2022-02-11 17:17:54
秦皇島小江蔬菜專業(yè)合作社位于河北省秦皇島市，2011年1月成立，成員113戶，主要從事生姜、洋蔥、大蒜、蘿卜等的種植、收購、清洗加工、貯藏、銷售等。合作社占地面積570余畝，建有“兩區(qū)一園”，即占地2800平方米的多條清洗加工流水線和包裝為一體的生產(chǎn)加工區(qū)，1.9萬立方米的高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜冷藏保鮮區(qū)，530余畝的綠色蔬菜種植示范基地園。10年拼搏奮斗，合作社帶領(lǐng)成員走出一條具有小江蔬菜專業(yè)合作社特色的跨越式發(fā)展道路。
健全組織制度，夯實管理基礎(chǔ)
合作社設(shè)立財務(wù)部、供應(yīng)部、市場部、倉儲部、行政部、加工部、農(nóng)業(yè)發(fā)展部七大部門，完善種植、采購、清洗加工、預(yù)冷、低溫分揀、冷藏保鮮、配送等流程，分工明確，職責(zé)清晰。健全成員大會、理事會、監(jiān)事會“三會”制度，規(guī)范財務(wù)管理，配備專職會計人員，根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度（試行）》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行會計科目，規(guī)范會計賬簿登記，依托用友軟件設(shè)置電子版和紙質(zhì)會計賬本，及時按照要求編制會計報表，準(zhǔn)確及時核算合作社與成員之間的交易量、合作社的盈余及盈余分配，促進(jìn)合作社規(guī)范管理，快速發(fā)展。
推廣“五新”技術(shù)，實現(xiàn)節(jié)本增效
為更好發(fā)揮對成員和農(nóng)戶的帶動示范作用，合作社在蔬菜種植示范基地推廣“五新”技術(shù)。一是創(chuàng)新經(jīng)營模式。實施“統(tǒng)一物資投入、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一品牌銷售”的“五統(tǒng)一”管理。二是推廣新品種。推廣高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)蔬菜新品種，如“北京世農(nóng)”等雜交新品種。先后與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、河北科技師范學(xué)院、國家和省蔬菜體系創(chuàng)新團(tuán)隊等建立長期合作關(guān)系，積極引進(jìn)、轉(zhuǎn)化最新的農(nóng)業(yè)科技成果。三是控制農(nóng)藥化肥使用。增施羊糞、有機硅肥、生物菌劑等，添加有機質(zhì)，實現(xiàn)土壤改良修復(fù)，化肥使用量減少50%以上；進(jìn)行病蟲害科學(xué)防控，農(nóng)藥減量35%以上。四是應(yīng)用推廣微滴灌技術(shù)。引進(jìn)先進(jìn)設(shè)施裝備，應(yīng)用自動化給肥水微滴灌技術(shù)，實現(xiàn)節(jié)約用水50%以上。五是自主研發(fā)升級改造丸粒播種機、開溝覆膜一體機等25套設(shè)施。目前已在省內(nèi)大面積推廣應(yīng)用，進(jìn)一步增強了作業(yè)機械化水平。“五新”技術(shù)的推廣，節(jié)約了資源，降低了成本，生姜、胡蘿卜的產(chǎn)量提高了2000多斤/畝，每畝地增收四五千元。
增強產(chǎn)品品質(zhì)，發(fā)揮品牌效應(yīng)
合作社把經(jīng)營、供給綠色蔬菜作為發(fā)展目標(biāo)。一是嚴(yán)把種植關(guān)。合作社嚴(yán)格按照蔬菜栽培的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，做好各項農(nóng)事活動記錄。2016年，合作社成立了秦皇島匠聯(lián)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，實現(xiàn)種子、農(nóng)藥、肥料自采自用，為種植環(huán)節(jié)的農(nóng)資品質(zhì)信息查詢、質(zhì)量追溯提供條件。二是把好收儲關(guān)。在周邊11個省市設(shè)有供應(yīng)基地，合作社定期派專業(yè)人員在收儲環(huán)節(jié)加強指導(dǎo)。三是把好加工、分揀關(guān)。在清洗加工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由專職人員負(fù)責(zé)挑選分級和定量包裝，再進(jìn)行低溫冷藏保鮮。四是建立產(chǎn)品檢測體系、質(zhì)量追溯體系。2013年，合作社辦理了蔬菜商品條形編碼，蔬菜有了自己的“身份證”；投資10萬元購置了蔬菜產(chǎn)品農(nóng)殘檢測設(shè)備，配備專職檢測人員，實行批批檢測；2020年，合作社產(chǎn)品又有了一個特殊的“身份證”——食用農(nóng)產(chǎn)品合格證，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。合作社征集商標(biāo)圖案，注冊了“小江菜社”牌商標(biāo)和圖案商標(biāo)，改變了產(chǎn)品進(jìn)入市場后面臨的“一流品質(zhì)、二流待遇、三流價格”的被動局面。2018年，合作社生姜、胡蘿卜兩個產(chǎn)品通過了國家綠色食品認(rèn)證。“小江菜社”品牌先后被評為“秦皇島知名商標(biāo)”“河北省著名商標(biāo)”“中國蔬菜百強品牌”“全國百佳農(nóng)產(chǎn)品品牌”。
重視人才培養(yǎng)，強化人才興社
合作社堅持以人為本、人才興社，重視人才管理和培訓(xùn)學(xué)習(xí)。理事長鄔大為報名參加了清華大學(xué)高級總裁研修班等培訓(xùn)。他表示：“通過學(xué)習(xí)，管理理念將會有新的提升，只憑經(jīng)驗來管理，不能滿足現(xiàn)代市場競爭的需要。”合作社積極引進(jìn)14名大中專畢業(yè)生入社擔(dān)當(dāng)骨干，組織人員參加管理培訓(xùn)班和各類型的技術(shù)班，拿出14.4萬元專項資金，讓中層管理人員參加上海斯巴達(dá)企業(yè)咨詢管理有限公司的相關(guān)企業(yè)管理課程培訓(xùn)。每年用一定的時間，對成員進(jìn)行質(zhì)量教育與培訓(xùn)，為合作社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。
發(fā)揮保壘作用，推動黨建強社
2013年，合作社成立黨支部，理事長鄔大為當(dāng)選黨支部書記。合作社充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，實實在在把組織建設(shè)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程，讓成員深切體會到，合作社不僅僅是個經(jīng)濟(jì)體，更能發(fā)揮黨的影響力，學(xué)習(xí)貫徹黨的政策、方針是合作社成長的重要支撐。為進(jìn)一步增強示范帶動作用，黨支部創(chuàng)辦了“菜社簡報”制度，報道合作社的重大決策，搭建起成員黨員創(chuàng)優(yōu)爭先的平臺，報道先進(jìn)事跡，很好地起到了溝通內(nèi)外信息，營造“比學(xué)趕超”氛圍的作用，促進(jìn)上情下達(dá)、下情上達(dá)，增強了合作社成員間的凝聚力。
經(jīng)過10年發(fā)展，合作社形成了“合作社+公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式。合作社負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的收購、儲存、加工和銷售，合作社成立的獨資公司負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)和推廣，基地負(fù)責(zé)新技術(shù)、新品種、新器械等展示。建立了覆蓋福建、山東、遼寧、內(nèi)蒙古等11個省市約6500畝的四季新鮮蔬菜供應(yīng)基地，帶動全國5000余戶農(nóng)民增收。從2016年開始，合作社的蔬菜銷往韓國、俄羅斯、越南等國家；2020年，合作社蔬菜銷售量超2.54萬噸，銷售收入6500多萬元。通過不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強綜合效益和市場競爭力，破解了小農(nóng)戶對接大市場的瓶頸制約，成為蔬菜行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)頭雁。合作社先后榮獲“市級示范社”“市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)”“河北省十佳合作社”“國家農(nóng)民合作社示范社”“全國農(nóng)民合作社加工示范單位”等榮譽稱號。進(jìn)入新階段，合作社將向大型蔬菜經(jīng)營集團(tuán)邁進(jìn)，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更大力量。 （王濤）
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