2022-02-22 10:58:10
智慧三農(nóng)（陽(yáng)春市）農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社位于廣東省陽(yáng)江市陽(yáng)春市，以提供專業(yè)化、社會(huì)化、綜合性服務(wù)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走規(guī)范化、專業(yè)化之路。以高質(zhì)量托管服務(wù)供給滿足農(nóng)戶發(fā)展需求，全方位優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)托管服務(wù)系統(tǒng)，整合服務(wù)資源，搭建“聯(lián)合社總部+鎮(zhèn)村分部+基層服務(wù)站”三級(jí)服務(wù)體系，培育專職服務(wù)隊(duì)伍，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，強(qiáng)化服務(wù)能力，從根本上解決了“誰(shuí)來(lái)種地、如何種地、如何種好地”的問(wèn)題。
健全“三級(jí)體系”，提高托管服務(wù)組織化程度
為了讓農(nóng)戶足不出村就能享受到生產(chǎn)托管服務(wù)，聯(lián)合社著力構(gòu)建縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)服務(wù)體系，打造“聯(lián)合社總部+鎮(zhèn)村分部+基層服務(wù)站”三位一體合作社服務(wù)模式。聯(lián)合社總部整合當(dāng)?shù)赝恋?、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)和人才等資源，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理；鎮(zhèn)村分部負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)托管服務(wù)的組織實(shí)施、技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)調(diào)配、質(zhì)量把關(guān)等工作；基層服務(wù)站作為分部的“神經(jīng)末梢”，直接與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行對(duì)接，負(fù)責(zé)服務(wù)落地，由當(dāng)?shù)鼐哂袑?shí)力和號(hào)召力的農(nóng)民合作社骨干人員、村干部、種植大戶組成。目前已建成陂面鎮(zhèn)水稻托管、春灣鎮(zhèn)果蔬流通、崗美鎮(zhèn)那漠陽(yáng)春白鵝培育、三甲鎮(zhèn)快遞物流和河西街道崆峒村水產(chǎn)養(yǎng)殖鎮(zhèn)村分部5個(gè)，基層服務(wù)站10個(gè)，構(gòu)建起三級(jí)生產(chǎn)托管服務(wù)體系。
聯(lián)合社打通了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個(gè)業(yè)態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈社會(huì)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)托管良性發(fā)展。一是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供水稻托管全過(guò)程服務(wù)。聯(lián)合社生產(chǎn)服務(wù)設(shè)備齊全，現(xiàn)有各類農(nóng)機(jī) 88 臺(tái)，其中插秧機(jī)6臺(tái)、拖拉機(jī)16臺(tái)、收割機(jī)17臺(tái)、植保無(wú)人機(jī)7臺(tái)、測(cè)繪無(wú)人機(jī)1臺(tái)、15噸谷物烘干機(jī)6臺(tái)，組建農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、植保等專業(yè)服務(wù)隊(duì)，建立了種子、肥料、農(nóng)藥、機(jī)耕、機(jī)插、統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)收、烘干等托管環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程，為合作社和農(nóng)戶提供糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)，年機(jī)械作業(yè)面積30000畝，烘干谷物3000噸，機(jī)械服務(wù)輻射延伸周邊多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 3000余農(nóng)戶，推動(dòng)農(nóng)戶節(jié)約種植成本200元/畝。2021年，早造水稻全程托管2000畝，單環(huán)節(jié)托管合計(jì)13000畝。二是在加工環(huán)節(jié)提供農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)加工的增值化服務(wù)。聯(lián)合社積極為農(nóng)戶搭建購(gòu)銷服務(wù)平臺(tái)，聯(lián)合相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)簽訂收購(gòu)協(xié)議，以保底價(jià)收購(gòu)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品，提供農(nóng)產(chǎn)品原料收購(gòu)檢測(cè)、入庫(kù)加工服務(wù)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，例如，聯(lián)合社為陽(yáng)春市馬水鎮(zhèn)轄下的馬蘭村提供南藥廣藿香的收購(gòu)加工服務(wù)，為村民們創(chuàng)收逾480萬(wàn)元。三是在銷售環(huán)節(jié)提供訂單銷售個(gè)性定制服務(wù)。收集市場(chǎng)上的個(gè)性化需求，聯(lián)合上下游產(chǎn)業(yè)合作單位，通過(guò)“生產(chǎn)托管+訂單銷售”為核心的服務(wù)模式，打造產(chǎn)銷閉環(huán)，與大型農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)對(duì)接，為蔬菜、水果種植合作社提供銷售渠道，果蔬流通分部每天統(tǒng)籌銷售蔬菜達(dá)20000公斤、應(yīng)季水果達(dá)20000公斤。
依托“四化建設(shè)”，保證托管服務(wù)質(zhì)量
聯(lián)合社建有多功能培訓(xùn)室和農(nóng)民田間培訓(xùn)室，引入高水平的科研院校專家或市場(chǎng)渠道，開(kāi)展田間課堂、專業(yè)技能、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)托管服務(wù)等多形式培訓(xùn)，涉及無(wú)人植保機(jī)飛手、托管員、鄉(xiāng)土專家等多個(gè)培訓(xùn)主體，搜集和研究農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管政策，及時(shí)傳達(dá)政府政策信息，有效地提升了聯(lián)合社團(tuán)隊(duì)的服務(wù)能力和綜合素質(zhì)。二是對(duì)接外部力量。聯(lián)合社聘請(qǐng)廣東海洋大學(xué)、廣東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的專家建立專家指導(dǎo)組，制定生產(chǎn)規(guī)范，進(jìn)行育秧、機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收、飛防、技術(shù)指導(dǎo)，并為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)提供技術(shù)保障。三是培育新中堅(jiān)力量。聯(lián)合社為167名陽(yáng)春市新農(nóng)人帶班，鼓勵(lì)參加高素質(zhì)新型農(nóng)民培訓(xùn)，并圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)，同時(shí)還為100名陽(yáng)春基層鄉(xiāng)土農(nóng)技人員提供服務(wù)，引導(dǎo)并協(xié)助他們申報(bào)《廣東省農(nóng)村鄉(xiāng)土專家》，努力打造陽(yáng)春農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的新中堅(jiān)力量。
面對(duì)服務(wù)規(guī)模大、地域分布廣、業(yè)務(wù)范圍寬對(duì)聯(lián)合社生產(chǎn)托管服務(wù)的挑戰(zhàn)，聯(lián)合社依托市政府“智慧城市”項(xiàng)目搭建智慧農(nóng)業(yè)數(shù)字化平臺(tái)，將物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)托管服務(wù)中，追溯全程生產(chǎn)數(shù)據(jù)，建立追溯機(jī)制，通過(guò)應(yīng)用粵農(nóng)服、軌跡記錄儀等將業(yè)務(wù)數(shù)字化、內(nèi)部管理數(shù)字化、降低管理成本，提供服務(wù)成效，強(qiáng)化服務(wù)能力，推動(dòng)服務(wù)體系、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和管理模式的升級(jí)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)體系，滿足合作社生產(chǎn)托管服務(wù)全方位的需要，引導(dǎo)農(nóng)民合作社從“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)”向“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更快更好地有機(jī)銜接。
聯(lián)合社充分運(yùn)用現(xiàn)代科技和信息化手段，不斷推進(jìn)組織方式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。以生產(chǎn)托管示范基地建設(shè)為依托，采取“農(nóng)資+服務(wù)”、“科技+服務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”等方式，推進(jìn)技物結(jié)合、技服結(jié)合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展、創(chuàng)新發(fā)展，探索全程托管、農(nóng)事機(jī)械化服務(wù)托管、技術(shù)托管等多種服務(wù)拓展模式。同時(shí)，積極培育新技術(shù)應(yīng)用托管服務(wù)示范基地，打造智慧無(wú)人農(nóng)場(chǎng)，解決“誰(shuí)來(lái)種地”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)耕種管收生產(chǎn)環(huán)節(jié)全覆蓋，機(jī)庫(kù)田間轉(zhuǎn)移作業(yè)全自動(dòng)，自動(dòng)避障異況停車保安全，作物生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)全監(jiān)控，智能決策精準(zhǔn)作業(yè)全無(wú)人五項(xiàng)功能。
強(qiáng)化“五個(gè)降解”，推動(dòng)托管服務(wù)增產(chǎn)增收
為了保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)健康發(fā)展，確保市場(chǎng)化持續(xù)運(yùn)營(yíng)，聯(lián)合社踐行了“三降”、“兩減”的“五個(gè)降解”策略。“三降”一是統(tǒng)一采購(gòu)降低農(nóng)資成本；二是通過(guò)連片規(guī)模生產(chǎn)降低農(nóng)機(jī)作業(yè)成本；三是通過(guò)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍降低農(nóng)戶種地務(wù)工投入成本。“兩減”一是通過(guò)精準(zhǔn)使用綠色綜合防控技術(shù)減少農(nóng)藥用量；二是通過(guò)測(cè)土配方施肥技術(shù)減少化肥用量。聯(lián)合社通過(guò)有組織、有機(jī)構(gòu)、有人員的專業(yè)社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了良種、良法、良技、良田的集成應(yīng)用和優(yōu)化組合。
通過(guò)生產(chǎn)托管服務(wù)，農(nóng)民在土地承包現(xiàn)狀不變的情況下，以水稻種植模式為例，可從5個(gè)方面實(shí)現(xiàn)節(jié)本增收：一是種植管理費(fèi)。一年兩季從種到收通過(guò)土地托管每畝可減少450元，兩季每畝共減少900元；二是農(nóng)資采購(gòu)費(fèi)。每季農(nóng)藥可節(jié)省每畝225元、每畝化肥節(jié)省300元，全年每畝可節(jié)省1050元；三是機(jī)械收割費(fèi)。每畝節(jié)省825元；四是水稻烘干。每畝可降低成本600元；五是訂單生產(chǎn)。每公斤可提高0.3元，每畝可增收1800元。累計(jì)以上全年可實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效每畝5175元。全程托管解放了勞動(dòng)力，使每個(gè)外出務(wù)工農(nóng)民多出2個(gè)月時(shí)間，增加工資收入近6000元。從聯(lián)合社來(lái)講，通過(guò)統(tǒng)一農(nóng)資采購(gòu)、田間機(jī)械化作業(yè)、產(chǎn)品訂單銷售等，可實(shí)現(xiàn)平均每畝900元的收益。（據(jù)《農(nóng)業(yè)合作社》）
返回頂部