——山東省齊河縣年豐糧食種植專業(yè)合作社帶領(lǐng)村民走上富裕路
2020-06-15 11:05:33
山東省德州市齊河縣劉橋鎮(zhèn)年豐糧食種植專業(yè)合作社成立于2013年9月，在西楊村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，合作社主動對接市場，開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，建立“村黨支部＋合作社＋企業(yè)＋農(nóng)戶”發(fā)展模式，帶領(lǐng)村民走出了一條黨建帶社建、村社共建，社富帶民富、村民共富，強(qiáng)村與富民雙贏、集體與群眾雙增收的新路子。
黨支部領(lǐng)航，“村民”變“社員”
劉橋鎮(zhèn)西楊村是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，村民以種植小麥、玉米等糧食作物為主。隨著村民外出打工經(jīng)商人數(shù)的增多，種植土地的主力軍從青壯年變成了老人、婦女。種植管理跟不上、投入成本高、糧食產(chǎn)量低、土地收益少等問題不斷顯現(xiàn)，支部致富能力弱、頭雁帶動能力差、群眾信任程度低的矛盾不斷凸顯。2008年，村集體欠下8萬元的債務(wù)，在齊河縣屬于墊底村，“窮窩”似乎已成為這個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村的代名詞。
2008年9月，李化莊當(dāng)選為西楊村黨支部書記，村里組建了新的村黨支部。上任伊始，“改變本村落后面貌、重塑黨支部形象、帶領(lǐng)村民徹底擺脫貧窮”就成了新支部班子的目標(biāo)。目標(biāo)有了，但是要如何實現(xiàn)、如何發(fā)展呢？
2012年底，劉橋鎮(zhèn)黨委組織的一次交流學(xué)習(xí)給了李化莊極大啟發(fā)。相關(guān)專家到西楊村給村“兩委”干部授課，講解農(nóng)業(yè)發(fā)展新方向，推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。合作社、社會化服務(wù)、規(guī)模化經(jīng)營、集約化發(fā)展等新思路進(jìn)入大家的視野。思路有了，新的問題又躍然而出——傳統(tǒng)的合作社運(yùn)作模式只能推動部分人致富，無法促進(jìn)整個鄉(xiāng)村的發(fā)展，這樣就無法實現(xiàn)村“兩委”強(qiáng)村富民的目標(biāo)。
合作社有沒有第三種模式？經(jīng)過多方學(xué)習(xí)和思索，村“兩委”提出了一種全新的合作社模式：黨支部領(lǐng)辦合作社，把群眾的力量聚合起來，把生產(chǎn)資料聚合起來，帶領(lǐng)村民共同致富。
2013年9月，李化莊等5名干部發(fā)起、15個黨員戶參與，大家共同按下“紅手印”、簽下“合同書”，注冊成立“年豐糧食種植專業(yè)合作社”。
在組織運(yùn)行上，村“兩委”與合作社實行“雙向進(jìn)入、交叉任職”模式，合作社發(fā)展與村級事務(wù)共同研究、一體推進(jìn)。成立之初，全村500畝耕地由合作社統(tǒng)一管理經(jīng)營、全程服務(wù)，大幅降低了一家一戶單打獨斗造成的機(jī)械效率損失。小麥一季作物降低生產(chǎn)經(jīng)營成本5.1萬元，相當(dāng)于畝均增收100元?？吹搅诵б妫迕駛兇蛳艘蓱]，2014年全村耕地全部入社，312戶農(nóng)戶成為社員。
在合作社管理上，實行“七個統(tǒng)一”：統(tǒng)一良種供應(yīng)，畝均節(jié)省25.1元，人均節(jié)省66.5元，全村節(jié)省8.3萬元；統(tǒng)一肥料供應(yīng)，畝均節(jié)省40元，人均節(jié)省106元，全村節(jié)省13.2萬元；統(tǒng)一播種服務(wù)，畝均節(jié)省10元，人均節(jié)省26.5元，全村節(jié)省3.3萬元；統(tǒng)一藥物防治，全村節(jié)省12萬元；統(tǒng)一澆水灌溉，全村節(jié)省13.2萬元；統(tǒng)一深松深翻，畝均節(jié)省36元，人均節(jié)省96元，全村節(jié)省12萬元；統(tǒng)一收割服務(wù)，畝均節(jié)省20元，人均節(jié)省52.8元，全村節(jié)省6.6萬元。一年下來，全村節(jié)省68.6萬元。
社會化服務(wù)護(hù)航，“服務(wù)”變“財富”
合作社成立了，農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營成本降低了，畝均增收超200元。但在村“兩委”看來，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到目標(biāo)。為進(jìn)一步增加村民和村集體收入，西楊村黨支部積極想辦法創(chuàng)收。
西楊村處于高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū)，配套設(shè)施齊全、水利設(shè)施完善、土地肥沃、合作社統(tǒng)一經(jīng)營……借助這些優(yōu)勢，李化莊主動聯(lián)系有育種基地需求的齊河縣綠豐種業(yè)有限公司，建議將西楊村作為該企業(yè)的小麥育種基地。合作社邀請公司領(lǐng)導(dǎo)到西楊村實地考察，達(dá)成一致意見后，簽訂了育種合同，全村3306畝耕地全部成為育種基地。
種子公司免費向基地提供原種，產(chǎn)出所有小麥良種全部由綠豐公司回收。合作社按公司要求，提供管理服務(wù)，綠豐種業(yè)以0.02元/斤的價格支付管理費給合作社，同時以0.02元/斤的價格支付運(yùn)費。合作社將服務(wù)費用轉(zhuǎn)入村集體賬戶，一年集體收益可達(dá)16萬元。綠豐種業(yè)以高于普通小麥?zhǔn)袌鰞r格0.1元/斤收購農(nóng)戶小麥種，全村農(nóng)戶增收40萬元。
有了西楊村農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的成功經(jīng)驗后，合作社主動與齊河縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)龍頭企業(yè)山東齊力新農(nóng)業(yè)服務(wù)公司合作，借助大公司的影響力和資源，為齊河縣和外縣村莊提供農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。目前，合作社自有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備69臺（套），2019年合作社在外提供植保服務(wù)3萬畝，其中為禹城10余個村莊提供植保服務(wù)1萬畝，參與深松深翻服務(wù)6000多畝，既促進(jìn)了合作社發(fā)展壯大，又促進(jìn)了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，降低了群眾生產(chǎn)成本。
合作社助航，“窮窩”變“金窩”
在黨支部引領(lǐng)下，合作社不斷發(fā)展壯大，農(nóng)民收入也節(jié)節(jié)攀升，集體經(jīng)濟(jì)實力顯著增強(qiáng)，村級工作運(yùn)轉(zhuǎn)有了可靠保障。集體有了錢，為民辦事底氣也足了。近年來，西楊村先后投入22萬元，實施了農(nóng)田電力灌溉設(shè)施建設(shè)、文體小廣場建設(shè)、村內(nèi)環(huán)境整治，購置了音箱、鑼鼓，組建了秧歌隊、鑼鼓隊，群眾業(yè)余生活日益豐富。不僅如此，還投資5萬元新建了占地500平方米的合作社辦公場地。
2020年是脫貧攻堅決勝年，西楊村多措并舉幫扶貧困戶，2019年貧困戶人均分紅1024元。同時，構(gòu)建了貧困戶幫扶長效機(jī)制，推動了貧困戶穩(wěn)定脫貧，做到小康路上不落一人。
“村黨支部＋合作社＋企業(yè)＋農(nóng)戶”模式，使村黨支部和黨員干部站到經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一線，更加凸顯了黨支部在帶領(lǐng)群眾對接市場、對接社會化服務(wù)中的重要性，不僅加強(qiáng)了黨對農(nóng)村工作的有效領(lǐng)導(dǎo)，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和號召力。
把黨組織的政治優(yōu)勢與專業(yè)合作社的組織優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來，以市場需求為導(dǎo)向組織生產(chǎn)，推動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。目前，西楊村發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)戶18戶，運(yùn)輸專業(yè)戶17戶，在為合作社服務(wù)的基礎(chǔ)上，輻射周邊20多個村。同時，由于實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集中規(guī)模經(jīng)營，大幅解放了勞動力，西楊村青壯年勞動力通過外出務(wù)工經(jīng)商，大大增加了經(jīng)濟(jì)收入。2019年，村民人均可支配收入從2008年的5000元增長到1.87萬元，西楊村也“搖身一變”，成了遠(yuǎn)近聞名的富裕村。
吳濱超 董永
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