——蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司化危為機(jī)保糧食生產(chǎn)
2020-07-20 10:29:45
當(dāng)下，在黃海之濱的鹽城，江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司黃海分公司的田間地頭，滿是豐收的喜悅。
2020年，黃海分公司（含外拓基地，下同）夏糧小麥總產(chǎn)實(shí)測(cè)達(dá)10.6萬(wàn)噸，創(chuàng)建場(chǎng)以來(lái)最高歷史紀(jì)錄。在全面建成小康社會(huì)收官之年，在統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，黃海分公司夏糧生產(chǎn)交上了一份優(yōu)秀答卷。
戰(zhàn)疫情 保春耕 穩(wěn)固大考之年農(nóng)業(yè)“基本盤(pán)”
越是面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，越要穩(wěn)住農(nóng)業(yè)，越要確保糧食和重要副食品安全。
回顧疫情最緊張時(shí)，也是春耕最關(guān)鍵時(shí)。黃海分公司圍繞上級(jí)黨委的決策部署，統(tǒng)籌梳理、超前謀劃、扎實(shí)推進(jìn)，一手抓疫情防控和春耕生產(chǎn)，一手從優(yōu)質(zhì)品種選擇、茬口調(diào)整布局、種植訂單簽訂、生產(chǎn)體制創(chuàng)新、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用等方面主動(dòng)尋求應(yīng)對(duì)之策。
公司加上外拓基地有近20.5萬(wàn)畝耕地。針對(duì)體量大、防控任務(wù)重、農(nóng)資成本高、可雇工數(shù)量少、外地管理人員到崗到位不足、防控物資仍存缺口等問(wèn)題，通過(guò)及時(shí)調(diào)用和整合機(jī)關(guān)部門(mén)和下屬各單位的管理人員，成立綜合協(xié)調(diào)組、生產(chǎn)推進(jìn)組、督導(dǎo)落實(shí)組、物資保障組、項(xiàng)目實(shí)施組，及時(shí)下沉基層一線，靠前指揮、靠前作戰(zhàn)。積極對(duì)接農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)，做好雇工信息收集，并實(shí)時(shí)向生產(chǎn)區(qū)推送；協(xié)調(diào)農(nóng)資生產(chǎn)廠商、道路管理部門(mén)，及時(shí)調(diào)運(yùn)、調(diào)進(jìn)春耕生產(chǎn)農(nóng)資；完善制定小大麥生產(chǎn)操作規(guī)程，超前謀劃水稻種植布局、全力做好基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施。
戰(zhàn)洪澇 保夏糧 10.6萬(wàn)噸糧食顆粒歸倉(cāng)
6月10日雨前，黃海分公司小麥?zhǔn)崭罱Y(jié)束，經(jīng)測(cè)產(chǎn)，小麥平均單產(chǎn)1105斤，總產(chǎn)達(dá)10.6萬(wàn)噸。這一組數(shù)據(jù)的背后是經(jīng)歷爬坡過(guò)坎，豐收實(shí)屬來(lái)之不易。
6月7日，江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)“三夏”工作總指揮部發(fā)布（2020）第一號(hào)令，告知全省進(jìn)入梅雨期，且6月10日有雨，為確保雨前完成夏糧、種子的收割任務(wù)，要求各分公司全力以赴抓搶收、搶入庫(kù)工作，確保不爛一粒糧。
截至6月10日中午12點(diǎn)，黃海分公司15.4萬(wàn)畝小大麥全部收割結(jié)束，搶在雨前。這場(chǎng)“龍口奪糧”戰(zhàn)役是農(nóng)墾人拼搏、擔(dān)當(dāng)、進(jìn)取精神的生動(dòng)實(shí)踐，更是蘇墾農(nóng)發(fā)“一體化”戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)。
6月16日至18日，外拓基地遭遇20年一遇的特大暴雨襲擊，總降水量超過(guò)200毫米，雨量大、時(shí)間長(zhǎng)、降水頻率高?；氐膱?chǎng)頭、秧田、物資倉(cāng)庫(kù)等多處出現(xiàn)內(nèi)澇，在田作物、房屋、道路均遭受破壞和損失。基地啟動(dòng)緊急搶險(xiǎn)預(yù)案，迅速安排部署搶險(xiǎn)事宜，全體干部員工投入到應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)中，進(jìn)入抗洪救災(zāi)狀態(tài)，保糧食、保物資、保秧田、保安全。
經(jīng)過(guò)基地全體員工日夜奮戰(zhàn)48小時(shí)，險(xiǎn)情解除，損失降到最低，并抓住降雨機(jī)遇搶整搶插搶調(diào)運(yùn)，化危為機(jī)。
強(qiáng)基礎(chǔ) 穩(wěn)秋糧 把“中國(guó)飯碗”端得更牢
“做好水稻‘三高一控’的八個(gè)元素是——人的責(zé)任、地的質(zhì)量、機(jī)械的狀態(tài)、秧苗的素質(zhì)、水的運(yùn)籌、肥的及時(shí)、藥的準(zhǔn)確、穩(wěn)的貫徹。”這是黃海分公司總經(jīng)理賀在銳6月24日在水稻“三高一控”動(dòng)員大會(huì)上提出的要求。水稻“三高一控”工作不僅關(guān)系秋糧能否豐收，更關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)能否順利完成。
截至6月24日下午，黃海15.4萬(wàn)畝夏插工作全部結(jié)束，質(zhì)量好、進(jìn)度快、效果好，重心徹底轉(zhuǎn)移到夏管上來(lái)。農(nóng)產(chǎn)品全面質(zhì)量管理工作運(yùn)行良好，黃海農(nóng)服公司農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作整體實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，“1+2”戰(zhàn)略高質(zhì)量推進(jìn)。
越是面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，越要穩(wěn)住農(nóng)業(yè)，越要確保糧食和重要副食品安全。
堅(jiān)持“藏糧于地”，黃海分公司不斷提升耕地質(zhì)量。推廣以深松深翻為主的保護(hù)性耕作制度，秸稈全量還田，廣泛推廣普及測(cè)土配方施肥，增加有機(jī)肥施用，促進(jìn)耕地質(zhì)量提升。深入推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)水、電、林、路、氣象等田間生產(chǎn)、監(jiān)測(cè)設(shè)施建設(shè)，著力建設(shè)“田成方、路成網(wǎng)、渠相通、旱能灌、澇能排、氣象能監(jiān)測(cè)”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，提高糧食單產(chǎn)、總產(chǎn)水平。
堅(jiān)持“藏糧于技”，黃海分公司在關(guān)鍵增產(chǎn)技術(shù)集成上做到環(huán)環(huán)相扣，不斷提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技支撐，加快智慧農(nóng)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)基地建設(shè)，深入開(kāi)展高產(chǎn)攻關(guān)、示范推廣，堅(jiān)持良種、良法、良機(jī)結(jié)合，大力推廣先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)新技術(shù)與新機(jī)具，全程機(jī)械化作業(yè)。以農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合為重點(diǎn)，鞏固提高深耕深松、精量播種、免耕播種等環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)水平，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。韓先春 記者 王紫
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