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青藏高原新農(nóng)人在拼多多上賣藜麥,年銷千萬創(chuàng)造當?shù)仉娚躺裨?/div>

2021-03-01 16:34:28   

一間10平方米的小屋,堆滿了待發(fā)的包裹。三個工人在屋內空隙處,將一袋袋藜麥裝進紙箱,打包封裝,膠帶機嘶嘶作響。窗外的寒風呼嘯而過。

這是青海格爾木商家馮??〉膸旆?,春節(jié)前,這里每天至少要向全國各地發(fā)出2000個藜麥包裹。

格爾木市地處青藏高原腹地,距離西寧還有800公里,全市總面積近12萬平方公里,比整個江蘇省還大,90%的土地卻是荒漠,常住人口僅約24萬人。

三年前,馮??≡诟駹柲疽患覟l臨破產(chǎn)的國企上班,月工資不到兩千元。此前他還種過枸杞、開過餐館,但屢戰(zhàn)屢敗,欠了四十多萬的外債,時常為看不到頭的還債生活感到絕望。

如今,他依靠在拼多多上賣藜麥,年銷過千萬,成為格爾木最大的電商商家。

過去三年,馮常俊無意中創(chuàng)造了一個邊遠地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電商的神話。他不僅改變了自身的命運,更是改變了許多當?shù)厝说纳?,盤活了格爾木農(nóng)產(chǎn)品上行的產(chǎn)業(yè)鏈。

馮??。ㄉ蠄D右二)在庫房與工人們一起打包。(攝影:昆侖)

絕境逢生

“那時候整夜整夜失眠,比創(chuàng)業(yè)吃苦受罪難受多了”,馮??≌f。他之前租種20畝的枸杞地,零下十幾度的冬天還在地里修剪樹枝,啃著凍得跟石頭一樣的饃饃,但跟枸杞行情價格大跌、枸杞爛在地里的痛苦,跟此后負債累累的生存狀態(tài)相比,這種苦算不了什么。

夏天的格爾木農(nóng)場,來自南美的高原作物在中國找到了理想種植地。(攝影:昆侖)

2018年,馮??≡谄拮拥闹С窒?,決定到網(wǎng)上賣青藏高原農(nóng)產(chǎn)品。相比此前種枸杞、開餐館的重投入,馮??∵@一次創(chuàng)業(yè)謹慎試水。嘗試過不同電商平臺后,他鎖定了拼多多。

“跟其他平臺相比,拼多多沒有傭金,推廣效果好,對于中小商家來說很友好”,馮??≌f。他選擇賣藜麥,而非格爾木種植面積更大的枸杞,是因為藜麥的儲存、加工、包裝、運輸更方便,適合電商初期上手。

藜麥是格爾木的新特產(chǎn)。8年前,當?shù)爻晒ε嘤瞿秃?、耐鹽堿的藜麥品種,隨后開始大規(guī)模種植。高達2780米的平均海拔,3380小時的年日照時間,讓格爾木成為藜麥生長的理想地區(qū)。

盡管藜麥素有“谷物之母”的美稱,屬于最合適人類的全營養(yǎng)谷物,但格爾木的藜麥并不為外界所知,市場需求很不穩(wěn)定。

今年56歲的祝恒年務農(nóng)數(shù)十年,在格爾木國營河西農(nóng)場租種了50畝土地,7年前開始種植藜麥,是當?shù)刈畲蟮霓见湻N植戶之一。他的藜麥過去一直賣給線下批發(fā)商,行情好的時候,能夠賣到十多塊一斤,差的時候,僅三塊多一斤。

56歲的祝恒年,是格爾木市河西農(nóng)場的藜麥種植大戶。(攝影:昆侖)

在電商從業(yè)者看來,格爾木算不上“流著奶與蜜”之地。這座發(fā)跡于交通運輸?shù)囊泼癯鞘?,擁有豐富的礦產(chǎn)資源,由此支撐起一批工業(yè)和運輸國有企業(yè)。

“不進體制內或者國企,好像很難過上富足的生活”,馮??【瓦@樣“冒失地”一頭扎進了農(nóng)產(chǎn)品電商這個行業(yè)。

馮??』貞浾f,當時的小目標就是“每天要能賣出10單就太棒了”。畢竟,一位當?shù)氐碾娚糖拜?,每天在淘寶也就賣出幾十單。

業(yè)務爆發(fā)

外地的消費者購買了馮常俊店鋪的第一單藜麥,然后,就會推薦給親友,通過口碑傳播,馮??〉牡赇伮瓉砹烁嗄吧恕⒒仡^客。同時,馮??∫查_始使用平臺的推廣工具,嘗試著每天花幾十塊給店鋪打廣告。

在格爾木的出租屋里,馮??∈莻€孤獨的創(chuàng)業(yè)者。他從零電商經(jīng)驗起步,日夜琢磨著拼多多的電商培訓課程。他一手包辦了采貨、運營、銷售、打包、物流、客服、售后的所有位置,最大的心得就是“要讓顧客的購物體驗滿意,符合平臺規(guī)則,客服回復要及時,發(fā)貨要及時,被顧客投訴很慘,被平臺處罰也很慘”。

31歲的馮常俊通過拼多多,將藜麥這種高原農(nóng)產(chǎn)品賣向了全國各地。(攝影:昆侖)

2019年,在每天發(fā)數(shù)十單包裹的時候,馮??¢_始感受到“忙不過來”,妻子在工作之余搭起了幫手,兩人在半夜兩點一起打包,次日清晨,馮常俊再開著面包車將藜麥送到快遞點——格爾木物流不發(fā)達,如果訂單量少,快遞員并不愿意上門取件。

2020年5月,經(jīng)歷了年初疫情導致的物流停發(fā),馮常俊的藜麥店鋪厚積薄發(fā),迎來爆發(fā)式銷售增長,日訂單量躥升到了數(shù)百單。

馮??〕脛萁M建起自己的電商團隊,辦公地從原來的一間出租單間,換成了一套兩室一廳的民房,同時他全力投入運營,將平臺推廣投入增加到每月數(shù)萬元。

膽子大、行動力強的馮??。蔚昧祟^籌。到2020年夏天,藜麥店鋪訂單量一天最高已經(jīng)達到2000單,月銷售額突破百萬。他的店鋪坐穩(wěn)了拼多多雜糧類目銷售排行榜的前列,甚至攀升到第一位。

在平臺雜糧類目銷售排行榜前列,大部分商家來自河南、山西等中東部地區(qū)農(nóng)業(yè)大省,來自青海的商家異常罕見。這甚至引發(fā)了拼多多上海總部的關注,馮常俊接到了平臺工作人員的問詢電話。

在快遞成本高昂的格爾木,為了向消費者強調藜麥是“原產(chǎn)地直發(fā)”,馮??猿謴母駹柲径沁\到外地再發(fā)貨。當?shù)氐目爝f企業(yè),先是對這家突然冒出的單量驚人的本地電商感到詫異,然后爭搶起這個大客戶,甚至打起了價格戰(zhàn)。

憑借巨大的訂單量,馮??~@得了市場收件價腰斬的優(yōu)惠價,得以壓縮成本,讓利消費者,將銷售規(guī)模繼續(xù)做大。

格爾木當?shù)匾患铱爝f公司的負責人感嘆,“整個格爾木的電商快遞件估計也就幾千單。這個藜麥商家在這么短的時間內殺出來,做到兩千的日單量,簡直就是個神話。”

星火燎原

43歲的回族人張尕胡,是馮??≌羞M來的第一個員工。他總是沉默地在流水線屋子里,低頭熟練地給藜麥打包裝箱,做著簡單甚至顯得枯燥的工作。

但張尕胡坦露出對這份工作的珍惜。張尕胡沒什么文化,履歷比老板還豐富——他過去常在西北各地做體力活,做過采摘枸杞的工人,做過餐館的拉面師傅,還去新疆干過苦力。

“最難過的是在零下40度的冬天,在新疆做礦工挖黃金。”張尕胡說,常年勞作使他落下了肺病重疾,不堪重活。他被迫結束在外的打工生活,回到格爾木,渴望找份工作,養(yǎng)活家中三個4歲、7歲、9歲的孩子。

43歲的張尕胡是藜麥電商團隊的第一個員工,他忙著為藜麥打包裝箱。(攝影:昆侖)

2020年5月,馮??≡诒镜匕l(fā)出招聘廣告,組建電商團隊,在眾多的求職者中,他留下了踏實肯干的張尕胡。

比起做打包物流的員工,格爾木更難得的是電商人才。從格爾木電商產(chǎn)業(yè)園,到當?shù)氐蔫坭?、藜麥廠家,他們都指出這個西部地區(qū)電商發(fā)展的癥結。

“別說格爾木,就是西寧甚至整個青海,都沒有什么出彩的電商,想找個同行交流都很難。“馮??≌f,他中專學的焊接,做電商之前什么都做過,就是沒做過電商,常令外地的同行大跌眼鏡。

23歲的馬子萍,成為馮??≌羞M團隊的第二個員工。

此前,馬子萍在成都電子廠的流水線打工,坐火車回格爾木要一天一夜。漂泊在外多年,她想回到家鄉(xiāng),方便照顧父母,但在本地找工作并不容易。本地經(jīng)營狀況尚可的國企,招聘門檻要求本科,她卻只有中專學歷。

23歲的馬子萍回到家鄉(xiāng),很慶幸能在格爾木找到這份電商工作。(攝影:昆侖)

2020年5月,馮??ⅠR子萍招進團隊,教她做電商打單、客服、售后等工作。這個電商從業(yè)經(jīng)驗比員工也就多兩年的老板,相信馬子萍也能和他一樣,通過電商走得更遠。

在格爾木這座民營經(jīng)濟并不發(fā)達的小城,馮常俊為員工們提供的3000-4000元月收入、規(guī)律的工作作息、可期的職業(yè)成長,在當?shù)匾呀?jīng)有足夠的吸引力。

到2020年年底,馮??〗M建的本地電商團隊,已經(jīng)擴大到10人,真正組成了一支成建制的格爾木電商生力軍。

隨著銷售規(guī)模持續(xù)做大,這條藜麥產(chǎn)業(yè)鏈的上下游都從電商中受益。

馮??≌f,自己是在拼多多賣藜麥,而這間辦公室里的桌椅、打印機、各種辦公小件,都是從拼多多買的。

“因為拼多多的崛起,大家都習慣了包郵拼單,格爾木現(xiàn)在快遞下行(格爾木人通過電商消費)的包裹一天有四五萬件。”格爾木一家快遞公司負責人說,但格爾木的快遞上行(格爾木電商賣出產(chǎn)品)包裹量一天只有幾千,本地電商的崛起可以改善快遞空車離開的狀態(tài)。

格爾木藜麥種植戶及加工廠也有了盼頭。

當?shù)刈畲蟮霓见溂庸S負責人鄭協(xié)通,7年前大面積種植藜麥,因為行情價格下跌損失慘重,為了出掉手里的存貨,他轉而嘗試做起了藜麥加工廠。眼下,除了線下批發(fā)商,馮??∈撬钪匾目蛻簟?/p>

“今年格爾木黑藜麥很稀缺,我廠里還剩下最后5噸,別的客戶來要我都不給,專門留給馮總。”鄭協(xié)通說,做生意渴求穩(wěn)定的銷售渠道,本地電商伙伴尤其要珍惜。他還盼望,未來能和馮??〉碾娚桃黄鸷献?,籌劃更多的藜麥深加工產(chǎn)品。

在格爾木河西農(nóng)場,作為藜麥種植大戶,56歲的祝恒年和42歲的祝格連,與藜麥加工廠以及電商業(yè)務建立了直接緊密的關聯(lián)。藜麥銷售渠道及價格經(jīng)過商定,有了確切保證。

冬天的格爾木農(nóng)場,地里的藜麥已經(jīng)收割完,42歲的祝格連等待來年的耕種。(攝影:昆侖)

祝格連說,為了分攤農(nóng)產(chǎn)品價格波動的風險,他家同時種了20畝藜麥和40畝枸杞,今后通過本地藜麥電商,建立穩(wěn)定的銷售渠道,減少傳統(tǒng)批發(fā)的價格流通波動,他會樂意種植更多藜麥。

按照藜麥的畝產(chǎn)量700斤計算,如果藜麥收購價能夠達到每斤6元,就能實現(xiàn)畝收益4200元,對于格爾木種植農(nóng)戶來說,這是一筆不菲的收入。

沒有人知道,馮??≡谄炊喽嗟碾娚躺膺€能做多大,但所有人都在期待,格爾木的藜麥電商產(chǎn)業(yè),還能走得更長遠。

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