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拼團(tuán)建群直播忙,生鮮蔬菜進(jìn)社區(qū)——山西:兩位新農(nóng)人 戰(zhàn)“疫”覓“風(fēng)口”

2020-04-15 15:24:11   

山西:兩位新農(nóng)人 戰(zhàn)“疫”覓“風(fēng)口”

疫情防控期間,穿著防護(hù)服的鴻新公司員工將“毛菜”變成了“凈菜”,提供了新的消費(fèi)體驗(yàn)。

2018年,楊雪嶺和武祝琴同時(shí)入選山西省首屆十佳新農(nóng)民,他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷一時(shí)間成了山西省的典范。其中,楊雪嶺是太原市鴻新農(nóng)產(chǎn)品有限公司的董事長(zhǎng),企業(yè)擁有產(chǎn)品品牌“康樂(lè)欣”和“享榴芒”;武祝琴則是晉中市清清蘋(píng)果種植專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng),合作社擁有品牌“清清蘋(píng)果”。

2020年1月26日這天是“大年初二”,一個(gè)電話(huà)讓這兩位“新農(nóng)民”的春節(jié)變得不平靜了。

疫情來(lái)襲 出不去和進(jìn)不來(lái)

鴻新農(nóng)產(chǎn)品公司是山西省最大的農(nóng)產(chǎn)品加工配送企業(yè),運(yùn)營(yíng)模式是“買(mǎi)全球、賣(mài)太原”。公司還是太原“維客家族”農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)主體,獨(dú)立運(yùn)營(yíng)線(xiàn)上水果供應(yīng)品牌——“享榴芒”,并與淘寶、京東、拼多多等電商平臺(tái)密切合作,承擔(dān)太原市小店區(qū)70余個(gè)社區(qū)蔬菜直通車(chē)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

初二那天,楊雪嶺還在河北南和縣老家過(guò)年。電話(huà)里說(shuō),全國(guó)各地都在封村、封路,抗擊疫情,基地的菜果無(wú)法裝車(chē)、上路,這樣下去,蔬菜水果很可能斷貨,社區(qū)和超市的供應(yīng)難以保障。楊雪嶺急壞了。

2013年,因?yàn)閼涯?ldquo;趴在爺爺背上摘蘋(píng)果,果汁淌入喉嚨”那種幸福的感覺(jué),武祝琴辭掉了北京的工作,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做蘋(píng)果。

她成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們用“私人訂制”的模式,把蘋(píng)果銷(xiāo)售變成了“蘋(píng)果樹(shù)的銷(xiāo)售”——為消費(fèi)者提供種植體驗(yàn),果子的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都成了她訂制服務(wù)中的一部分。

那天,武祝琴正在榆次區(qū)莊子鄉(xiāng)牛村的家里吃團(tuán)圓飯,同事心急火燎地打電話(huà)告訴她:“咱們防別人,別人也防咱們,眼下犯愁的是果農(nóng)的日常生活用品儲(chǔ)備不足,春耕物資也進(jìn)不來(lái),關(guān)鍵是年前囤下的蘋(píng)果,本來(lái)正月里和五一前能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),現(xiàn)在恐怕全要砸在手里了......”

轉(zhuǎn)危為機(jī) 送菜也要送理念

放下電話(huà),楊雪嶺開(kāi)始和基地所在村莊協(xié)調(diào),讓菜農(nóng)送菜出村,貨車(chē)村外接貨,幾個(gè)電話(huà)組織貨源,終于穩(wěn)住了最急的事。

“政策來(lái)得也及時(shí),保障菜籃子產(chǎn)品順暢供應(yīng)的一系列組合拳政策出臺(tái)后,銀行還上門(mén)送流動(dòng)資金,這些事就不再是問(wèn)題了。”楊雪嶺說(shuō)。

大年初二,楊雪嶺從河北返回太原,也就是這天,鴻新公司開(kāi)始有序組織員工復(fù)工生產(chǎn)。但是,隨著疫情的迅猛發(fā)展和各地嚴(yán)格的管控措施出臺(tái),傳統(tǒng)的銷(xiāo)售和配送模式遇到了挑戰(zhàn)。

為此,鴻新公司整合“維客家族”農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園和70個(gè)社區(qū)蔬菜直通車(chē)的資源,啟動(dòng)“線(xiàn)上選品下單,線(xiàn)下無(wú)接觸配送”蔬菜進(jìn)社區(qū)的電子商務(wù)模式。

在原有的“康樂(lè)欣京東直營(yíng)店”“惠民優(yōu)選”微信小程序、“康樂(lè)欣微信商場(chǎng)”的基礎(chǔ)上,公司迅速推出了“維客嚴(yán)選”微信小程序、“田思慧”微信小店等新渠道,同時(shí)和多家第三方的“社團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)”賬號(hào)進(jìn)行合作,并利用“抖音”“快手”等直播平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售。

依托“3-5種實(shí)惠裝”果蔬組合、單品爆品特供等主打產(chǎn)品——大眾家常菜,鴻新公司賣(mài)安全、賣(mài)實(shí)惠的電子商務(wù)新模式得到了社區(qū)居民認(rèn)同。

“化危為機(jī),這次抗疫保供應(yīng)還為我們謀劃已久的凈菜進(jìn)社區(qū)提供了風(fēng)口。”楊雪嶺說(shuō)。

根據(jù)中高端客戶(hù)的需求,鴻新公司實(shí)時(shí)升級(jí)產(chǎn)品供給,在線(xiàn)推出了“12種精品凈菜組合”產(chǎn)品,組合涵蓋了蒜苗、秋葵、冰草、普羅旺斯西紅柿等主要精品菜。同時(shí),還將凈菜的理念兜售給了社區(qū)居民,引導(dǎo)市民選擇“凈菜”,減少餐廚垃圾。

截至3月31日,鴻新公司線(xiàn)上銷(xiāo)售總額突破800萬(wàn)元,日均單量由原來(lái)的6000單上漲到約1.2萬(wàn)單,加速了產(chǎn)業(yè)升級(jí)換擋,大大提升了品牌的影響力。

村莊對(duì)社區(qū) 城鄉(xiāng)雙向流通

“我一邊吃飯,一邊接電話(huà),很快就有了主意。”武祝琴一如既往地在記者面前“營(yíng)銷(xiāo)”自己。

幾天后,武祝琴通過(guò)微信讓周邊村莊去年參加新型職業(yè)女農(nóng)民培訓(xùn)的學(xué)員,牽頭,以村為單位組建“助農(nóng)愛(ài)心社”,統(tǒng)計(jì)社群里果農(nóng)滯銷(xiāo)蘋(píng)果的數(shù)量和需要的日常生活用品數(shù)量,告訴大家進(jìn)群不僅可以享受優(yōu)惠價(jià)的日用品,還可以幫他們賣(mài)蘋(píng)果。

很快,武祝琴和她的姐妹們就組建起了50個(gè)村級(jí)社區(qū)微信群,每個(gè)社群約150人左右。根據(jù)大家的需求,把集體采購(gòu)回來(lái)的日用品以社群為單位統(tǒng)一分發(fā)下去,每個(gè)職業(yè)女農(nóng)民再分送給社群里的果農(nóng)。

“這就好比我采取聯(lián)合互助的形式,建立起自己的村級(jí)物流服務(wù)站,一下就解決了快遞進(jìn)不了村的問(wèn)題。我們還有了和工業(yè)品議價(jià)的話(huà)語(yǔ)權(quán),把實(shí)惠送給果農(nóng)的同時(shí),增加了聯(lián)合互助的粘合度。”武祝琴說(shuō)。

同時(shí),武祝琴還動(dòng)員姐妹們與榆次、太原等城市的社區(qū)對(duì)接構(gòu)建“微信社群”,大家共建共享,陸續(xù)成功對(duì)接到晉中、太原兩市的60個(gè)社區(qū)、近1000戶(hù)市民。

“這樣,我就有了自己的生鮮農(nóng)產(chǎn)品上行終端,而且是最近的、消費(fèi)能力最強(qiáng)的終端,規(guī)避了生鮮到手不新鮮的風(fēng)險(xiǎn)。這就是我一直想構(gòu)建的‘村社對(duì)接社區(qū)’的銷(xiāo)售模式。”武祝琴說(shuō)。

“我們每天還把基地自然實(shí)況直播、轉(zhuǎn)播到社群里,不僅讓市民在疫情期間吃到安全蔬果,還讓他們感知生命的復(fù)蘇與頑強(qiáng),通過(guò)情感共振銷(xiāo)售產(chǎn)品。”武祝琴說(shuō)。

截至3月底,武祝琴“無(wú)中生有”的城市社群共“消化”蘋(píng)果50萬(wàn)斤。

同時(shí),村社對(duì)接社區(qū)這一模式還為近地蔬菜和其他農(nóng)特產(chǎn)品的銷(xiāo)售提供了渠道。其間,主打健康、生態(tài)的近地蔬菜在60個(gè)社群銷(xiāo)售了10萬(wàn)斤,當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)捎帶著賣(mài)了約30萬(wàn)元左右。

清清蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社還與淘源賣(mài)貨學(xué)院等各大平臺(tái)電商大咖聯(lián)絡(luò),通過(guò)提供一件代發(fā)的服務(wù)模式,形成了約20多個(gè)平臺(tái),30多位電商大咖合作,共計(jì)營(yíng)銷(xiāo)蘋(píng)果約300萬(wàn)斤。

“這場(chǎng)疫情為我們制造了麻煩,可是我們?cè)诮鉀Q麻煩的過(guò)程中,有了新成功。”三個(gè)月的聯(lián)合抗疫,武祝琴和新型職業(yè)女農(nóng)民們達(dá)成了三個(gè)共識(shí)——

第一,鞏固好抗疫期間建立的就近社區(qū)群,疫情解除后,邀請(qǐng)他們到果業(yè)基地游玩,增強(qiáng)他們的體驗(yàn)感和與清清蘋(píng)果的粘合度;第二,果樹(shù)品種老化,品質(zhì)與市場(chǎng)需求有一定“距離”,品種及種植技術(shù)的更新?lián)Q代今年就啟動(dòng);第三、電商營(yíng)銷(xiāo)選果、保鮮、包裝、發(fā)貨需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程,“清清蘋(píng)果電商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地”今年就開(kāi)工。本報(bào)記者 吳晉斌

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