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快來一睹“全國十佳農民”的風采吧

2022-09-25 09:33:50   

9月23日,2022年度“全國十佳農民”在中國農民豐收節(jié)四川成都主會場揭曉。祖茂堂、肖建波、蓋永峰、丁旦、魏德東、趙常洪、石濡菲、許方瑜、楊曉凌、馬志祥等10位優(yōu)秀農民獲得2022年度“全國十佳農民”項目資助。讓我們來一睹他們的風采吧!

祖茂堂:

育種矢志不渝 惠農澤被四方

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9月12日早上5點,河北省高碑店市北城街道辦事處南辛莊村農民、高碑店市農民技術協(xié)會會長祖茂堂就忙著趕往河北省辛集市馬蘭農場,運送用于小麥試驗的159公斤種子。祖茂堂告訴記者:“送的是我選育的小麥新品種,是要參加河北省今年小麥區(qū)域性試驗、生產性試驗的種子?!币淮笤缇托募被鹆堑厣下?,是因為家里正在采收春玉米試驗田,不能出差池,祖茂堂惦記著早去早回。

這樣滿滿當當?shù)娜粘?,其實僅僅只是祖茂堂多年來習以為常的一天。這位從事育種、農技推廣工作40年的農民專家,是高碑店市小麥首席專家、專家組組長,榮獲過全國農業(yè)技術推廣先進工作者、全國糧食生產先進個人標兵、抗擊新冠肺炎疫情突出貢獻農民等多項殊榮。生于1952年的祖茂堂,個頭不高,卻元氣滿滿、中氣十足,笑起來一臉爽朗。聊起他心愛的種子,眼里更是光芒閃動。一粒種子半生夢。1973年,祖茂堂被推薦到華北農業(yè)大學(中國農業(yè)大學前身)農學系學習,眼界頓開。祖茂堂的“種子夢”啟航于1982年。這一年,他主動與中國農業(yè)科學院小麥育種專家對接,在自家責任田里建立實驗基地,合作從事小麥品種的提純復壯,并受當時的高碑店縣農業(yè)局委派前往那時條件艱苦的海南三亞繁育玉米自交系。自此,祖茂堂踏上與專家的合作育種之路。2005年,祖茂堂成立高碑店科茂種業(yè)有限公司。2006年,在當?shù)卣畮椭鲁闪⒈背寝r民技術協(xié)會,開展農作物新品種、新技術推廣。一步一痕,祖茂堂走得步履鏗鏘。如今,高碑店科茂種業(yè)有限公司早已與中國農業(yè)科學院和河北農業(yè)大學建立長期合作關系,自有育種基地13000畝,祖茂堂自己選育、研發(fā)通過審定的冬小麥品種有科茂53、科茂60、科茂63、中麥122,玉米品種有D722、科茂3918、科茂817。深耕合作育種一線與良種推廣一線40年,令祖茂堂引以為傲之處十根手指頭不能盡數(shù)。他致力推廣小麥優(yōu)良品種,累計推廣逾8000萬畝。為高碑店市及周邊縣市北部冬麥區(qū)先后引進中麥9號、北農9549、輪選987等10余個小麥品種,并推廣到青海、甘肅、河南、山西等同一生態(tài)區(qū),累計推廣面積逾1000萬畝。良種基地逐步增至10萬畝,小麥良種繁育產量達到1億斤?;剞r民不增投入,每年直接增收2000萬元。正是在高碑店實驗基地,祖茂堂作為助手,協(xié)助中國農業(yè)科學院研究員郭三堆,先后培育出具有我國自主知識產權的轉基因單價、雙價抗蟲棉國審品種銀棉2號、銀棉8號。同時,祖茂堂作為第一育成人的省審品種銀棉1號,成為適宜在黃河流域、長江流域及新疆地區(qū)推廣的新型棉種,累計推廣逾600萬畝。祖茂堂更是因此走出國門,到巴基斯坦指導抗蟲棉繁育推廣,到菲律賓、比利時、法國等展開國際學術交流……育種工作枯燥又艱辛,祖茂堂卻癡心不改、矢志不渝。他說:“喜歡就不會覺得苦。能夠一輩子做自己喜歡的事,很知足,很幸福?!崩象K伏櫪,志在千里。祖茂堂期待用自己選育、研發(fā)的更多新種子,讓農民得到更多實惠。肖建波:黑土地上追逐“禾下乘涼夢”

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9月16日清晨,走進吉林省吉林市永吉縣一拉溪鎮(zhèn)新興村,一臺臺收割機迎著熹微晨光從村道緩緩開進稻田。田間,一塊大米形狀的石碑佇立中央,鐫刻著“九月豐農場”幾個大字。這4000余畝稻田,是永吉縣九月豐家庭農場負責人、新興村村務監(jiān)督委員會主任肖建波用30年繪就的“金色版塊”。

今年50歲的肖建波是土生土長的新興村人?!按蛐∑穑彩呛头N水稻有關的我都感興趣。當時好些人不理解,叫我‘肖魔怔’?!毙そúǜ嬖V記者。1992年高中畢業(yè)后,肖建波選擇留在村中,潛心鉆研水稻種植。在田間地頭,他挨個拜訪種糧大戶和農技專家討教經驗;農閑時,就自己讀書“補課”。一天天的勤懇鉆研,讓肖建波種植的水稻產量逐漸有了起色。然而,看著鄉(xiāng)親們的稻田,肖建波卻仍然犯愁:村民們種植的水稻大多是品種單一、附加值低的“大路貨”,產量上不去,上哪兒去引進新品種優(yōu)質水稻呢?一籌莫展之際,一次難忘的會面讓肖建波找到了答案——2011年9月,肖建波在湖南見到了袁隆平院士。

向袁隆平院士道出自己開發(fā)水稻品種的想法后,袁老當即決定把多個水稻新品種交給肖建波試種?!霸险f不下田不可能出科研成果,他很愿意和我們這些一線農民聊聊。”回憶起當時的場景,肖建波仍興奮不已?!霸蠂诟牢遥M茉谖覀兗值暮谕恋厣习阉拘缕贩N給種出來、推廣好?!贝撕?,肖建波受袁隆平院士團隊委托,在自家的試驗田中進行了多個水稻品種的試驗示范,其中,“隆優(yōu)619”等優(yōu)質粳稻品種得以在一拉溪鎮(zhèn)成功推廣種植,每畝地可為農民增收200元。

新型優(yōu)質水稻品種在新興村扎下了根,肖建波種水稻的底氣也越來越足。2012年前后,他把目光轉向了農業(yè)機械化?!暗搅饲锸占?,光靠純人力根本忙不過來,要想提高生產效率,機械化是必然的發(fā)展方向。”肖建波說。然而,村民們的地塊大多小且分散,如何提升機械作業(yè)率?偶然間,一次電視上關于國外家庭農場的新聞讓肖建波受到啟發(fā)。經過試驗機械化耕種、摸索家庭農場模式可行性后,2013年,肖建波流轉村民土地800余畝,注冊成立九月豐家庭農場。如今,農場流轉土地面積達4000余畝,村民通過流轉土地每年可增收約2.5萬元。農場有各類農業(yè)機械60余臺,可為周邊2000余畝土地提供農機作業(yè)服務。肖建波用家庭農場“攏”起了村民的地,也帶動了更多村民增收致富?!艾F(xiàn)在秋收,農場用工量大,我請了300多個村民來幫忙?!毙そúㄖ钢h處稻田間作業(yè)的收割機告訴記者,“除了流轉土地的收入,到農場打季節(jié)工,每個人每年還能再拿到1.5萬元?!?/p>

農場面積廣了,農民富起來了,水稻種植技術、模式也要因勢而變。2016年,在袁隆平院士團隊的幫助下,國家粳稻工程技術研究中心吉林試驗站在農場正式掛牌成立,如今,農場依托試驗站大力推廣新品種,開展水稻種植技術、人才培訓等,成功推出三系稻花香等多種高鈣、多胚、少糖的水稻新品種。“今年,我們引進試種巨型稻,未來準備進一步開發(fā)探索稻魚、稻蟹種養(yǎng)模式,在黑土地上實現(xiàn)袁老的‘禾下乘涼夢’?!毙そúǜ嬖V記者。

蓋永峰:

萬畝田園種出更多“金豆豆”

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仲秋時節(jié),黑龍江省黑河市愛輝區(qū)嘉興現(xiàn)代農機專業(yè)合作社流轉的萬畝黑土地上,大豆和玉米長勢良好,籽粒飽滿。雖已過了田間管理的高峰期,該合作社理事長蓋永峰卻仍然忙得像個“陀螺”,檢查農機、籌備秋糧收購資金、田間觀摩、訂購農資……合作社在他的帶領下,有條不紊地運行著。

“今年我們合作社托管面積達到3.5萬畝,其中大豆2.5萬畝,玉米1萬畝?!鄙w永峰告訴記者,近年來,隨著合作社托管土地面積的增加,蓋永峰感到身上的責任越來越大,“合作社發(fā)展到現(xiàn)在這個規(guī)模,已經不是單純的種植糧食、規(guī)模經營了,必須創(chuàng)新經營思路、吃透市場變化、適時調整種植結構、延長產業(yè)鏈條,才能進一步提升合作社效益?!?/p>

蓋永峰1977年出生于愛輝區(qū)四嘉子滿族鄉(xiāng)大烏斯力村,由于父親是生產隊的農機手,蓋永峰從小就接觸農業(yè)生產。1996年,受機械化水平不高、土地較為分散、農業(yè)效益較低等因素影響,家鄉(xiāng)許多村民失去了種糧信心,開始外出打工。在這樣的環(huán)境下,蓋永峰中專畢業(yè)后卻毅然選擇了種糧的道路。

2010年,33歲的蓋永峰敏銳地捕捉到種植糧食和發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的新機遇即將到來,敢想敢干的他先后到上海、哈爾濱等地,學習現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展模式,研究怎樣去改變低效的生產方式。與此同時,蓋永峰帶著身邊的親戚朋友分析市場行情、進行效益對比,最終說服4家農戶一起籌集200萬元,成立嘉興合作社,當年入社耕地2000畝,實現(xiàn)純收入55萬元。由于合作社的效益遠遠高于普通農戶種植,村民們紛紛主動要求帶地入社。

在合作社不斷壯大的同時,蓋永峰帶領合作社確立“統(tǒng)一購買農資、統(tǒng)一整地、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一進行化學除草、統(tǒng)一中耕管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分紅”的管理方式,樹立了利益共享、風險共擔的合作理念,遇重大事項均召開社員大會集體討論決定;主動與高校、科研院所對接,通過多種渠道與種子企業(yè)合作,每年提供2000畝耕地用于新品種示范,篩選適合本區(qū)域種植的新品種并進行推廣;開展秸稈全量還田,實施耕地輪作,通過土壤成分、施肥、產量等因素對比,分析秸稈還田的優(yōu)勢和不足,探索黑土地保護的可行性措施。

經過12年的發(fā)展,嘉興合作社已經從一個小型傳統(tǒng)種植合作社,發(fā)展成為規(guī)模經營面積3萬多畝的國家級示范社,合作社社員達到115戶、固定資產2300萬元,擁有50余臺(套)各種農業(yè)機械,配套了庫棚、晾曬場、烘干塔、儲存庫等設施。

近幾年,嘉興合作社響應國家號召,從一開始的只種玉米,到現(xiàn)在以種植大豆為主。現(xiàn)在,合作社2.5萬畝大豆全部采用大豆大壟密植栽培技術,每公頃大豆平均產量高出普通農戶450斤左右,27項指標全部達到綠色種植標準,受到珠三角、長三角等豆制品加工企業(yè)的青睞。

“今后要借助黑河大豆品牌效應,在我們的黑土地上種出更多更優(yōu)質更綠色的大豆!我們也要把這片黑土地保護好,實現(xiàn)藏糧于地、藏糧于技,為大豆增產增收作貢獻,帶領家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親共同走上富裕道路!”蓋永峰說。

丁旦:

“海歸”種糧思路新

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他是“90后”,還是“海歸”。和許多有留學經歷的小伙伴不同的是,他選擇回到家鄉(xiāng)種地。他就是丁旦,江西省高安市石腦鎮(zhèn)的一名“新農人”、高安市荷悅優(yōu)質稻專業(yè)合作社負責人。

研究生畢業(yè)于英國利物浦大學的丁旦,在校學習并不是農業(yè),畢業(yè)后還當了兩年“滬漂”,為什么會選擇農業(yè)這條路?“父母就是務農的,在大部分人印象里農業(yè)不僅辛苦,還不怎么賺錢,我想改變這種局面?!倍〉┑哪繕撕芎唵我埠苤苯印?/p>

回鄉(xiāng)后,丁旦又當起了“學生”,只不過這次他的老師是再普通不過的農民,“課本”就是田里的水稻。丁旦人高馬大,但曬得黝黑的皮膚和時常哈腰的姿勢,讓他跟村民交流起來很隨和,這是丁旦摸索出的經驗:“跟農民打交道,有時就要‘臉皮厚’,俗話說‘伸手不打笑臉人’,態(tài)度好一點,問題就會很容易解決?!?/p>

漸漸地,村民認可了這個“高配版”的新伙計。丁旦也明確了方向,“我要把精細化管理、標準化經營等理念帶入農業(yè)生產?!?/p>

丁旦的思路來源于他遇到的兩個問題。“頭兩年種糧時,流轉了2000多畝地,合作社直接種,累死累活也管不過來?!倍〉┮鉀Q的第一個問題就是如何既擴大規(guī)模,又保證規(guī)模適度。

為此,“田管家”模式應運而生。丁旦按照流轉土地所屬的村,把合作社的基地劃分成13個區(qū)域,每個區(qū)域聘請一名農民擔任“田管家”,負責水稻從種到收全程的各項事宜。他還定下標準,種糧收益的60%歸“田管家”,合作社只留40%?!斑@樣一來,‘田管家’的積極性更高了,他們能夠把責任田當成‘自己的地’來種,相互之間也可以形成良性競爭?!倍〉┱f。

“田管家”也并非單打獨斗,丁旦還為他們配備了兩名“總管家”。“總管家”負責協(xié)調、管理,“田管家”專心種田,流程明確,各司其職。此外,合作社還成立了一支由20多人和30多臺(套)各種農機組成的農事社會化服務隊,周邊農戶都可以享受到便利。今年,合作社的土地流轉規(guī)模已達9400畝,丁旦管理起來也是游刃有余。

丁旦面臨的另一個問題則更顯隱蔽?!坝袀€一直賺錢的基地虧本了,一開始我還不相信,后來一查賬發(fā)現(xiàn)肥料成本是正常的兩倍?!倍〉└嬖V記者,當?shù)剞r民往往喜歡用“一口價”粗略算個總賬,但每個環(huán)節(jié)到底用了多少,還有沒有降本增效的余地,如果不精打細算,很難找到增收的突破口。

于是,丁旦開始帶著他的這些“農民老師”算賬?!坝袝r候可能算出來的結果是一樣的,但是過程都擺了出來,清晰明了,也能讓人信服?!倍〉┱f,他希望農民也能有都市白領一樣的工作體驗,讓農業(yè)合作社的運行機制更加科學高效。

丁旦種糧的這幾年,遇到過不少困難,有家人、村民一開始的不理解,也有洪澇、干旱等天災,但他依然堅定要一輩子做農業(yè)。未來,他想把重點放在標準化上?!稗r機參數(shù)怎么調、倒伏水稻怎么收,農民摸索出來不少好經驗。如果能把個人技術上升為標準生產流程,就能更好地幫助農民賺取產品溢價,提高種糧的整體收益。”丁旦說。

魏德東:

讓種地更賺錢 讓農民更體面

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靦腆的笑容、厚重的聲線、略顯黝黑的皮膚,這是魏德東給記者的第一印象。魏德東是山東省德州市臨邑縣德平鎮(zhèn)大劉新村的村民,也是臨邑縣富民小麥種植專業(yè)合作社黨支部書記、理事長。自2008年開始流轉土地、創(chuàng)辦合作社以來,魏德東不僅獲得過“全國種糧售糧大戶”“全國糧食生產大戶”“全國勞動模范”“山東糧王”等多項榮譽,還在2018年當選為第十三屆全國人大代表。然而就是這樣一位“糧王”,卻曾說過“以后就是要飯也不種地了”。

魏德東1968年出生在農村,從小跟著父母過著面朝黃土背朝天的生活,雖然辛苦,但魏德東一直任勞任怨。直到有一年,魏德東收完麥子后,碰上了連陰天。眼看著忙碌了一年種出的麥子在屋里發(fā)霉,魏德東卻束手無策,于是他發(fā)誓再也不種地。

2001年,魏德東在鎮(zhèn)上開了一家農資經銷店。開店期間,他經常與農資打交道,和農民交流,積累了許多農業(yè)知識和實操經驗。隨著時間的推移,魏德東發(fā)現(xiàn)外出務工或經商的青壯年越來越多。眼瞅著村里的農田減產的減產、撂荒的撂荒,他覺得很心疼。2008年,通過長時間的學習觀察,魏德東悟出一個道理:土地流轉是未來方向,農資經營將越來越難。于是,魏德東萌生了承包土地的想法。他做通了家人的工作,在當?shù)劓?zhèn)政府的支持下,成功流轉了300畝土地進行規(guī)?;N植,當年就取得了不錯的收益。

10余年來,在魏德東的帶領下,富民合作社采取一系列措施,實現(xiàn)高質量發(fā)展。邀請省、市農業(yè)專家現(xiàn)場指導,采用一系列新技術,最大程度地降低投入成本,提高種植效益;加強與科研院校的合作,成立科技示范基地、教學科研就業(yè)實踐基地、博士工作站等;積極與涉農企業(yè)合作,從事訂單種植,小麥、玉米每斤的回收價均高于市場價0.15元;成立德州富益民農業(yè)服務有限公司,為廣大農戶提供耕、種、防、收全程服務,通過利用農資經營優(yōu)勢、農機規(guī)?;鳂I(yè),每畝地節(jié)本增效300元以上。

目前,富民合作社流轉土地2000多畝,托管土地2萬余畝,擁有大型農機設備30臺套,小型設備80多臺,還有種子公司、測土配肥站、日烘干能力400噸的糧食烘干設備。目前,他的配肥站已輻射周邊20多個種糧大戶,服務面積達3萬余畝。附近一位種糧大戶李俊告訴記者:“以前種莊稼就是埋頭苦干沒有經驗,自從認識魏總以后,他把一些種植模式、經驗分享給我們,我們少走了很多彎路?!?/p>

“今后我將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和輻射帶動作用,搭建更大的平臺,組建專家團隊,在產前提供技術培訓、測土配肥、種植方案制定等服務;產中整合當?shù)剞r機資源,提供耕、種、防、收等服務;產后加強與中化集團、農發(fā)集團山東糧業(yè)的合作,聚集資源,共建糧食生產全產業(yè)鏈綜合服務中心,提供糧食烘干、倉儲、訂單銷售等服務。”魏德東說,“以德州市‘噸半糧’創(chuàng)建為契機,把全程托管、訂單種植打造成可復制、可推廣的服務模式,逐步實現(xiàn)按流程種地、按標準種地、拿清單種地,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,逐漸解決未來‘誰來種地’和‘怎樣種好地’的問題,讓種地真正變成一份非常體面的職業(yè)?!?/p>

趙常洪:

蝦稻共作闖出新天地

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“回”字形、40畝見方的蝦池中央,近1米高的水稻茁壯成長,4米寬的蝦溝里不時涌上氣泡,暴露出小龍蝦的行蹤……9月中旬,在湖北省潛江市熊口鎮(zhèn)趙腦村,記者見到了這樣一幅妙趣橫生的景象。從田間登上瞭望臺,260個這樣的蝦池形成1.2萬畝蝦稻共作基地,一眼望不到邊。

“以前我們只種水稻的時候,每畝有1500元的收入,現(xiàn)在我們通過蝦稻共作,每畝綜合收入能達到6000元左右,翻了4倍?!壁w腦村黨支部書記、村委會主任趙常洪在一旁介紹道。今年61歲的他每每回想起村里這些年翻天覆地變化時,總是感嘆“想不到”。

趙腦村位于熊口鎮(zhèn)最南端,交通不便,地勢低洼,10年前有“蟲洼子”“水袋子”之稱。趙常洪上任伊始,村民普遍耕種傳統(tǒng)作物,收入不高,以致農戶私下低價轉讓耕地較為普遍,甚至拋荒撂荒也不同程度存在。

面對這種情況,趙常洪經常開著車到周邊縣市“偷師學藝”。經過反復對比測算,和村“兩委”班子、種養(yǎng)能手反復溝通協(xié)商,趙常洪最終將蝦稻共作這一模式作為村里未來的發(fā)展方向。但是蝦稻共作前期投入比較大,群眾難以負擔,這又成了他需要面對的新問題。

2013年,在得知熊口鎮(zhèn)龍頭企業(yè)華山公司有意向建設穩(wěn)定、標準化、規(guī)?;↓埼r生產基地后,趙常洪立刻上門與華山公司協(xié)商溝通,雙方一拍即合。經過反復協(xié)商,在兼顧企業(yè)標準和保障農民土地收益的前提下,雙方設計了以“反租倒包”和“三權分離”為核心的“華山模式”,即將全村1.2萬畝土地整體流轉并將其規(guī)劃整治成260個蝦稻共作養(yǎng)殖單元,然后再把40畝左右的養(yǎng)殖單元等價倒包給趙腦村種養(yǎng)能手,稻田種養(yǎng)和土地流轉收入全部歸農民所有。

通過村“兩委”不斷地上門做工作,群眾對這一模式也逐漸有了信心。經過規(guī)模化、標準化整治后,趙腦村凈增耕地面積2605畝,昔日散亂的村莊變身萬畝基地,呈現(xiàn)出了“田成方、樹成行、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”的現(xiàn)代田園風光。

隨著趙腦村蝦稻產業(yè)不斷發(fā)展壯大,前來學習取經的外省市人員也逐步多了起來,對此趙常洪迅速組織本村養(yǎng)殖能手、種養(yǎng)大戶10多人到湖北襄陽、四川成都等地開展養(yǎng)殖技術指導,當起了“土專家”。此外,他還帶領20余名骨干到湖北天門市等地“拓展市場”,運用自己手里的技術和資金流轉了5000余畝田地發(fā)展蝦稻產業(yè)。為讓農戶更加安心地養(yǎng)蝦,在趙常洪帶領下,村里建立了“服農”“綠途”兩個合作社,為所有入社的養(yǎng)殖戶提供全程機械化耕種服務和農資供給、技術培訓,大大降低了農民的種養(yǎng)風險,保證了基地的標準化生產和農產品質量安全。

“蝦稻共作不僅大幅提升種糧收益和糧食產品品質,還保證了生態(tài)安全、食品安全,釋放出良好的生態(tài)效益?!睗摻修r業(yè)農村局黨組書記、局長張傳銀告訴記者,“近年來,趙腦村在趙常洪的帶領下,通過土地流轉,建成了全市首個萬畝蝦稻共作示范基地,并不斷探索優(yōu)化蝦稻共作模式,為潛江市龍蝦產業(yè)的發(fā)展起到了示范帶頭作用。”

石濡菲:

出山傳茶香  上山富茶農

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秋分將至,記者來到位于廣西壯族自治區(qū)梧州市六堡鎮(zhèn)塘平村的黑石山茶廠,還未進門,便聞到陣陣茶香。“六堡茶不僅是我童年的記憶,更是我們六堡鎮(zhèn)最響亮的名片。”在茶廠的炒茶車間內,六堡茶制作技藝項目代表性傳承人、六堡鎮(zhèn)黑石山茶廠黨支部書記石濡菲告訴記者。六堡茶發(fā)源于六堡鎮(zhèn),產制歷史可追溯到1500年前。歷經幾度興衰,如今古茶飄新香,離不開一代代制茶人在指尖上的傳承與創(chuàng)新。

“我是個不折不扣的‘茶三代’。”炒茶鍋前,石濡菲一邊赤手在高溫炒鍋中翻攪茶葉,一邊笑著說?!?0后”的石濡菲是家中第三代制茶人,如今投身六堡茶產業(yè)已有15年。2007年,經營茶廠的父親意外病逝,高中畢業(yè)的石濡菲決定回家?guī)椭赣H經營茶廠。為了學習種茶、制茶技藝,石濡菲走遍六堡鎮(zhèn)的各座茶山與村寨,了解土質特點,向茶農們請教制茶工藝。雖然制茶技術一天天熟練起來,但對于六堡茶的發(fā)展前景,石濡菲心里卻少了幾分底氣:“當時去外地提起六堡茶,幾乎沒人聽說過,村里的茶園好多都撂荒了,心里特別不是滋味?!笔Ψ苹貞浀?,“六堡茶是我們祖祖輩輩傳下來的,不能丟了老味道,要把好東西傳出去。”2009年,石濡菲下定決心,要帶著六堡茶走出深山,重振名聲,打開銷路。

“那段時間我除了做茶,就是天南地北開車跑展會,為了讓更多人知道我們的六堡茶,車座位上、后備箱里,滿滿當當放的都是茶葉?!笔Ψ普f。漸漸地,一次次出山傳茶香的長途跋涉,引來了各地茶友們對六堡茶的關注與喜愛,石濡菲的茶葉采購訂單也慢慢從幾千元發(fā)展到幾萬元、幾十萬元。如今,在石濡菲的帶領下,黑石山茶廠從昔日瀕臨倒閉的小茶廠發(fā)展為產值4000多萬元的現(xiàn)代農業(yè)企業(yè),茶廠旗下的茶園種植規(guī)模也從100畝擴大到1.4萬多畝。

古茶新香,如今廣播山外。2015年,石濡菲獲得“自治區(qū)非物質文化遺產六堡茶制作技藝項目代表性傳承人”稱號,成為了最年輕的自治區(qū)級六堡茶非遺傳承人?!爱敃r我和媽媽都很高興,作為非遺傳承人,我不僅要把六堡茶分享出去,還要把老手藝傳承下來?!蓖?,石濡菲在塘平村成立勞模創(chuàng)新工作室,與母親一起傳授種茶、制茶技藝,累計培訓茶農6000余人次?!霸谂嘤栒n上,我們把手工六堡茶的行業(yè)評定標準推廣、教授給大家,村民們原本賣80元一公斤的茶葉,現(xiàn)在可以賣到200元一公斤?!苯陙?,許多鄰近村鎮(zhèn)的茶農、職業(yè)學校的師生也慕名來到工作室學習制茶技藝,探討茶葉品種、種植模式創(chuàng)新等。如今,越來越多村民拾起了六堡茶的老手藝,一片片撂荒的茶園也重新泛起新綠。通過“公司+農戶”模式,石濡菲以黑石山茶廠為平臺,帶動塘平村180多名村民發(fā)展六堡茶園4000余畝,2021年村集體經濟收入達47.27萬元。

大山深處,六堡茶的故事仍在續(xù)寫。下一步,石濡菲打算在塘平村興辦茶文旅、茶康養(yǎng)基地,同步帶動本地茶農在基地就業(yè)增收?!霸絹碓蕉嗤獾嘏笥讯际茄げ璧母鶃淼教疗酱澹荒茏尨蠹抑缓缺杈妥?,要把我們六堡茶的故事、文化傳播出去,讓六堡茶農的日子越過越舒心?!笔Ψ聘嬖V記者。

許方瑜:

用心巧種果菜 用情樂助鄉(xiāng)鄰

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站在海南省陵水黎族自治縣文羅鎮(zhèn)新華村父母宅院門前,身材高挑的許方瑜憶起幼時幫家里干農活的經歷,依然語帶農家女的驕傲。

2004年,這位黎族姑娘從海南大學經濟管理專業(yè)畢業(yè)后,留在??谑芯蜆I(yè)發(fā)展。2008年,打小就熟悉農活的許方瑜敏銳意識到農資代理商機正好,毅然辭職創(chuàng)業(yè)。次年,創(chuàng)業(yè)成功的許方瑜回到家鄉(xiāng),注冊成立陵水興羅果蔬產銷農民專業(yè)合作社,決定帶動文羅鎮(zhèn)鄉(xiāng)親一起發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。

朱海花是最早一批加入陵水興羅果蔬產銷農民專業(yè)合作社的社員之一。2009年她把全家人的土地流轉給合作社,用于標準化種植荔枝、龍眼、芒果等,一年后第一次分紅收入2000余元。合作社每年分紅,到2021年分紅收入增至3萬余元。朱?;ǜ嬖V記者:“入社沒幾年,蓋起了新房?!辈还馐侵旌;?,加入合作社的社員,如今已發(fā)展到610戶,這些年大多蓋了新房。目前,合作社帶動水果、蔬菜種植基地面積發(fā)展到2000多畝,帶動并服務農民3000多人,為周邊村民提供固定就業(yè)崗位40多個、季節(jié)性就業(yè)崗位180多個。

合作社成立伊始,許方瑜就注重因地制宜引種試驗、示范,用足心思巧種植,致力發(fā)展高效農業(yè)。根據(jù)試驗示范效果,靈活調整引種品種、規(guī)模,確保找到適合農戶種植又兼具比較優(yōu)勢的水果、蔬菜品種。

2016年,許方瑜創(chuàng)建陵水文羅鎮(zhèn)荔枝標準化種植示范基地,聯(lián)合農戶擴大標準化荔枝種植面積,減少化肥、農藥使用量,帶動農村婦女參與現(xiàn)代農業(yè)生產,義務開設果蔬種植培訓,荔枝園種植效益增加5%以上,生產的荔枝被認定為無公害綠色農產品。

同年,許方瑜注冊成立海南妍霖生態(tài)農業(yè)科技有限公司,提供產、供、銷一條龍服務,兼顧勞務合作、技術合作、市場合作等,服務周邊果農的2000多畝果園。2018年,該公司帶動文羅鎮(zhèn)6個村共計279戶農戶加入荔枝、龍眼種植產業(yè),文羅鎮(zhèn)政府向農戶按每畝5600元的標準發(fā)放產業(yè)幫扶資金投入公司。每年按10%收益分紅,連續(xù)3年保底分紅,3年后公司將產業(yè)幫扶資金全額返還農戶,3年累計發(fā)放分紅60萬余元,并提供百余個就業(yè)崗位。

新華村村民唐連貴是陵水興羅果蔬產銷農民專業(yè)合作社社員,2021年分紅將近3萬元。兒子唐惠庭在海南妍霖生態(tài)農業(yè)科技有限公司負責農技推廣工作,父子兩代人成為許方瑜帶動鄉(xiāng)鄰的受益者。走進唐連貴家,記者看到墻上貼滿唐惠庭女兒唐可盈的獎狀,這個家庭如今充滿希望。

陵水每年5月到8月,高溫多雨,露天葉菜長不好。為保障居民吃上本地新鮮葉菜,2020年,海南妍霖生態(tài)農業(yè)科技有限公司籌建隆廣鎮(zhèn)五一“菜籃子”基地項目,推廣水肥一體化技術等,發(fā)展大棚蔬菜種植,訂單收購蔬菜面積約百畝,種植無公害蔬菜和綠色蔬菜30多種,項目受益農戶每年每畝分紅900元。

用心巧種果菜,用情樂助鄉(xiāng)鄰,許方瑜返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)十余年,贏得榮譽無數(shù)。不僅帶出海南省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)、海南省熱帶作物標準化生產示范園、海南省脫貧攻堅先進集體和全國巾幗現(xiàn)代農業(yè)科技示范基地、農民教育培訓省級實訓基地、農民專業(yè)合作社省級示范社,她個人也先后獲評全國農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人、全國三八紅旗手等稱號,并當選海南省第七屆政協(xié)委員等。

楊曉凌:

用新技術理念發(fā)展家鄉(xiāng)農業(yè)

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9月12日,四川省廣安市惠民農機農藝專業(yè)合作社理事長楊曉凌在菜地里巡視著長勢正旺的辣椒,“讓辣椒長得直且光滑,需要施加鈣肥。你看這辣椒,真漂亮!”楊曉凌滿意地說。

楊曉凌是廣安市人,曾多次赴日本農協(xié)學習工作,是一位知識型農民。2009年,楊曉凌帶著學到的先進農業(yè)技術和生產理念回鄉(xiāng)創(chuàng)辦惠民合作社。經過十余年的發(fā)展,他帶著20余人的核心團隊,將惠民合作社一步步做強?,F(xiàn)在,合作社發(fā)展辣椒種植8000余畝、兒菜1萬余畝,發(fā)展水稻、油菜種植3萬余畝,為14萬畝農田提供機耕、育秧、植保、收割、烘干作業(yè)等土地托管服務。先后建有3個育苗蔬菜種植示范基地和3個糧經復合示范基地,面積6500畝。示范基地承擔著重要的“孵化器”功能,在水稻、蔬菜新品種、新技術試驗示范方面發(fā)揮了重要作用。

“這些數(shù)字看著喜人,但過程也不全然美好。我們從國外帶來的技術和生產方式在廣安市都經歷了‘磨合’期?!睏顣粤杩偨Y道。合作社成立第一年就遭遇嚴重虧損。當時,楊曉凌帶著團隊利用學到的技術進行有機菠菜種植但屢次失敗?!拔覀兿肓擞窒耄K于找到原因:與在日本用地下水澆菜地不同,我們在廣安用地表水澆地,水溫高了。”楊曉凌介紹,團隊隨后在附近打深井來澆菠菜地,終于解決難題。但生產出的菠菜在市場又遇到滯銷難題。

怎么破局?楊曉凌發(fā)現(xiàn),是經營模式和品種選擇“水土不服”?!耙圆げ藶槔?,當?shù)厝顺詰T小菠菜,不認這種葉子大的品種。后來,我們對本地市場進行研判分析,選擇種植無公害兒菜和辣椒,還與重慶的一家連鎖超市實現(xiàn)合作,終于走出困境?!睏顣粤枵f。隨后,合作社積極引進適合廣安地區(qū)的苦瓜、西紅柿、黃瓜等各類蔬菜新品種,采用嫁接、電加熱育苗等新技術進行無公害蔬菜種植?,F(xiàn)在,合作社生產的蔬菜銷售量逐年增加。

“農超對接”肯定要規(guī)?;a,楊曉凌又開始絞盡腦汁,創(chuàng)新生產模式。“我們核心團隊大約有20人,僅靠我們來種菜、種糧食不切實際。我從日本農協(xié)得到了啟發(fā),他們將分散的農民組織起來,共同購買農資、分享技術、出售農產品,就像一個大型企業(yè)。我覺得這樣的模式在廣安也能實現(xiàn)?!睏顣粤璞硎?。

惠民合作社一方面向農戶下種植訂單,一方面廣泛吸收農機手和農戶以“注冊會員”的方式加入合作社。對于訂單制合作,惠民合作社根據(jù)農產品質量安全法和食品安全法等相關法規(guī),推行“四有(生產有記錄、產品有標識、基地有認證、銷售有追溯)”“五統(tǒng)一(統(tǒng)一集中育苗、統(tǒng)一農資供應、統(tǒng)一生產標準、統(tǒng)一訂單收購、統(tǒng)一品牌銷售)”的產業(yè)發(fā)展模式,做到農產品質量全程可追溯,保證農戶穩(wěn)定收益。對于會員,惠民合作社按照“良種良法合作共贏”的原則進行管理。

目前已有上萬戶農戶與惠民合作社簽約,301戶農戶注冊為會員,輻射帶動當?shù)?萬余農戶共同進行生產。2021年,惠民合作社實現(xiàn)銷售收入2643萬元。楊曉凌介紹,下一步合作社將在現(xiàn)有機械化服務的基礎上,依托北斗系統(tǒng)、物聯(lián)網等先進技術,建設現(xiàn)代農業(yè)信息化平臺,大力發(fā)展智慧農業(yè)、生態(tài)農業(yè)。

馬志祥:一人獨富不如大家共富

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56歲的馬志祥有兩個身份,他既是甘肅省張掖市甘州區(qū)長安鎮(zhèn)前進村黨委書記,又是甘肅前進牧業(yè)科技有限責任公司董事長。談起馬志祥,村民們記憶最深的就是,他在擔任村黨支部(2016年成立黨委)書記帶頭發(fā)展奶牛產業(yè)的時候,拍胸脯向大家承諾:“虧錢算我的,賺錢大家分!一人獨富不如大家共富?!?月14日,老馬回憶這段往事時說:“咱當年沒擔保錯,現(xiàn)在村集體經濟發(fā)展挺好,去年股東分紅大家很滿意!”

馬志祥多年前就是前進村遠近聞名的企業(yè)家,他先后創(chuàng)辦農副產品經銷公司、金張掖酒廠等企業(yè),生意做得風生水起。而當時的前進村是一個典型的人多地少村,村民普遍收入不高。

2001年,馬志祥擔任前進村黨支部書記。他帶著村民先后建造了236座高標準日光溫室種植圓茄,并注冊蔬菜商標。當年前進村圓茄單棚收入達到了1萬元以上。之后,他又引進延后技術種植紅提葡萄260多棚、540畝,栽植葡萄長廊1.5公里,棚均收入達到了3萬元以上。

2008年,馬志祥依托前進村位于祁連山下、黑河之濱的自然稟賦,計劃發(fā)展奶牛產業(yè)。然而,一道坎兒橫在馬志祥面前。“一家一塊責任田,地都分著哩,資金也不集中。不把資源整合在一起,沒有辦法搞企業(yè)。但村民當時相互觀望不愿入股,怕折掉本錢耽誤種地收益?!瘪R志祥介紹,他帶著村干部跑遍了村子,明白了一個理兒——不打穩(wěn)賺不賠的包票,恐怕干不下去。最終,馬志祥頂著妻兒的壓力,召集村民開會,議題是用他的兩家公司作抵押擔保,承擔貸款風險,產生利潤與全村群眾共同受益,會上現(xiàn)場簽了協(xié)議。這一舉動撬動了村民入股的熱情,成功流轉土地100多畝,村里建了第一個千頭規(guī)模標準化奶牛養(yǎng)殖場。

2009年,通過租賃、擴建方式,前進村的奶牛養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社建成第二個千頭規(guī)模標準化奶牛養(yǎng)殖場;2011年,規(guī)劃建設了第三個3000頭規(guī)模標準化奶牛繁育示范場。2012年,合作社走出甘州區(qū),在臨澤縣新建兩個5000頭規(guī)模牧場;2013年,村集體成立公司,并在荒蕪已久的甘州區(qū)石崗墩開墾出2萬多畝耕地,投資10億元建成當?shù)厥讉€現(xiàn)代化萬頭牧場,全面推廣清潔健康養(yǎng)殖技術和智慧牧場技術。此后,前進牧業(yè)逐步發(fā)展壯大?!艾F(xiàn)在,我們牧場有5萬頭牛,10萬畝飼草基地,種植紫花苜蓿、青貯玉米,日產鮮奶800噸,資產總額26億元?!瘪R志祥喜滋滋地述說著村集體經濟的壯大。

目前,前進牧業(yè)有1500名員工,90%都是當?shù)剞r民,月工資5000元左右,1800多戶農戶參股?!懊磕觊_股東大會,給大家分錢的時候,是我心里最高興的時候,我沒辜負鄉(xiāng)親們的期望?!瘪R志祥說。

他告訴記者,下一步,前進村將推出“企業(yè)+銀行+保險公司+農戶”四位一體聯(lián)合養(yǎng)殖模式,通過牛源供給、全方位技術指導、聯(lián)動保險金融機構、對接市場等方式發(fā)展奶牛肉牛產業(yè),進一步提高當?shù)剞r民收益。

作者:農民日報·中國農網記者 李秀萍 李婧 莫志超 劉杰 劉云

來源:農民日報
編輯:王婕
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