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本期嘉賓

吳省三

渭南市農(nóng)技推廣中心科長(zhǎng)、渭南市高質(zhì)量發(fā)展研究院特約研究員

面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)新發(fā)展格局，做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章，必須按照市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村這一理念來(lái)推動(dòng)“三農(nóng)”各項(xiàng)工作。

搭建鄉(xiāng)村振興大家談平臺(tái)，統(tǒng)一思想

農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，所以每個(gè)“三農(nóng)”工作者在農(nóng)業(yè)上的思考都有一定道理，這也導(dǎo)致工作中缺乏系統(tǒng)性思維，遇到什么問(wèn)題，就解決什么問(wèn)題，往往缺少系統(tǒng)性。為此，我們必須搭建一個(gè)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的平臺(tái)，讓大家勁往一處使、力往一處聚。一是建議編撰《農(nóng)業(yè)志》。系統(tǒng)梳理總結(jié)新中國(guó)成立以來(lái)，特別是十八大以來(lái)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得的各項(xiàng)成績(jī)，為“三農(nóng)”工作者提供一手資料。二是舉辦鄉(xiāng)村振興大家談欄目。在日?qǐng)?bào)、廣播電視臺(tái)開(kāi)設(shè)專欄，邀請(qǐng)市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要負(fù)責(zé)同志，各縣（市、區(qū)）委書(shū)記，各鎮(zhèn)（辦）書(shū)記，各村（社區(qū)）書(shū)記就鄉(xiāng)村振興，談思路、談舉措，從而凝聚共識(shí)。三是創(chuàng)辦刊物。借鑒市委、市政府政策研究室《調(diào)研決策》經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)辦刊物，及時(shí)收集各地好做法、好經(jīng)驗(yàn)，為做好鄉(xiāng)村振興開(kāi)啟思路。

組建鄉(xiāng)村振興智庫(kù)，匯聚智慧

通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，所有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)都注重專業(yè)智庫(kù)建設(shè)，鑒于此，建議圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村建造一個(gè)專業(yè)農(nóng)服團(tuán)隊(duì)。一是建設(shè)高質(zhì)量鄉(xiāng)村振興研究院。以農(nóng)業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象，以服務(wù)地方農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展為宗旨，聯(lián)合浙江麗水“兩山學(xué)院”、浙江大學(xué)卡特品牌研究中心等各地高端智庫(kù)，辦好鄉(xiāng)村振興研究院。定期邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)業(yè)企業(yè)家、基層先進(jìn)代表來(lái)渭授課，提高全市各級(jí)“三農(nóng)”工作者理論水平。二是用好各類平臺(tái)資源，引進(jìn)更多技術(shù)、資金、信息等方面的生產(chǎn)要素。三是組建創(chuàng)新聯(lián)盟。鼓勵(lì)涉農(nóng)企業(yè)、高等學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、金融機(jī)構(gòu)、及其他組織機(jī)構(gòu)，圍繞我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量效益提升，探索多種長(zhǎng)效穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，構(gòu)建各種形式的創(chuàng)新聯(lián)盟。

擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

農(nóng)民問(wèn)題、農(nóng)村問(wèn)題、農(nóng)業(yè)問(wèn)題不能只在農(nóng)內(nèi)、國(guó)內(nèi)解決，要跳出去，在農(nóng)外、國(guó)外解決。為此，必須加大對(duì)外合作交流力度。一是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品代加工。與國(guó)際國(guó)內(nèi)大型涉農(nóng)企業(yè)合作、采取貼牌方式，為它們提供原料生產(chǎn)基地。與大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作，采取社區(qū)直購(gòu)方式，為他們提供農(nóng)產(chǎn)品。二是擴(kuò)大農(nóng)業(yè)區(qū)域交流合作。利用好上合組織，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品走出去戰(zhàn)略。三是改造提升本土龍頭企業(yè)整體實(shí)力。借助大型涉農(nóng)企業(yè)提升本土農(nóng)業(yè)企業(yè)管理、資金、技術(shù)實(shí)力。注重培養(yǎng)農(nóng)業(yè)企業(yè)家精神。

鼓勵(lì)工商資本進(jìn)農(nóng)村激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)生動(dòng)力

工商資本不是洪水猛獸，用好監(jiān)管好，激活農(nóng)村內(nèi)部發(fā)展源動(dòng)力。一是面向省內(nèi)外，將條件成熟的村整體打包，招商引資。首先，在全市范圍內(nèi)選取部分條件成熟的村并進(jìn)行整體規(guī)劃，策劃包裝成項(xiàng)目。其次，由市委農(nóng)辦牽頭，聯(lián)合市招商局成立農(nóng)業(yè)臨時(shí)招商分局。利用好全國(guó)各類農(nóng)業(yè)展會(huì)，進(jìn)行推介宣傳，招引工商資本入村建設(shè)經(jīng)營(yíng)。二是支持工商資本承包經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園。支持村集體扶貧產(chǎn)業(yè)園和國(guó)內(nèi)知名生鮮電商合作，做生產(chǎn)基地，以此提高生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，更新理念。