2020-11-11 15:58:08 陳軍 張國(guó)威
如何通過(guò)項(xiàng)目扶持、典型帶動(dòng)、建立輔導(dǎo)員隊(duì)伍等有效措施積極扶持家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，助推通化市農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展快車道，從即日起陸續(xù)推出通化市省、市兩級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作社、示范性家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行的報(bào)道，力求全面展示通化市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展新風(fēng)貌。
位于集安市青石鎮(zhèn)一組的帝王谷五味子種植專業(yè)合作社于２０１０年４月２１日正式注冊(cè)成立。合作社通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的方式發(fā)展五味子基地１５００余畝，２０１９年實(shí)現(xiàn)銷售收入１６５７．５萬(wàn)元。
規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。成立初始，合作社章程對(duì)辦社宗旨、股權(quán)設(shè)置、社員的權(quán)利義務(wù)、服務(wù)方式范圍、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、利潤(rùn)分配等均做了科學(xué)詳盡的規(guī)定。在具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格按照章程的規(guī)定組織實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善和充實(shí)。通過(guò)１０年的生產(chǎn)實(shí)踐證明，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫群涂茖W(xué)的運(yùn)行機(jī)制是合作社和諧穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展的制度保障。
科學(xué)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力和后勁。２０１１年在中國(guó)著名中藥材市場(chǎng)安徽亳州、河北安國(guó)設(shè)立銷售專人專鋪；２０１４年收購(gòu)老齡期五味子園近千畝進(jìn)行更新改造；２０１８年在集安市榆林鎮(zhèn)收購(gòu)一閑置五味子烘干加工廠，經(jīng)改造后具備年加工鮮果７００噸的能力。合作社十分注重營(yíng)銷隊(duì)伍和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，現(xiàn)有專職銷售人員６人，與匯仁藥業(yè)、揚(yáng)子江藥業(yè)、修正藥業(yè)等近２０家國(guó)內(nèi)較大制藥企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，同時(shí)通過(guò)藥材供銷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與上百家客戶建立了穩(wěn)定聯(lián)系，目前已形成完整的線上線下銷售網(wǎng)絡(luò)。１０年來(lái)，合作社實(shí)施軟硬件項(xiàng)目建投資已突破５００萬(wàn)元，形成產(chǎn)供銷一條龍的良好局面。
堅(jiān)持科技引領(lǐng)，把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，把信譽(yù)作為行為標(biāo)準(zhǔn)。合作社與中科院左家特產(chǎn)研究所和吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)中藥材學(xué)院及集安市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等多種形式對(duì)社員和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，與科研單位合作建立了改良示范園，合作社科技人員自主進(jìn)行棚架改良。通過(guò)這一系列科技更新和推廣，使產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到較大提升，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照ＧＡＰ 標(biāo)準(zhǔn)組織示范基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。采用無(wú)化學(xué)污染的農(nóng)藥和農(nóng)家有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)五味子中藥材生產(chǎn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化，確保中藥材質(zhì)量達(dá)到可靠、安全、有效、穩(wěn)定可控，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品藥用成分和臨床、保健功效。多年來(lái)，合作社因產(chǎn)品質(zhì)量好，保障服務(wù)措施完善在行業(yè)內(nèi)贏得良好的信譽(yù)，被各大制藥企業(yè)評(píng)為優(yōu)秀供應(yīng)商，產(chǎn)品銷售渠道日趨廣泛且穩(wěn)定。
增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)輻射作用。合作社服務(wù)范圍主要有以下三個(gè)方面，一是服務(wù)本社成員，為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)、信息、生產(chǎn)資料和產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸、貯藏、銷售等服務(wù)；二是服務(wù)散戶農(nóng)民，分享技術(shù)成果，共享信息交流，收購(gòu)散戶產(chǎn)品；三是服務(wù)醫(yī)藥企業(yè)，為加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的中藥原料資源。１０年來(lái)，合作社以“基地＋農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，將集安的資源優(yōu)勢(shì)較好地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
合作社始終把“服務(wù)社員、助力農(nóng)戶”視為己任，在做好自有基地生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)合作社已實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、加、銷一條龍經(jīng)營(yíng)格局，在冊(cè)職工１５人全部按國(guó)家規(guī)定繳納五險(xiǎn)一金，每年長(zhǎng)期雇工７０至８０人，采摘、剪枝期間臨時(shí)雇工４００余人，有效緩解了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)壓力，每年支付工資３１０萬(wàn)余元。每年在春季和秋季以《致五味子種植農(nóng)戶一封信》形式向該市五味子種植戶傳遞當(dāng)年市場(chǎng)分析信息和標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)戶采用新技術(shù)、新肥料和新品種。只要農(nóng)戶有需求，無(wú)論是物質(zhì)還是技術(shù)，合作社都會(huì)全力以赴給予幫助。平均每年收購(gòu)農(nóng)戶五味子產(chǎn)品５００噸左右，特別是在價(jià)格下滑年份，對(duì)１０９戶緊密型農(nóng)戶實(shí)行保價(jià)收購(gòu)，平均每公斤高于市場(chǎng)價(jià)０．３元，有效地保護(hù)了農(nóng)戶的利益，同時(shí)也穩(wěn)定了農(nóng)戶種植五味子的積極性，使集安五味子產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。
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