2021-04-25 11:06:02
農(nóng)業(yè)科技報(bào)全媒體記者 申小燕 閆瑜濤
提到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，或許人們會(huì)首先想到收種便利的各種先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械，以及溫室大棚內(nèi)的反季節(jié)蔬菜。而在江蘇省宿遷市宿城區(qū)江蘇省綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，卻有著另一番景象：菜園像工廠，菜地沒(méi)有土，供暖、通風(fēng)、電腦，無(wú)人運(yùn)輸、信息化系統(tǒng)等設(shè)備一應(yīng)俱全，各種管道縱橫交錯(cuò)……
記者看到，溫室內(nèi)的蔬菜長(zhǎng)得比樹(shù)還高，各種顏色的蔬菜琳瑯滿目，令人大開(kāi)眼界。“你看，我們種出的瓜果蔬菜質(zhì)量都很好，那是由于我們公司研究種菜的是博士、碩士，賣菜的大多是‘海歸’。更重要的是，我們的蔬菜在質(zhì)量、安全、產(chǎn)量和口感方面，要比普通蔬菜好很多。”江蘇綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱江蘇綠港）董事長(zhǎng)李文虎自豪地說(shuō)。
迅速崛起的江蘇綠港，是西北農(nóng)林科技大學(xué)校友企業(yè)家聯(lián)盟副理事長(zhǎng)單位。西北農(nóng)林科技大學(xué)農(nóng)學(xué)80級(jí)校友李文虎，則是江蘇綠港的“掌舵人”。一路走來(lái)的李文虎，是中國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)界的拓荒牛，表現(xiàn)出“執(zhí)著與毅力”的魅力與價(jià)值。從農(nóng)家子弟到優(yōu)秀校友企業(yè)家，李文虎來(lái)了一次華麗的轉(zhuǎn)身。在他麾下的江蘇綠港，為中國(guó)現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)嶄新的模式，被譽(yù)為“中國(guó)現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)的科技搖籃”。
毅然決然扎進(jìn)田埂
耀眼的光環(huán)，是用荊棘編織而成。就讓我們把目光穿越歷史的風(fēng)云，去回顧今日炫目的李文虎這些年走過(guò)的路：1962年12月，李文虎出生在寧夏回族自治區(qū)的一個(gè)小村莊，是個(gè)典型的“農(nóng)二代”。從小在農(nóng)村長(zhǎng)大，目睹農(nóng)村落后貧窮的現(xiàn)象，感念父母的艱辛后，他立志投身農(nóng)業(yè)，改變農(nóng)村落后面貌。1980年參加高考，李文虎如愿考入西北農(nóng)業(yè)大學(xué)（西北農(nóng)林科技大學(xué)前身），1984年畢業(yè)后，暌違家鄉(xiāng)4年的他回到寧夏農(nóng)學(xué)院農(nóng)學(xué)系擔(dān)任教學(xué)和科研工作。為了實(shí)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)上的更高抱負(fù)，1994年，李文虎考入中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生院遺傳工程學(xué)院學(xué)習(xí)。1995年3月，李文虎赴荷蘭留學(xué)，向更高的農(nóng)業(yè)科技范圍攀爬。
大愛(ài)與國(guó)，情深為民，生命不息，追夢(mèng)不止，李文虎的往后余生，已然與三農(nóng)熱土緊緊連在了一起。留學(xué)期間，李文虎參觀了大量的國(guó)外農(nóng)業(yè)育種、生產(chǎn)、裝備企業(yè)，被這些國(guó)外企業(yè)現(xiàn)代化的管理模式、強(qiáng)大的企業(yè)科研實(shí)力、先進(jìn)的技術(shù)裝備所吸引，下定決心回國(guó)創(chuàng)辦企業(yè)，堅(jiān)定了引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品為中國(guó)農(nóng)民服務(wù)的志向。
1999年，為引進(jìn)西方優(yōu)良品種，李文虎回國(guó)投資創(chuàng)辦了青島中蘭園藝有限公司并引進(jìn)外資企業(yè)合作成立了種子公司。同時(shí)建設(shè)了全國(guó)第一個(gè)由回國(guó)留學(xué)生創(chuàng)辦的示范農(nóng)場(chǎng)，從事新品種的引進(jìn)、示范和推廣。五年時(shí)間，他就將公司做到了行業(yè)龍頭，為中國(guó)蔬菜改良做出了突出貢獻(xiàn)。
看到農(nóng)民種地的收入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于社會(huì)平均收入和外出打工的收入，悲天憫人的李文虎心急如焚。2005年，為解決農(nóng)民育苗困難問(wèn)題，李文虎在全國(guó)創(chuàng)辦了多家種苗廠。2010年，看到好的種苗還是不能為農(nóng)民帶來(lái)好的收益，農(nóng)民的生產(chǎn)方式依舊很落后，李文虎便創(chuàng)辦了江蘇綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，打算運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)備解決農(nóng)民生產(chǎn)方式和生產(chǎn)效率問(wèn)題。
十年飲冰,難涼熱血。“創(chuàng)業(yè)要有忍耐痛苦的心態(tài)和能力，要有頂住壓力的勇氣，更要有面向未來(lái)的眼光。”李文虎這樣形容他創(chuàng)業(yè)的“破壁之路”。步步行來(lái)，皆是李文虎情系三農(nóng)、甘于吃苦、追求卓越的一片赤心。
誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞
十年磨一劍，江蘇綠港曾創(chuàng)造出令人驚嘆的“綠港速度”，也曾打造出從國(guó)內(nèi)第一到世界一流的“中國(guó)名片”。
當(dāng)下，江蘇綠港已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中擁有農(nóng)業(yè)科技人才最多、發(fā)明技術(shù)專利最多、蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈化運(yùn)作最好、生產(chǎn)品種最多、承建運(yùn)營(yíng)國(guó)家菜籃子示范性保障基地最多以及推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式變革最為深入的企業(yè)之一，是目前國(guó)內(nèi)唯一的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)商。
赤橙黃綠青藍(lán)紫，誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞。在“大當(dāng)家”的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，江蘇綠港的發(fā)展一日千里。江蘇綠港在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了多項(xiàng)第一：
第一家在全國(guó)大規(guī)模推廣椰糠無(wú)土栽培的公司；
第一家在中國(guó)從事無(wú)土栽培蔬菜瓜果新品種育種的公司；
第一家在中國(guó)引進(jìn)和推廣建造新一代荷蘭新型智能溫室并全套國(guó)產(chǎn)化的公司；
第一家設(shè)立園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)并管理運(yùn)營(yíng)多家農(nóng)業(yè)園區(qū)的公司；
第一家開(kāi)發(fā)出園區(qū)生產(chǎn)、人工管理和銷售信息化管理平臺(tái)的公司；
第一家創(chuàng)造了‘1+X’現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目模式；
……
如此強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，使得“綠港模式”一時(shí)間轟動(dòng)了整個(gè)行業(yè)。江蘇綠港科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和服務(wù)體系，為各地政府、農(nóng)企、農(nóng)民面臨的困境提供一站式解決方案。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、玻璃溫室建設(shè)和園區(qū)管理方面躋身行業(yè)“第一方陣”，并以其強(qiáng)大對(duì)策生命力和吸引力，得到政府認(rèn)可和推廣。
如今，綠港已經(jīng)成功服務(wù)150多個(gè)農(nóng)莊，在全國(guó)布局50個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，綠港設(shè)計(jì)、建設(shè)、安裝的農(nóng)業(yè)設(shè)施總面積每年達(dá)200余萬(wàn)平方米，所建設(shè)的溫室正在使用綠港自主研發(fā)制造的水肥一體無(wú)土栽培系統(tǒng)。江蘇綠港，已從當(dāng)年的“一葉孤舟”嬗變?yōu)橐蝗涨Ю锏?ldquo;萬(wàn)噸巨輪”。
而今邁步從頭越
目前，江蘇綠港已經(jīng)成為我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中擁有農(nóng)業(yè)科技人才最多、發(fā)明技術(shù)專利最多、蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈化運(yùn)作最好、消費(fèi)品種最多、承建運(yùn)營(yíng)國(guó)家菜籃子示范性保證基地最多以及推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)消費(fèi)方式改造最為深化的企業(yè)之一。放眼國(guó)內(nèi)，江蘇綠港在蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈化運(yùn)作領(lǐng)域，可謂“一騎絕塵”。但若是與國(guó)際頂尖蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈化運(yùn)作企業(yè)相比，差距卻依舊巨大。
當(dāng)然，趕超國(guó)際一流，江蘇綠港并非沒(méi)有機(jī)會(huì)。江蘇綠港堅(jiān)持“以人為本”“唯才是用”，倡導(dǎo)“專業(yè)的人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力”，廣納國(guó)內(nèi)外專家能士。現(xiàn)有員工290名，其中外國(guó)籍農(nóng)業(yè)專家4名，“雙創(chuàng)人才”2名，博士生3名，碩士研究生30多名。多年來(lái)，這支團(tuán)隊(duì)?wèi){借豐富的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以及不斷迸發(fā)的創(chuàng)新能量，推動(dòng)著企業(yè)的迅速成長(zhǎng)，助力中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展?？梢韵嘈牛S著1+X方式等改革舉措不斷向深向?qū)?，江蘇綠港將從國(guó)內(nèi)第一到世界一流，也會(huì)贏下越來(lái)越多這樣的單項(xiàng)競(jìng)賽。
古語(yǔ)有言“食為政首,農(nóng)為邦本。”李文虎進(jìn)一步解釋，“中國(guó)正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的加速轉(zhuǎn)型期，江蘇綠港早已未雨綢繆，在全國(guó)推行“1+X”模式，即在每個(gè)適合的地域樹(shù)立一個(gè)核心園區(qū)，依托核心園區(qū)帶動(dòng)周邊X個(gè)小園區(qū)采用綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)，以破解單個(gè)農(nóng)民種植成本高、污染嚴(yán)重、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、種難、賣難等問(wèn)題，在中國(guó)的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中大顯身手。”
站在新的歷史方位，下一跳又在哪里？對(duì)于未來(lái)的發(fā)展版圖，李文虎說(shuō)，江蘇綠港的愿景，是大力推行全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)體系，致力打造世界一流的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。
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