2021-09-14 11:45:02
杜煥永是誰？9月9日，從河南滑縣縣城發(fā)往萬古鎮(zhèn)的公交車上，一位老太太說：“杜莊那個(gè)包地大戶吧，咦，他包可多地哩，掙著大錢啦。”
轉(zhuǎn)土地2048畝，年服務(wù)農(nóng)戶土地近4萬畝，以自己名字命名農(nóng)民專業(yè)合作社，這些早已讓杜煥永在滑縣家喻戶曉。
合作社CEO、杜總、杜老板、大戶……杜煥永的稱呼多種多樣，他最相中的還是原來那個(gè)：“我就是個(gè)種地的，就是農(nóng)民。”
這個(gè)農(nóng)民不簡單！在萬古鎮(zhèn)去往杜莊村的路上，兩邊的玉米已一人多高，看起來長勢不錯(cuò)。杜煥永手把方向盤，說：“你再仔細(xì)看看，下面有不少黃葉，銹病上來了。”走了沒多遠(yuǎn)，他又放慢車速笑著說：“這塊兒明顯不一樣吧，這是我的地。”
把地種好，是杜煥永能賺錢、賺大錢的根本！
到今年，合作社成立已經(jīng)是第9個(gè)年頭了。從以前“起早貪黑‘照顧’莊稼”到如今“很少到地里去”，農(nóng)民杜煥永倒越來越像個(gè)老板了，但他覺得，自己只是變成新農(nóng)民了。
每年收麥種秋、收秋種麥前，杜煥永總得忙一陣子——忙開會(huì)！合作社所有隊(duì)長聚齊，杜煥永要安排生產(chǎn)。
現(xiàn)在，合作社流轉(zhuǎn)的土地以300畝左右為一個(gè)單元，設(shè)立一個(gè)隊(duì)長，隊(duì)長負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)并做好田間生產(chǎn)筆記，這是“分”；耕作、播種、收獲等需要機(jī)械作業(yè)的時(shí)候，則由合作社統(tǒng)一調(diào)配機(jī)械、人力，隊(duì)長也會(huì)跨片區(qū)幫忙，這叫“統(tǒng)”。
大田分區(qū)、統(tǒng)分結(jié)合，既享受了規(guī)?；瘞淼牡统杀?、高效率，也避免了合作社生產(chǎn)管理上的“一團(tuán)麻”。社員各司其職，管好自己的“一畝三分地”，讓杜煥永從一線生產(chǎn)上“解放”出來，思考更多東西。
“當(dāng)然了，要是人手不夠，我還是要上的。這些機(jī)械，哪個(gè)我都會(huì)用。”杜煥永笑著說。
騰出時(shí)間的杜煥永，都思考點(diǎn)啥？無非是省錢和掙錢。
再有一個(gè)月，就該收秋種麥了。在合作社的后院，機(jī)器早已備好了。80多臺(tái)（套）機(jī)械設(shè)備，除了小麥?zhǔn)崭顧C(jī)在車棚底下外，大多數(shù)機(jī)械都在露天曬太陽，哪怕是近兩年購入的新機(jī)器。
“沒辦法，先撂這兒吧。”杜煥永說得輕飄飄，可他對農(nóng)機(jī)卻相當(dāng)“癡迷”。在放置機(jī)械的棚子旁，掛著“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化”的條幅，這應(yīng)該是杜煥永不斷購買、更新機(jī)械的初心吧。
對機(jī)械的執(zhí)著，確實(shí)讓杜煥永賺錢了。
他指著一臺(tái)新購置的大馬力拖拉機(jī)說：“小麥播種的時(shí)候，這上面加倆‘蘑菇頭’，麥苗一出，可排場。”
杜煥永說的“蘑菇頭”，是他給拖拉機(jī)加裝的北斗導(dǎo)航智能終端，能讓拖拉機(jī)走得橫平豎直，在播種環(huán)節(jié)擺脫人為經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)管理帶來很大便利。
更多更好的機(jī)械，讓多年前上百人在田間勞作的場景不見了，合作社種植成本更低、質(zhì)量更高。把機(jī)器派出去給農(nóng)戶干活，還能掙不少外快。
除了能省錢，機(jī)械賺得也不少。這幾年剛購置的秸稈撿拾、打捆、打包的整套機(jī)械，收益就相當(dāng)可觀。
今年麥?zhǔn)眨献魃绱蚶κ占慕斩挾殉闪巳∩?，?jīng)過發(fā)酵，出售時(shí)用打包機(jī)“包裝”好，就賣到養(yǎng)殖場了。三堆秸稈大概有1000噸，杜煥永估計(jì)能賣40萬元左右。
種糧、賣糧、開機(jī)器，一直是杜煥永的重點(diǎn)。這兩年，在穩(wěn)定主要收入的同時(shí)，他也開始嘗試新東西——劃出500畝地，種上了花生、辣椒、谷子、紅薯；合作社產(chǎn)品上，增加了花生油、干辣椒、小米、粉條等；銷售渠道上，杜煥永更是嘗鮮，開始線上銷售，專門組建了電商團(tuán)隊(duì)。
1996年出生的大學(xué)畢業(yè)生彭歡龍，就是杜煥永從鄭州“挖”回來的。擁有互聯(lián)網(wǎng)傳播思維和電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的彭歡龍，不光負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)搭建、電商運(yùn)營、視頻拍攝等，還要對接農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝設(shè)計(jì)等，“全套，哪個(gè)都少不了。”
合作社自有種植基地，加上優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品，彭歡龍覺得這事兒能成，“對于農(nóng)產(chǎn)品來說，就是通過網(wǎng)絡(luò)渠道，把手握好東西、賣不出去的一方，和有錢消費(fèi)、買不到好東西的一方連接起來。”彭歡龍說。
對此，杜煥永同樣信心滿滿。他在倉庫里拿起一桶花生油說：“托中國農(nóng)科院的專家給俺檢測了，油酸含量遠(yuǎn)超國家標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)檢測了十次，品質(zhì)非常穩(wěn)定。”
雖然對電商不是很了解，但杜煥永常掛在嘴邊的話就是“你當(dāng)家吧”。趁著中秋、國慶“雙節(jié)”，彭歡龍打算抓住機(jī)會(huì)，好好“推一波”。
堅(jiān)守著種糧、執(zhí)著于機(jī)械、嘗鮮著電商，到底能掙多少錢？聘請有專業(yè)會(huì)計(jì)的杜煥永十分清楚，主要收入還是種糧，這是根本。機(jī)械服務(wù)也能掙錢，新產(chǎn)品開發(fā)、電商運(yùn)營這塊是起步，“正常年份，合作社純利潤200多萬元吧。”杜煥永說。
吃飯的時(shí)候，杜煥永接到了一條指令：在抖音上做一期直播。他還是那句話：“叫年輕人、專業(yè)人當(dāng)家吧。”
也許過不了多久，在杜煥永的名頭上，還會(huì)加上直播達(dá)人、帶貨主播的稱號。杜煥永還會(huì)笑笑說，“我就是個(gè)農(nóng)民，不過是新農(nóng)人”。
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