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返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)筑夢 “柑橘大王”開啟“甜蜜人生”

2020-10-25 15:37:21   

御臨河畔一年四季風(fēng)光旖旎,秀美迷人。位于河邊的統(tǒng)景鎮(zhèn)民權(quán)村郁郁蔥蔥、柑橘飄香,是遠(yuǎn)近聞名的柑橘基地。

這里有一位贏得群眾交口稱贊的“柑橘大王”,他懷揣著鄉(xiāng)村田園夢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在民權(quán)村的柑橘基地摸爬滾打30余年,并且致富不忘家鄉(xiāng)人。他,就是重慶市勞模王清林。

近日,記者來到這位“柑橘大王”家中,聽他講述自己的“甜蜜人生”——

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)筑夢柑橘林

民權(quán)村的柑橘種植歷史非常悠久,幾乎家家戶戶都有幾棵柑橘樹。不過,過去村民家里柑橘的品種不受市場歡迎,經(jīng)濟(jì)效益不怎么好。

上世紀(jì)80年代,高中文化的王清林敏銳地意識到,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在大家溫飽問題解決之后,對水果的需求肯定會逐漸增長。而民權(quán)村本身就有柑橘種植的歷史,有天然優(yōu)勢。當(dāng)時,在外跑長途運(yùn)輸?shù)耐跚辶肿髁艘粋€決定:回家發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)。

作為最早一批返鄉(xiāng)農(nóng)民工,王清林自幼在田間長大,對柑橘有著特殊的情感。然而,創(chuàng)業(yè)的道路是艱辛的。當(dāng)時,柑橘還是沿襲幾千年的傳統(tǒng)種植模式,周期長、見效慢,很少有農(nóng)戶把種柑橘作為致富門路。

王清林仔細(xì)分析了村里的柑橘種植情況后意識到,雖然民權(quán)村的柑橘種植歷史悠久,但品種落后、果樹老化、產(chǎn)量低下,果農(nóng)收效甚微,有的果農(nóng)甚至把成年的果樹砍掉。要想增加柑橘的產(chǎn)出效益,必須改良品種、提高品質(zhì)。

經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),在區(qū)里果技專家的精心指導(dǎo)下,王清林對柑桔老果樹進(jìn)行改造,實(shí)行高接換種,種植品質(zhì)好、產(chǎn)量高的塔羅科血橙、紐荷爾臍橙、沃柑、愛媛等。與此同時,又選育了良種柑橘梨橙2號。改良后的柑橘品質(zhì)大幅提升,水分充足、口感好,外形色澤也不錯。由于品質(zhì)優(yōu)良,民權(quán)村的梨橙2號還才成為了渝北柑橘的一大品牌,因此渝北于2008年被中國果品營銷協(xié)會授予“中國梨橙之鄉(xiāng)”稱號。

2005年,王清林獲得了“重慶市勞動模范”榮譽(yù)稱號。

科學(xué)種植打響柑橘品牌

在品種改良后,從2007年開始,王清林承包了100畝土地種植柑橘,把農(nóng)村剩余勞動力集中起來,把撂荒地利用起來。他堅信,在廣闊的農(nóng)村天地,大有可為。

隨著知名度不斷提升,來找他買柑橘的商家越來越多,也給他及民權(quán)村的群眾帶來了實(shí)惠。即使是在柑橘滯銷的情況下,民權(quán)村的柑橘卻依然可以一售而空。這也讓他意識到:發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè),除了有好的品種,還要有一個良好的品牌來支撐。

為此,2009年,他流轉(zhuǎn)了700多畝土地,實(shí)行規(guī)?;?jīng)營。并成立了王清林生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,注冊了“清林”商標(biāo),用“清林”這個品牌打響民權(quán)柑橘的第二張品牌。這樣一來,從選苗栽種到科學(xué)管理再到包干銷售,形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

在柑橘林摸爬滾打30多年來,王清林在與柑橘這位“老友”的磕磕碰碰中積累了柑橘匠人應(yīng)有的悟性。這位“柑橘大王”認(rèn)為,匠人精神應(yīng)該傳承下去,讓更多的人參與進(jìn)來,讓更多的人發(fā)家致富。

致富不忘帶富眾鄉(xiāng)親

致富不忘眾鄉(xiāng)親,大家富才是真正的富。這是王清林作為一名黨員對群眾的承諾,也是交給組織的答卷。

在王清林的帶動下,當(dāng)?shù)睾芏噢r(nóng)戶也通過土地流轉(zhuǎn)的方式推廣柑橘的規(guī)?;N植。同時,王清林經(jīng)常深入田間地頭,當(dāng)起大伙兒的免費(fèi)柑橘技術(shù)指導(dǎo)員,手把手傳授種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

眼見柑橘產(chǎn)量越來越大,為了保證群眾的柑橘銷路,王清林組建了果品營銷協(xié)會,解除果農(nóng)后顧之憂。協(xié)會廣泛吸收柑橘大戶和果農(nóng)參加,采取了統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收購價格、統(tǒng)一包裝貼牌、統(tǒng)一對外銷售的“四個統(tǒng)一”措施。王清林還常年聘請20余名村民來果園進(jìn)行管理,高峰時有100余人,從而解決了部分農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)。隨著“公司 協(xié)會 農(nóng)戶”的模式進(jìn)入民權(quán)村后,當(dāng)?shù)厝罕姷娜兆右惶毂纫惶旌?。每到柑橘成熟時,放眼望去,民權(quán)村的田間地頭到處掛著金燦燦的鮮果,讓人垂涎三尺,群眾的荷包也一天天鼓起來……

王清林懷著對土地的憧憬,把心中描繪的藍(lán)圖在民權(quán)村的大地上一步步實(shí)現(xiàn),帶領(lǐng)群眾把昔日貧窮落后的民權(quán)村變成了如今富裕和諧的產(chǎn)業(yè)大村。

同時,民權(quán)村種植柑橘帶動農(nóng)戶致富的成功經(jīng)驗(yàn),也輻射到了周邊鄉(xiāng)村。統(tǒng)景鎮(zhèn)的中和、平安、勝利、合理、龍安等村也規(guī)?;l(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè),形成了良好的輻射帶動作用。如今,統(tǒng)景正致力于打造“中華名果之鄉(xiāng)”,在鄉(xiāng)村振興新征程上邁出堅實(shí)的步伐。

(實(shí)習(xí)生:谷幸)

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