2021-01-29 10:41:28
肖+社創(chuàng)谷
李江和搭檔進入汽車后市場10多年，兩人在成都肖家河有4家汽車服務(wù)店，經(jīng)營維修、保養(yǎng)等業(yè)務(wù)。2020年初，他們想轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，調(diào)整為一家管理型公司，最后選擇了“肖+社創(chuàng)谷”，“超級扳手”應(yīng)運而生。
肖家河片區(qū)1996年就自發(fā)形成了汽配裝飾用品一條街，但規(guī)劃和管理上一直處于相對松散的狀態(tài)，“店很多，但是沒有形成規(guī)模效應(yīng)，從業(yè)人員的專業(yè)性也參差不齊。”李江用診所和醫(yī)院來形容汽車后服務(wù)產(chǎn)業(yè)中分散的小店和加盟托管形式的連鎖店。
2019年，李江和搭檔在三環(huán)邊建立了自己的鈑噴中心，這一步讓他堅定了集約式發(fā)展的道路。“前兩年環(huán)保政策嚴起來的時候，很多小型維修店的鈑噴服務(wù)都被暫停了。在我們看來，未來的汽車后市場將進一步細化，從買車、保養(yǎng)、維修到賣車，‘超級扳手’愿意做家門口的一站式服務(wù)中心，汽車后市場服務(wù)領(lǐng)域的‘紅旗連鎖’。”
選擇在“肖+社創(chuàng)谷”創(chuàng)業(yè)的還有成都漫達科技有限公司經(jīng)理李穎，這是他的第二次創(chuàng)業(yè)。“我們在成都、德陽等地經(jīng)營無人電動車棚的業(yè)務(wù)，對于我們這種重資產(chǎn)型公司來說，這里辦公可以節(jié)省很多開支。”
在“肖+社創(chuàng)谷”，肖+社創(chuàng)咖啡主理人劉紅玉正在吧臺前沖泡著咖啡。在專業(yè)老師的指導(dǎo)下，她對咖啡的認知和操作越來越熟悉。而數(shù)月前，她還只是一名社區(qū)普通待業(yè)人員。
“去年離職后一直沒找到合適的工作，因為很喜歡跟咖啡有關(guān)的東西，社區(qū)就給我提供了這個平臺。”2020年，興蓉社區(qū)在“肖+社創(chuàng)谷”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地引進了肖+社創(chuàng)咖啡項目，相關(guān)工作人員特意找到劉紅玉，讓她做日常運營打理。
在肖+社創(chuàng)谷運營負責(zé)人薛紅看來，李江、李穎和劉紅玉的模式都實現(xiàn)了立足社區(qū)、服務(wù)社區(qū)的目標(biāo)。“社創(chuàng)谷以政府為載體，為來到社創(chuàng)谷的企業(yè)提供管理費和房租的優(yōu)惠，企業(yè)的成本費用壓縮了4成左右。”
記者了解到，肖+社創(chuàng)谷是成都高新區(qū)肖家河街道黨工委、辦事處主導(dǎo)創(chuàng)建的“街道級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體”，是一個以“1+7+N+M”為雙創(chuàng)特色體系。薛紅介紹，“1”代表肖家河街道，“7”代表7個社區(qū)，“N”代表創(chuàng)業(yè)項目，“M”代表創(chuàng)業(yè)者。“以市級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地為核心，以本地居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)先為準(zhǔn)則，優(yōu)先為轄區(qū)居民和大學(xué)生提供一個最低風(fēng)險、最低成本、在家門口就能實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的地方。”
截至2020年12月，肖+社創(chuàng)谷已入駐7個大學(xué)生企業(yè)，涵蓋新經(jīng)濟、生物醫(yī)藥、計算機軟件等多個產(chǎn)業(yè)，引進3家第三方創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)，為入駐企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、營銷策劃、知識產(chǎn)權(quán)以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品等多方位服務(wù)，助力企業(yè)孵化成長。 成都商報－紅星新聞記者 葉燕 王培哲 攝影報道
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