營銷選果、保鮮、包裝、發(fā)貨需要一個標準化流程,“清清蘋果電商服務(wù)標準化示范基地”今年就開工。本報記者 吳晉斌

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