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河南萬邦集團(tuán):“三道防疫關(guān)”護(hù)好居民“菜籃子”

2022-03-29 11:28:48   

3月16日下午3點多,位于河南省中牟縣的河南萬邦國際農(nóng)產(chǎn)品物流園門口車水馬龍,入口處的工作人員緊張有序地對進(jìn)入園區(qū)的車輛進(jìn)行管控。“請打開健康碼,量一下體溫。”“所有進(jìn)入市場的車輛、人員,請?zhí)崆皽?zhǔn)備好健康碼、行程碼。”……大喇叭循環(huán)播放著入園須知,多名工作人員忙碌地進(jìn)行著驗碼、測溫。

作為河南省保供重點農(nóng)批市場,萬邦國際農(nóng)產(chǎn)品物流園集聚了5萬多家流動商戶、7000多家固定商戶,保障了鄭州市80%以上的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)和河南省70%的生鮮供應(yīng)。“為了保證供應(yīng)鏈條暢通,我們擔(dān)負(fù)著‘內(nèi)防疫情、外保供應(yīng)’雙重使命,切實落實好了疫情防控主體責(zé)任,嚴(yán)把‘人、物、環(huán)境’三道防疫關(guān),全力做好應(yīng)對疫情的‘六項保障’。”萬邦集團(tuán)董事長楊廣立說,截至目前,萬邦市場未出現(xiàn)一例確診或疑似病例。

疫情防控重中之重。自2020年起,中牟縣委、縣政府就抽調(diào)了100多名工作人員組建了疫情防控專班,24小時駐守萬邦市場,負(fù)責(zé)抗疫措施的落實和督導(dǎo);萬邦集團(tuán)則安排500余名工作人員充實到防疫專班中,進(jìn)行管理、消殺、流調(diào)等。“我們實施閉環(huán)管理和進(jìn)場管控,安排專人對市場出入口進(jìn)行管控,形成人員、車輛閉環(huán)管理,對所有進(jìn)入市場人員掃碼測溫,要求正確佩戴口罩。” 疫情防控專班成員、萬邦國際農(nóng)產(chǎn)品物流園市場部經(jīng)理寧亞兵介紹。

如今,在萬邦物流園區(qū)內(nèi),每周進(jìn)行全員核酸檢測已成為常態(tài)化。“我們對市場商戶負(fù)責(zé)人、工作人員、保潔人員,每周進(jìn)行1次全員核酸檢測,特殊崗位每周兩次,并做好臺賬登記,每個檔口進(jìn)銷臺賬記錄所有買賣雙方基本信息。”萬邦物流園工作人員吳瑞征說,“我們園區(qū)內(nèi)就設(shè)有多個核酸檢測點,核酸結(jié)果出來的速度非???,基本上在5個小時內(nèi)就可以出結(jié)果,不會耽誤前來運輸?shù)呢涇囁緳C來回送貨。”

為做到萬無一失,萬邦集團(tuán)要求對市場入口一旦出現(xiàn)紅黃碼人員或中高風(fēng)險地區(qū)人員,立即上報疫情防控值班人員進(jìn)行排查管控;嚴(yán)格查驗行程碼、健康碼與48小時核酸陰性證明“兩碼一證”,無異常后方能進(jìn)場,并做好登記報備工作;設(shè)置了協(xié)查員,配合屬地政府協(xié)查潛在風(fēng)險人員,設(shè)立臨時隔離點以應(yīng)對緊急情況所需,全面把好風(fēng)險地區(qū)防疫關(guān)。

為做好進(jìn)口食品防疫關(guān),萬邦集團(tuán)設(shè)立了進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉、進(jìn)口水果監(jiān)管倉。在監(jiān)管倉停車場外,進(jìn)場須知和待檢區(qū)的標(biāo)識很是顯眼,萬邦物流園停車場副主任申琪告訴記者,我們要求所有進(jìn)口食品要提前報備,市場安排第三方專業(yè)機構(gòu)對貨物、車體和司乘人員進(jìn)行核酸檢測,對貨物六面消殺,核酸檢測證明、消殺證明、入境報關(guān)單、檢驗檢疫證明等4證齊全,賦“豫冷鏈碼”后才能進(jìn)入市場。

在萬邦物流園區(qū),疫情防控“不松懈、不大意、不留死角”已經(jīng)成為大家的共識。寧亞兵說,“全場每天有專業(yè)的清掃保潔公司清掃2次,全天候保潔,垃圾日產(chǎn)日清,清除衛(wèi)生死角,保證環(huán)境衛(wèi)生整潔有序;全場每天定時消殺,第三方消殺公司對整個市場早晚個一次消殺,保潔人員對人工對檔口內(nèi)、樓道進(jìn)行兩次消殺。”

在經(jīng)營水果的永瑞果蔬貿(mào)易公司檔口前,前來批發(fā)零售的商戶和消費者絡(luò)繹不絕,公司負(fù)責(zé)人何勇穿著志愿者的紅色背心,穿梭于檔口前的街道上,不厭其煩地提醒著商戶和行人戴好口罩、做好個人防護(hù)。記者了解到,萬邦集團(tuán)建立了“管理人員網(wǎng)格、督查組長(商戶代表)網(wǎng)格、黨員網(wǎng)格”組成的三級網(wǎng)格化管理機制,何勇正是督查組長網(wǎng)格中的一員。“我們每天都要對商戶的防疫措施進(jìn)行監(jiān)督,比如消殺工作是否到位,從業(yè)人員口罩是否按照要求佩戴,每個人劃分的都有街區(qū)。”何勇說。

多重保障,才更有底。整個萬邦市場裝有3000多個監(jiān)控鏡頭,覆蓋市場角角落落,一旦有緊急情況可隨時調(diào)取車輛的行車軌跡。對于防疫所需的消毒液、設(shè)備,口罩、防護(hù)服、測溫槍、方艙醫(yī)院、第三方核酸檢測點、大型停車場等配備齊全,保證市場防疫物資、設(shè)備、場所齊全,這也為防疫提供了堅實的后勤保障。

為做到有備無患,萬邦集團(tuán)也制定了疫情預(yù)防和物資保供預(yù)案,多次開展全流程實戰(zhàn)演練。寧亞兵說,若市場真出現(xiàn)封控,我們備選有周邊空地、停車場、閑置廠房等作為臨時保供點,組織貨源供應(yīng),隨時可啟用45萬噸的物資儲備,做好物資調(diào)運,確保穩(wěn)價保供,一定能護(hù)好居民的“菜籃子”。

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