2021-06-24 08:57:00
枸杞以其特有的生物學特性，經(jīng)過多年發(fā)展，產(chǎn)生了良好的生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益。如何進一步做大做強產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？作為寧夏枸杞的主要種植區(qū)，寧夏中寧縣從枸杞生產(chǎn)全程機械化，到創(chuàng)新標準化生產(chǎn)模式，開啟了枸杞產(chǎn)業(yè)從“產(chǎn)量”到“品牌品質(zhì)”的轉(zhuǎn)型升級模式。
華寶枸杞產(chǎn)業(yè)有限公司是一家集液態(tài)枸杞系列產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高科技企業(yè)，坐落于世界道地枸杞原產(chǎn)地--寧夏中寧，經(jīng)過多年的發(fā)展，目前已擁有50000畝標準化種植基地，品牌價值190億。
華寶最初主打干果枸杞，并創(chuàng)立亮杞品牌，用傳統(tǒng)的快銷模式經(jīng)營推廣，但忽略了產(chǎn)品的使用周期和使用場景，尤其是沒有做出差異化的產(chǎn)品，品牌的宣傳推廣也不到位，所以并沒有在市場上取得良好的反響，逐漸造成品牌發(fā)展后繼乏力，也丟失了原本的國際市場。
2018年，華寶枸杞迎來了全新轉(zhuǎn)機?？偨?jīng)理王方舟立足企業(yè)實際情況，聯(lián)動各方，重擊行業(yè)痛點，直指市場剛需，終是推出杞滋堂枸杞原漿。
王方舟認為，創(chuàng)新是助推大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動力?？紤]到枸杞干果在經(jīng)過晾曬、烘干、浸泡等一系列過程中活性分子遭到破壞，且不利于人體吸收，王方舟決定領先行業(yè)將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)向枸杞原漿。
通過更新設備、升級工藝，杞滋堂枸杞原漿可以最大程度上保留鮮果的口感和營養(yǎng)成分，更加營養(yǎng)健康。為滿足不同市場需求，還推出不同產(chǎn)品規(guī)格的枸杞原漿，為的就是讓老百姓都能喝得起鮮枸杞原漿。
2019年，杞滋堂實現(xiàn)了一個質(zhì)的飛躍，不僅業(yè)務輻射國內(nèi)外、代工代理數(shù)量與日增加，單是杞滋堂線上電商銷售數(shù)據(jù)就突破了2200萬，有越來越多的人開始愿意為自己的健康買單。
2020年5月，華寶優(yōu)于行業(yè)率先開始行動，聯(lián)合中寧枸杞集團，打造中寧枸杞健康食品高端制造體系，新建廠房并投入生產(chǎn)運行，形成總占地面積39萬平方米，建筑面積35萬平方米的現(xiàn)代化工廠，也是目前生產(chǎn)規(guī)模最大、創(chuàng)新產(chǎn)品最多、活性成分最足的枸杞汁生產(chǎn)廠家。
華寶傾力打造的智能制造新模式，包括5條現(xiàn)代化成品灌裝生產(chǎn)線、全新通過式殺菌設備，品種齊全的高端生產(chǎn)設備，能夠滿足多劑型、多品種、多規(guī)格的生產(chǎn)需求，產(chǎn)能也得到大幅提升。目前年產(chǎn)枸杞原漿10000噸，是全行業(yè)枸杞原漿生產(chǎn)產(chǎn)能的總和，市場上銷售的高品質(zhì)枸杞原漿產(chǎn)品有30%都出自華寶工廠。
在擴大市場份額的同時，華寶也在逐步提升自己的研發(fā)實力，一方面引入有想法、有能力的專業(yè)人才，擴充團隊；一方面與西北大學、寧夏大學、南京中醫(yī)藥大學、寧夏醫(yī)科大學等眾多科研院所建立深度合作關系，讓靜態(tài)的科研成果轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力，更好的支持企業(yè)發(fā)展。
在新的時代背景下，為進一步挖掘枸杞附加值，華寶枸杞又將前瞻性目光投到了“工業(yè)旅游”上，特啟動“茨鄉(xiāng)里項目”，包括全新推出茨鄉(xiāng)里品牌、修建茨鄉(xiāng)里中寧枸杞展覽館、茨鄉(xiāng)里展廳，實實在在的將枸杞文化、產(chǎn)業(yè)文化等文化基因植入項目打造，希望透過一粒粒枸杞，以小見大，讓更多的人了解生態(tài)原產(chǎn)地的“紅色珍寶”，了解燦爛奪目的茨鄉(xiāng)文化。
茨鄉(xiāng)里是寧夏華寶枸杞產(chǎn)業(yè)有限公司全新推出的高端健康品牌。“茨”為寧夏民間對枸杞的俗稱，枸杞園即為“茨園”，種植枸杞的農(nóng)民為“茨農(nóng)”。
目前茨鄉(xiāng)里品牌旗下已推出茨鄉(xiāng)里枸杞原漿、水睛靈、腦杞力等幾款枸杞原漿及復配類產(chǎn)品，其中枸杞原漿只選用北緯37.5°中寧核心小產(chǎn)區(qū)的鮮果枸杞，實為同類產(chǎn)品中的佼佼者。
據(jù)初步預計，2021年該項目可吸引10萬人次到場參觀，然后在此基礎上，逐步實現(xiàn)三年吸引30萬游客的初步目標。
回首來路，華寶在短短幾年時間內(nèi)，實現(xiàn)了銷售額從微不足道到八千萬的突破，發(fā)展過程中也曾遇到過定位不明確、品牌知名度不高、視覺輸出不統(tǒng)一、管理機制不完善、人員能力提升慢等困境，但華寶從沒有放棄過，通過不斷研發(fā)創(chuàng)新、提升企業(yè)實力來迎接各式挑戰(zhàn)。
中國農(nóng)科新聞網(wǎng)—農(nóng)業(yè)科技報記者：耿蘇強
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