2021-05-07 18:10:02
谷雨時(shí)節(jié)，深處大別山腹地的安徽省金寨縣驟雨初歇，嶄新的農(nóng)舍在云霧繚繞中若隱若現(xiàn)。金寨縣金林生態(tài)養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)合作社里，三位腳上沾滿(mǎn)泥土，臉曬得黝黑的年輕人與合作社負(fù)責(zé)人童維新熱烈地討論著，“今年合作社資金缺口有多少？需要擔(dān)保多少金額？……”
五年來(lái)，在吉林公主嶺市廣袤的黑土地上，在山東壽光市的蔬菜大棚里，在珠江三角洲的水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)，在中原腹地、在四川盆地、河套平原、在河西走廊……這樣“兩腳泥、曬黑臉”的年輕人行走于農(nóng)村廣闊天地、群山之間，扎根在村里、生活在農(nóng)家，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者問(wèn)需問(wèn)計(jì)，他們有個(gè)共同的名字——“農(nóng)擔(dān)人”，來(lái)自全國(guó)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系，體系包括國(guó)家農(nóng)擔(dān)聯(lián)盟公司和33家省級(jí)農(nóng)擔(dān)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)農(nóng)擔(dān)）。
為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建立政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系、化解農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展“融資難”“融資貴”問(wèn)題的決策部署，2015年7月，財(cái)政部會(huì)同當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)部、銀監(jiān)會(huì)開(kāi)始籌劃組建全國(guó)農(nóng)擔(dān)體系，2016年5月，國(guó)家農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保聯(lián)盟有限責(zé)任公司正式掛牌成立，各省級(jí)農(nóng)擔(dān)公司陸續(xù)成立，構(gòu)建起完整的專(zhuān)門(mén)支持農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)門(mén)解決三農(nóng)領(lǐng)域“融資難、融資貴”問(wèn)題的“擔(dān)保、再擔(dān)保”體系。
然而，全國(guó)農(nóng)擔(dān)體系存在的意義，遠(yuǎn)不能只用時(shí)間長(zhǎng)度來(lái)衡量。短短五年，全國(guó)農(nóng)擔(dān)體系從無(wú)到有、從小到大，積極撬動(dòng)銀行信貸資金和其他社會(huì)資本支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用得到有效發(fā)揮，農(nóng)業(yè)農(nóng)村“融資難”“融資貴”問(wèn)題正逐步緩解。截至2021年3月末，全體系累計(jì)為150萬(wàn)個(gè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，提供擔(dān)保貸款4745億元，政策效能放大了7.4倍。
國(guó)家農(nóng)擔(dān)聯(lián)盟公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張洪武說(shuō)：建立全國(guó)農(nóng)擔(dān)體系是黨中央、國(guó)務(wù)院統(tǒng)攬我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新形勢(shì)作出的重大決策，全國(guó)農(nóng)擔(dān)體系“因農(nóng)立命、為農(nóng)擔(dān)當(dāng)”，五年的實(shí)踐充分證明，利用政策性擔(dān)保工具引流“金融”活水助力三農(nóng)發(fā)展的路子是正確的、可行的。
標(biāo)本兼治——直指農(nóng)村“融資難、融資貴”等難題
資金鏈條的斷裂，曾經(jīng)讓江蘇省溧陽(yáng)市興竹畜禽養(yǎng)殖研究中心負(fù)責(zé)人胡明一度夜不能寐，江蘇農(nóng)擔(dān)常州分公司了解情況后，為她提供的擔(dān)保雪中送炭般解了她的危急。“找小擔(dān)保公司太貴，銀行沒(méi)有抵押貸款很難，幸好農(nóng)擔(dān)及時(shí)為我擔(dān)保，讓我獲得80萬(wàn)元資金，而且利率很低。”胡明說(shuō)，度過(guò)了最難的資金“坎”，這家經(jīng)營(yíng)了十幾年的養(yǎng)殖場(chǎng)如今更新了設(shè)備，存欄6萬(wàn)羽蛋雞，發(fā)展勢(shì)頭良好。
“只要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，您有需要可以找農(nóng)擔(dān)??！農(nóng)擔(dān)為農(nóng)民向銀行貸款提供擔(dān)保，有貼息，利息低。”山東農(nóng)擔(dān)公司董事長(zhǎng)魏華祥向?yàn)H坊綠野農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人馬建海推薦。回想過(guò)去的貸款經(jīng)歷，馬建海忍不住開(kāi)始吐槽：“我去銀行跑貸款，人家問(wèn)我有存單抵押?jiǎn)?，我要是有存款還要什么貸款？我沒(méi)啥能拿出手的抵押物，可跑不起貸款。”
長(zhǎng)江岸線(xiàn)、膠東半島，曾幾何時(shí)，像胡明，馬建海一樣，“貸款難、貸款貴、貸款少、貸款慢”給農(nóng)戶(hù)“貸”來(lái)了很多困擾。去銀行貸款是多少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶(hù)難以說(shuō)出的心痛，因?yàn)闆](méi)有抵押物，銀行不給貸款，農(nóng)戶(hù)就得找擔(dān)保人，不僅欠下銀行的錢(qián)，還得貼上“人情債”；如果找不到合適的擔(dān)保人，為了繼續(xù)生產(chǎn)，有些人不得已找高利貸，從此翻身最是困難。
“碰到貸款難，就去找農(nóng)擔(dān)”。對(duì)比之下，因?yàn)槿珖?guó)農(nóng)擔(dān)體系的建立，銀行資金到位及時(shí)，“貸款難，貸款貴”不再是農(nóng)民心中的“痛”，一個(gè)個(gè)合作社從分散逐漸集中，一家家種植大戶(hù)由弱小逐漸壯大，一戶(hù)戶(hù)家庭農(nóng)場(chǎng)逐漸被激發(fā)和培育出來(lái)。
鄉(xiāng)村振興要真刀真槍地干，離不開(kāi)真金白銀地投，農(nóng)村擁有巨大的市場(chǎng)潛力和廣闊的發(fā)展空間，光靠財(cái)政投入和農(nóng)民自身力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須從體制機(jī)制層面加強(qiáng)制度創(chuàng)新。
安徽懷寧縣丘陵面積達(dá)95萬(wàn)畝，土壤90%以上為紅壤、黃棕壤，呈酸性，適合藍(lán)莓生長(zhǎng)?？此茮](méi)有價(jià)值的土地，卻是藍(lán)莓生長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)地區(qū)。根據(jù)當(dāng)?shù)鬲?dú)有的自然條件，懷寧縣大力發(fā)展藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)，讓石窩窩里長(zhǎng)出“致富果”。
“從產(chǎn)業(yè)扶貧到產(chǎn)業(yè)興旺，僅僅選擇一個(gè)好產(chǎn)業(yè)還不夠，還要凝聚各方力量支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建政府、銀行、農(nóng)擔(dān)公司共同打造藍(lán)莓全產(chǎn)業(yè)鏈條的新格局。”懷寧縣常務(wù)副縣長(zhǎng)程從春說(shuō)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律與安徽農(nóng)擔(dān)公司的思路決策趨于一致：為全產(chǎn)業(yè)鏈整體提供信用擔(dān)保授信，以此撬動(dòng)銀行資本進(jìn)入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。正是這一思路，安徽農(nóng)擔(dān)公司對(duì)懷寧縣藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)授信3.65億元支持藍(lán)莓種植，并授信1.94億元用于藍(lán)莓冷鏈物流、品種培育及精深加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
安徽金寨果子園村大力推動(dòng)當(dāng)?shù)攸S金梨特色產(chǎn)業(yè)，正為資金短板發(fā)愁時(shí)，農(nóng)擔(dān)為果子園村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體黃金梨果園建設(shè)整體擔(dān)保授信5000萬(wàn)元，為其他生態(tài)種養(yǎng)殖整體擔(dān)保授信5000萬(wàn)元，搭建平臺(tái)引來(lái)銀行資金；山東濰坊臨朐縣為當(dāng)?shù)貦烟耶a(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)“櫻桃大棚貸”產(chǎn)品，全縣單項(xiàng)在保貸款額過(guò)億元，為櫻桃產(chǎn)業(yè)注入“強(qiáng)心劑”……全國(guó)各地產(chǎn)業(yè)振興中，正是依托全國(guó)農(nóng)擔(dān)體系解決了擔(dān)保這一難題，各種生產(chǎn)要素正匯成一江春水，匯入了農(nóng)業(yè)流向了農(nóng)村，逐漸激蕩出雄壯的鄉(xiāng)村振興的“強(qiáng)音”。
一手托幾家——構(gòu)建政銀擔(dān)多方協(xié)同機(jī)制
“遼寧農(nóng)擔(dān)公司專(zhuān)門(mén)為人參產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)了‘參擔(dān)貸’業(yè)務(wù)模式，讓我能在一周內(nèi)從銀行得到大額資金，收購(gòu)人參才有了資金保障。”遼寧本溪桓仁縣華益中藥材有限公司總經(jīng)理徐坤說(shuō)。
據(jù)了解，“參擔(dān)貸”是遼寧農(nóng)擔(dān)公司專(zhuān)門(mén)聚焦各地農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和“一縣一業(yè)”“一村一品”項(xiàng)目建設(shè)，設(shè)計(jì)了“參擔(dān)貸”“花生寶”等特色行業(yè)的業(yè)務(wù)模式，為遼寧各地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供了有針對(duì)性的貸款擔(dān)保支持，有力支持了地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行本溪市分行三農(nóng)事業(yè)部經(jīng)理高海東說(shuō)：“農(nóng)擔(dān)公司為我們甄選了優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，而且提供貸款擔(dān)保，讓我們放款沒(méi)了后顧之憂(yōu)，貸款安全又高效。”
現(xiàn)實(shí)是，金融信貸業(yè)務(wù)在期限上、品種上、成本上還不能完全契合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)需求和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，金融服務(wù)方式在三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)生了一定的“水土不服”，間接抑制了農(nóng)村金融業(yè)務(wù)發(fā)展，必須打造適合農(nóng)業(yè)農(nóng)村特點(diǎn)的金融工具，引導(dǎo)撬動(dòng)更多金融資本投向三農(nóng)領(lǐng)域。
然而，由于農(nóng)業(yè)自身高風(fēng)險(xiǎn)的屬性是客觀的，商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)在將資金投入三農(nóng)領(lǐng)域時(shí)，會(huì)過(guò)多考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和利潤(rùn)最大化，因而顧慮重重。
“不能被問(wèn)題牽著鼻子走”，彌補(bǔ)“市場(chǎng)失靈”還要靠政府“這只手”。既要發(fā)揮財(cái)政支農(nóng)的積極作用，又要避免出現(xiàn)“撒胡椒面”“壘大戶(hù)”等情況出現(xiàn)。兩大支農(nóng)手段能否形成合力，過(guò)往歷史找不到更多可供參考的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)。
敏銳觀察源于深刻思考。必須從農(nóng)村金融體制機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)著眼，建立一種符合農(nóng)業(yè)農(nóng)村特點(diǎn)的，具有‘財(cái)政+金融’、‘政府+市場(chǎng)’雙重屬性的政策性擔(dān)保工具，利用財(cái)政資金的引導(dǎo)作用和政策性擔(dān)保的杠桿效應(yīng)，來(lái)引導(dǎo)金融資源向農(nóng)村回流。
江蘇省溧陽(yáng)市社渚鎮(zhèn)被譽(yù)為“中國(guó)青蝦第一鎮(zhèn)”，全鎮(zhèn)青蝦養(yǎng)殖面積6.5萬(wàn)畝，蝦農(nóng)1450多戶(hù)。“我們通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)當(dāng)?shù)卣?、合作銀行及青蝦養(yǎng)殖戶(hù)后發(fā)現(xiàn)，青蝦壽命在一年左右，每年5、6月份使用資金購(gòu)買(mǎi)蝦苗飼料，11月青蝦出塘資金回籠，日常管理只需夫妻兩人，經(jīng)濟(jì)效益較為可觀。”江蘇農(nóng)擔(dān)常州分公司總經(jīng)理劉春花說(shuō)，我們根據(jù)青蝦養(yǎng)殖行業(yè)特性、周期等因素量身定制了“青蝦貸”，受到當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶(hù)好評(píng)。養(yǎng)殖戶(hù)陳澤彬說(shuō)：“以前貸款可難了。有了農(nóng)擔(dān)為我擔(dān)保，不僅利率低，程序還簡(jiǎn)單。”
山東農(nóng)擔(dān)公司積極探索用數(shù)字化轉(zhuǎn)型打通金融場(chǎng)景和鄉(xiāng)村場(chǎng)景，構(gòu)建了“鄉(xiāng)村場(chǎng)景金融”，融入農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群、供應(yīng)鏈等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，“看人看事看發(fā)展”為信用定性定量，先后推出以產(chǎn)業(yè)為經(jīng)、區(qū)域?yàn)榫?、主體為點(diǎn)的系列產(chǎn)品方案328個(gè)，覆蓋全省農(nóng)業(yè)絕大部分行業(yè)，累計(jì)為全省10.69萬(wàn)戶(hù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供擔(dān)保貸款528.6億元，在保8.6萬(wàn)戶(hù)、416.9億元。3年期櫻桃種植貸款、“5+N”年期煙臺(tái)蘋(píng)果擔(dān)保貸款等，讓擔(dān)保期限與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期實(shí)現(xiàn)有效匹配。截至目前，濰坊蔬菜、煙臺(tái)蘋(píng)果、梁山肉牛、青州花卉等一批產(chǎn)業(yè)集群擔(dān)保規(guī)模過(guò)億元；開(kāi)發(fā)的“強(qiáng)村貸”“農(nóng)耕貸”“生豬貸”“本草貸”“巾幗貸”等重點(diǎn)產(chǎn)品新增擔(dān)保貸款達(dá)94億元，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融資的易得性大大提高。
壽光市國(guó)有企業(yè)金投集團(tuán)投資建設(shè)了占地1500畝的田柳鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)，園區(qū)與菜農(nóng)建立“合伙人制度”，協(xié)助菜農(nóng)通過(guò)農(nóng)擔(dān)從銀行拿到貼息貸款，用于支付大棚租賃費(fèi)及生產(chǎn)資料費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)“拎包入住”。“園區(qū)內(nèi)的菜農(nóng)種植蔬菜不用再為資金擔(dān)憂(yōu)、為技術(shù)發(fā)愁、為銷(xiāo)路考慮，只要負(fù)責(zé)好田間管理，就能達(dá)到少投入、多收入的效果。”壽光金投集團(tuán)董事長(zhǎng)楊云龍說(shuō)。
“農(nóng)擔(dān)為園區(qū)多家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體整體提供授信3000萬(wàn)元，政府給政策，國(guó)企來(lái)運(yùn)營(yíng)、農(nóng)擔(dān)做擔(dān)保、銀行出資金，多家主體合作量身為種植戶(hù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，解決種植戶(hù)后顧之憂(yōu)。”魏華祥說(shuō)，“財(cái)政+金融”、“政府+市場(chǎng)”的機(jī)制設(shè)計(jì)，蘊(yùn)藏著觀念突破，凝聚著智慧創(chuàng)新，最為重要的是，政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系帶來(lái)了金融支農(nóng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
彰顯使命擔(dān)當(dāng)——高質(zhì)量落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略
作為我國(guó)糧食主產(chǎn)區(qū)，吉林省肩扛國(guó)家糧食安全重任。吉林省宏澤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司是省內(nèi)一家大型種業(yè)公司，經(jīng)營(yíng)20多年，自主擁有20多個(gè)玉米品種，每年出售1000多萬(wàn)斤種子。
“我最困難的時(shí)候，連續(xù)11個(gè)月發(fā)不出職工工資。”公司負(fù)責(zé)人趙小光談起資金鏈緊張時(shí)記憶尤為深刻，2018年，我們開(kāi)始與農(nóng)擔(dān)合作，享受到政府貼息的“強(qiáng)種貸”，資金壓力就小多了。
據(jù)介紹，“強(qiáng)種貸”是吉林農(nóng)擔(dān)公司與吉林省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、合作銀行共同設(shè)計(jì)推出的產(chǎn)品。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳提供1130萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金為種業(yè)企業(yè)增信，農(nóng)擔(dān)公司按照在保余額不超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金結(jié)余的10倍進(jìn)行放大，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比例為農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳40%，農(nóng)擔(dān)公司40%，銀行20%分險(xiǎn)。省財(cái)政對(duì)于農(nóng)擔(dān)公司擔(dān)保的客戶(hù)給予50%貼息支持。兩年多來(lái)，吉林農(nóng)擔(dān)公司共為省內(nèi)種業(yè)企業(yè)累計(jì)提供擔(dān)保資金2.63億元，在保1.5億元。
“近年來(lái)，我們緊緊圍繞保障糧食安全戰(zhàn)略，在種子、種植、倉(cāng)儲(chǔ)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)做足了文章，推出了以糧食適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的‘糧易擔(dān)’，為從事糧食種植的種植大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織、小微農(nóng)業(yè)企業(yè)等農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體推出了‘易耕貸’，在土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)資及人工、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置等滿(mǎn)足糧食種植所需的合理支出方面提供貸款擔(dān)保。”吉林農(nóng)擔(dān)公司董事長(zhǎng)山昌文說(shuō)。
全國(guó)農(nóng)業(yè)擔(dān)保體系既聚焦重點(diǎn)農(nóng)村貸款的可獲得性，又關(guān)注財(cái)政支農(nóng)各項(xiàng)方式的效率，為高質(zhì)量實(shí)施國(guó)家戰(zhàn)略提供了積極力量。
“一開(kāi)始接觸農(nóng)戶(hù)，不會(huì)盡是掌聲與笑臉，也會(huì)有客戶(hù)的疑慮、誤解和排斥”。劉春花說(shuō)，經(jīng)營(yíng)大戶(hù)從剛開(kāi)始遠(yuǎn)處的打量，到近距離的對(duì)話(huà)，再到內(nèi)心充分的信任，這是普遍經(jīng)歷的過(guò)程。
“雪中送炭！”江蘇省金壇市亥春園養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人尹建元這樣評(píng)價(jià)農(nóng)擔(dān)的作用，要不是農(nóng)擔(dān)關(guān)鍵時(shí)刻伸把手，我這近20年積攢出的家當(dāng)就沒(méi)了！
老尹的養(yǎng)殖場(chǎng)每年出欄生豬4000多頭，年?duì)I收將近千萬(wàn)，在當(dāng)?shù)匾菜銛?shù)一數(shù)二的養(yǎng)殖大戶(hù)。2018年底，一場(chǎng)疫病讓老尹養(yǎng)殖場(chǎng)的存欄生豬被全部撲殺。
“養(yǎng)殖場(chǎng)消毒后，我就愁得睡不著了，眼瞅著還有不到半年時(shí)間200萬(wàn)元的銀行貸款就要到期，怎么辦呢？”2019年年初，江蘇農(nóng)擔(dān)常州分公司了解情況后，協(xié)調(diào)銀行和政府以及尹建元開(kāi)會(huì)商量辦法。
“最大問(wèn)題就是周轉(zhuǎn)資金。”劉春花介紹，尹建元本人養(yǎng)殖技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信，只要幫他度過(guò)資金難關(guān)，養(yǎng)殖場(chǎng)復(fù)產(chǎn)的希望很大。經(jīng)過(guò)江蘇農(nóng)擔(dān)常州分公司，與銀行和鎮(zhèn)政府多次溝通協(xié)調(diào)、商量方案，為老尹成功周轉(zhuǎn)出了資金。截至目前，老尹的存欄育肥豬和母豬已達(dá)到1200余頭，養(yǎng)殖場(chǎng)逐步恢復(fù)自繁自養(yǎng)的生產(chǎn)模式。
這樣的例子還有很多，2018年、2019年，山東部分地區(qū)連續(xù)遭遇臺(tái)風(fēng)災(zāi)害。山東農(nóng)擔(dān)的工作人員及時(shí)出現(xiàn)在賑災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。兩次一共發(fā)放救災(zāi)貸款2.34萬(wàn)筆，金額32.5億元。得到扶持的山東青州彌河鎮(zhèn)種植戶(hù)陳建民告訴記者，“農(nóng)擔(dān)與我是患難見(jiàn)真情。”
江蘇興化市米極糧食產(chǎn)業(yè)園家庭農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人錢(qián)東寶表示，沒(méi)有農(nóng)擔(dān)做擔(dān)保，融資過(guò)程相當(dāng)復(fù)雜，“我和農(nóng)擔(dān)合作，用資成本降了一半。”
在吉林公主嶺市，樂(lè)農(nóng)糧食收儲(chǔ)有限公司的負(fù)責(zé)人劉占慶與農(nóng)擔(dān)合作三年。“農(nóng)擔(dān)的作用就像藥引子，激活了金融活水，帶活了產(chǎn)業(yè)鏈。”劉占慶說(shuō)。
資金、精力與時(shí)間，五年來(lái)，農(nóng)擔(dān)對(duì)經(jīng)營(yíng)主體的投入一年更比一年多，力度一年更比一年大，效果一年更比一年好。農(nóng)擔(dān)的客戶(hù)從“對(duì)手”多到“幫手”多，工作從“被動(dòng)”多到“主動(dòng)”多，從“看法”多到“辦法”多，農(nóng)擔(dān)人的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的“朋友圈”越來(lái)越大，“伙伴網(wǎng)”越織越密……
記者手記
“天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)”，江南的油菜花田剛剛開(kāi)過(guò)，東北的黑土地又迎來(lái)耕種之時(shí)，又是一年農(nóng)忙時(shí)。四時(shí)節(jié)氣周而復(fù)始，然而歷史的指針往往因制度創(chuàng)新而指向新的刻度。黨中央，國(guó)務(wù)院針對(duì)“融資難”“融資貴”，全面布局、系統(tǒng)部署、整體安排，以全國(guó)農(nóng)擔(dān)體系這樣的“關(guān)鍵落子”，迎來(lái)了農(nóng)村金融的“滿(mǎn)盤(pán)皆活”，不僅破解了金融支農(nóng)老問(wèn)題，更為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“錢(qián)從哪兒來(lái)”提供了新思路。本報(bào)將持續(xù)關(guān)注全國(guó)農(nóng)擔(dān)體系的做法和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)農(nóng)擔(dān)體系在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮更大的作用。
農(nóng)民日?qǐng)?bào)·中國(guó)農(nóng)網(wǎng)記者 焦宏 高飛 李婧
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