2020-10-13 14:26:27
秋后的溫宿縣克孜勒鎮(zhèn)喀什克沙亞提村，處處呈現(xiàn)出一派繁忙景象。地處該村的溫宿縣綠疆園果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社的果園里杏李掛滿枝頭，“鳳味皇后”“鳳味玫瑰”“恐龍蛋”“味帝”“味辛”“味厚”等杏李品種依次成熟，社員們臉上洋溢著豐收的笑容。
9月25日，在溫宿縣綠疆園果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社辦公室里，合作社理事長(zhǎng)田開(kāi)建正在和副理事長(zhǎng)、理事、監(jiān)事及部分社員代表一起分析杏李市場(chǎng)情況。
特色種植開(kāi)啟致富新路
“這里曾經(jīng)是一片鹽堿地。2000年，我們100多戶移民來(lái)到這里開(kāi)荒造田，主要種植棉花等經(jīng)濟(jì)作物。2014年溫宿縣佳木鎮(zhèn)杏李試種成功后，第二年，我就跟著田開(kāi)建理事長(zhǎng)學(xué)種杏李。去年杏李掛果產(chǎn)量雖然不高，但大家都很開(kāi)心。今年我家的55畝果園產(chǎn)了30余噸，收入大概在50萬(wàn)元左右，估計(jì)能把前期的全部投資收回來(lái)。”果農(nóng)劉玉堂自信地說(shuō)。
當(dāng)日，在劉玉堂的園子里，有10多個(gè)工人正在忙碌。她們有的包裝，有的采摘，一件件杏李成品經(jīng)過(guò)她們分選、過(guò)稱、包網(wǎng)套、裝箱，不一會(huì)兒就堆碼好了。
高曉榮是從四川來(lái)阿克蘇的務(wù)工人員。7月底，她被合作社招來(lái)打零工，剛開(kāi)始，可采摘的果子不多，合作社每天給她發(fā)100元的工資。當(dāng)杏李主打品種“恐龍蛋”成熟后，合作社將她的工資漲到了200元每天，“我在老家種莊稼，一年收入很低。在這里勞動(dòng)，管吃住，每天還有200元的工資，新疆真是一個(gè)讓我們來(lái)了就不想走的好地方。”高曉榮說(shuō)。
蔡成和劉玉堂都是從甘肅天?？h移民來(lái)溫宿縣克孜勒鎮(zhèn)的，他跟著劉玉堂一起參加合作社，如今10畝地的“恐龍蛋”已經(jīng)賣了8萬(wàn)余元，平均每畝地產(chǎn)值在8000元左右。
合作社成農(nóng)民增收“好幫手”
近年來(lái)，地區(qū)大力發(fā)展林果業(yè)，林果種植面積達(dá)450萬(wàn)畝，產(chǎn)量達(dá)244萬(wàn)噸。杏李種植的引入，為地區(qū)林果發(fā)展注入了新的活力。
“杏李口感好，味道醇美甘甜，深受客戶的青睞，我每天要來(lái)這里拉3趟貨。”在合作社包裝車間，來(lái)自阿克蘇某批發(fā)市場(chǎng)的鄭先生開(kāi)心地說(shuō)。
談到成立農(nóng)民專業(yè)合作社，田開(kāi)建感慨地說(shuō)：“共同發(fā)展杏李特色種植致富，這是我們成立合作社的初衷。剛開(kāi)始，大家有抵觸情緒，況且更換種植品種意味著要更大的投入，且在新品種掛果前一直沒(méi)有收成，很多人虧不起。經(jīng)反復(fù)做工作，也只有5戶人家同意參加合作社。”
2015年，為了引導(dǎo)廣大果農(nóng)加入合作社，田開(kāi)建率先將自己家的500畝地全部種上了杏李，投資多達(dá)1000萬(wàn)元。有朋友曾揶揄他說(shuō)：“你田開(kāi)建現(xiàn)在是開(kāi)著奔馳來(lái)新疆，今后恐怕要騎著自行車回老家了。”
田開(kāi)建來(lái)自安徽省農(nóng)村，之前在內(nèi)地從事日用品批發(fā)生意。在一次廣交會(huì)上，他品嘗到了杏李（恐龍蛋），感覺(jué)這個(gè)果品味道不錯(cuò)，心中便記下了。2007年，田開(kāi)建的業(yè)務(wù)做到了南北疆各大超市。一次在阿克蘇回訪客戶時(shí)，發(fā)現(xiàn)這里的水果不錯(cuò)，他便委托朋友承包了500畝地，投資500多萬(wàn)元種植紅棗。
經(jīng)過(guò)辛勤的管理，田開(kāi)建的紅棗長(zhǎng)勢(shì)喜人，第3年就實(shí)現(xiàn)了豐產(chǎn)。但當(dāng)年紅棗價(jià)格開(kāi)始走低，他沒(méi)有掙到錢。在絕望中，他打算把紅棗地全部轉(zhuǎn)讓，可一直沒(méi)有人接手。
一次偶然的機(jī)會(huì)，田開(kāi)建打聽(tīng)到自治區(qū)林科院從河南南陽(yáng)引進(jìn)的杏李在佳木鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)站試種成功的消息。他迅速找相關(guān)部門人員對(duì)接，并專程前往烏魯木齊市找自治區(qū)林科院推廣處處長(zhǎng)徐業(yè)榮請(qǐng)教。2014年，田開(kāi)建通過(guò)向朋友借、銀行貸等多種方式，籌措資金對(duì)自己家的500畝紅棗地進(jìn)行了平整改造，2015年引進(jìn)杏李苗木栽種。
田開(kāi)建說(shuō)，這是背水一戰(zhàn)，希望能置之死地而后生。他從選苗、栽植時(shí)的行距、株距和水肥管理等都嚴(yán)格按照自治區(qū)林科院規(guī)定的要求操作，絲毫不敢大意。
2019年秋，杏李掛果了，2000畝杏李雖然只產(chǎn)了200多噸，但價(jià)格高，十分暢銷。受此鼓舞，又有20戶果農(nóng)加入合作社，如今合作社成員已達(dá)70余戶。
今年，合作社各類杏李產(chǎn)量達(dá)1800噸，價(jià)格在18—22元之間，目前已經(jīng)基本銷售完。如今，合作社已經(jīng)成了大家致富的好幫手。
黨和政府是群眾永遠(yuǎn)的靠山
“感謝黨和政府，在我們遇到困難的時(shí)候，是黨的好干部惦記著我們，牽掛著我們，關(guān)心著我們！” 田開(kāi)建說(shuō)。
俗話說(shuō)，“人誤地一時(shí)，地誤人一年。”年初，疫情防控期間，居家的合作社社員，從最初的從容淡定到后期的焦躁不安，只想為自己的“致富樹(shù)”上肥、修枝、放水……
“第一波疫情期，我們?cè)S多人出不了門，給杏李樹(shù)上肥、修枝、放水都成了困難，特別是采購(gòu)肥料這一塊，真是急死人了。后來(lái)，鎮(zhèn)上對(duì)農(nóng)資集中統(tǒng)一采購(gòu)配送，還組織了志愿者服務(wù)隊(duì)，幫助清園、修枝、放水，降低了疫情造成的損失；第二波疫情來(lái)了后，正是杏李采摘銷售期，鎮(zhèn)政府工作人員幫助我們找市場(chǎng)、招采摘工、調(diào)運(yùn)運(yùn)輸車輛，解決了合作社許多根本解決不了的難題。”田開(kāi)建說(shuō)。
溫宿縣克孜勒鎮(zhèn)黨委副書(shū)記余洪濤說(shuō)：“幫助他們解決困難，是我們的責(zé)任。我們邀請(qǐng)自治區(qū)和地區(qū)林果專家，指導(dǎo)幫助他們實(shí)現(xiàn)了水肥一體化試點(diǎn)推廣，有效節(jié)約了生產(chǎn)成本和用工成本。采摘銷售期，我們除了協(xié)調(diào)采摘工、調(diào)配運(yùn)輸車輛，還幫助他們積極銷售，聯(lián)系浙江客商幫助銷售。”
“受疫情影響，我們與浙江寧波鮮豐果業(yè)、江蘇億家榮生鮮商超達(dá)成的購(gòu)銷協(xié)議均沒(méi)法履行。為了及時(shí)采摘向內(nèi)地客商發(fā)貨，溫宿縣林草局黨組書(shū)記黃貴國(guó)半夜2點(diǎn)鐘打電話詢問(wèn)采摘及運(yùn)輸事宜，并協(xié)調(diào)沿途疫情防控卡點(diǎn)通行。目前，我們以合作社為主體，對(duì)社員的杏李全部收購(gòu)，并及時(shí)外銷，確保社員增產(chǎn)增收。” 田開(kāi)建說(shuō)。
今年，合作社依托自治區(qū)土肥研究所測(cè)土配肥，全部使用上了有機(jī)肥，統(tǒng)一了70戶社員的田間管理模式。銷售中，嚴(yán)格根據(jù)杏李的品相、大小、含糖量和果面色澤進(jìn)行分級(jí)，由合作社牽頭對(duì)外銷售，擁有了果品定價(jià)主動(dòng)權(quán)，確保了果農(nóng)穩(wěn)定收益。
“現(xiàn)在對(duì)杏李的田間管理，主要是做好春、秋兩季清園，和花前及五月各打一次藥，再就是根據(jù)蟲(chóng)情打藥，基本上不怎么操心，比紅棗、蘋果等省心多了！”社員覃傳政說(shuō)，他是杏李農(nóng)民專業(yè)合作社最大的受益者。今年，他的60畝“恐龍蛋”已經(jīng)全部售盡，數(shù)著合作社付給他的最后一筆果款，心里樂(lè)滋滋的。
工作人員正在將杏李（恐龍蛋）分級(jí)裝箱。
（實(shí)習(xí)生：谷幸）
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