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近年來，云南普洱市思茅區(qū)把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為抓基層、打基礎(chǔ)的重要抓手，抓緊黨建“源頭”，開出“金方子”，鼓起“錢袋子”，激活村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一池春水”。 

投資助力，扶持集體經(jīng)濟(jì) 

全面整合財(cái)政、農(nóng)業(yè)、發(fā)改等部門涉農(nóng)項(xiàng)目資金，在區(qū)財(cái)政安排專項(xiàng)資金240萬元基礎(chǔ)上，積極爭取到云南省農(nóng)村綜合改革扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目資金1000萬元，解決好發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的缺資金問題。制定出臺《思茅區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持資金管理辦法》，結(jié)合落實(shí)“雙聯(lián)系一共建雙推進(jìn)”，每個(gè)機(jī)關(guān)單位結(jié)對掛鉤1個(gè)村，大力扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 

市場借力，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì) 

以市場需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理，抓好資產(chǎn)的市場化、集約化經(jīng)營，確保村集體每年都能獲得穩(wěn)定收益。充分盤活村組預(yù)留用地，與第三方合作開發(fā)商業(yè)街、商業(yè)城、房地產(chǎn)；利用交通優(yōu)勢，建設(shè)綜合集貿(mào)市場，出租門面和攤位；對自身無任何資源和合適發(fā)展項(xiàng)目的貧困村，委托有發(fā)展?jié)摿Φ膰衅髽I(yè)將村級扶持資金投資再生產(chǎn)取得固定收益保證增收，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增加。 

產(chǎn)業(yè)給力，壯大集體經(jīng)濟(jì) 

依托自身資源優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)出力。鼓勵(lì)村內(nèi)有企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、協(xié)會等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作組織的村，采取“支部+合作社”“支部+協(xié)會”等進(jìn)行股份合作，按不低于本金10%的比例分紅實(shí)現(xiàn)增收。采取“農(nóng)超對接、農(nóng)社對接”等方式，通過推進(jìn)工業(yè)品下行和農(nóng)產(chǎn)品上行，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增收。 

資產(chǎn)添力，激活集體經(jīng)濟(jì) 

盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，采取多種經(jīng)營方式進(jìn)行市場運(yùn)作，把資產(chǎn)變成資本，最大限度地獲取資本增值。積極整合村級集體閑置資產(chǎn)，讓過去的“死資產(chǎn)”變廢為寶；集中統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，建成后產(chǎn)權(quán)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理，經(jīng)營收益權(quán)歸村集體；采取村級自主經(jīng)營、租賃等方式實(shí)現(xiàn)資源利用效率最大化。 

機(jī)制活力，引領(lǐng)集體經(jīng)濟(jì) 

建立區(qū)級統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施、村級收益的“三級聯(lián)動”機(jī)制，區(qū)級每年初研究資金扶持方案、年中跟進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展情況、年末評估資金收益情況，加快村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施或指導(dǎo)各村按要求推進(jìn)建設(shè)；村級直接承擔(dān)建設(shè)和發(fā)展責(zé)任，區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級聯(lián)動發(fā)展、層層把關(guān)、步步落實(shí)。 

（實(shí)習(xí)生：谷幸）