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快來(lái)一睹“全國(guó)十佳農(nóng)民”的風(fēng)采吧

2022-09-25 09:33:50   

9月23日,2022年度“全國(guó)十佳農(nóng)民”在中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)四川成都主會(huì)場(chǎng)揭曉。祖茂堂、肖建波、蓋永峰、丁旦、魏德東、趙常洪、石濡菲、許方瑜、楊曉凌、馬志祥等10位優(yōu)秀農(nóng)民獲得2022年度“全國(guó)十佳農(nóng)民”項(xiàng)目資助。讓我們來(lái)一睹他們的風(fēng)采吧!

祖茂堂:

育種矢志不渝 惠農(nóng)澤被四方

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9月12日早上5點(diǎn),河北省高碑店市北城街道辦事處南辛莊村農(nóng)民、高碑店市農(nóng)民技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)祖茂堂就忙著趕往河北省辛集市馬蘭農(nóng)場(chǎng),運(yùn)送用于小麥試驗(yàn)的159公斤種子。祖茂堂告訴記者:“送的是我選育的小麥新品種,是要參加河北省今年小麥區(qū)域性試驗(yàn)、生產(chǎn)性試驗(yàn)的種子。”一大早就心急火燎地上路,是因?yàn)榧依镎诓墒沾河衩自囼?yàn)田,不能出差池,祖茂堂惦記著早去早回。

這樣滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)娜粘?,其?shí)僅僅只是祖茂堂多年來(lái)習(xí)以為常的一天。這位從事育種、農(nóng)技推廣工作40年的農(nóng)民專家,是高碑店市小麥?zhǔn)紫瘜<?、專家組組長(zhǎng),榮獲過(guò)全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進(jìn)工作者、全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵、抗擊新冠肺炎疫情突出貢獻(xiàn)農(nóng)民等多項(xiàng)殊榮。生于1952年的祖茂堂,個(gè)頭不高,卻元?dú)鉂M滿、中氣十足,笑起來(lái)一臉?biāo)?。聊起他心?ài)的種子,眼里更是光芒閃動(dòng)。一粒種子半生夢(mèng)。1973年,祖茂堂被推薦到華北農(nóng)業(yè)大學(xué)(中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)前身)農(nóng)學(xué)系學(xué)習(xí),眼界頓開(kāi)。祖茂堂的“種子夢(mèng)”啟航于1982年。這一年,他主動(dòng)與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院小麥育種專家對(duì)接,在自家責(zé)任田里建立實(shí)驗(yàn)基地,合作從事小麥品種的提純復(fù)壯,并受當(dāng)時(shí)的高碑店縣農(nóng)業(yè)局委派前往那時(shí)條件艱苦的海南三亞繁育玉米自交系。自此,祖茂堂踏上與專家的合作育種之路。2005年,祖茂堂成立高碑店科茂種業(yè)有限公司。2006年,在當(dāng)?shù)卣畮椭鲁闪⒈背寝r(nóng)民技術(shù)協(xié)會(huì),開(kāi)展農(nóng)作物新品種、新技術(shù)推廣。一步一痕,祖茂堂走得步履鏗鏘。如今,高碑店科茂種業(yè)有限公司早已與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院和河北農(nóng)業(yè)大學(xué)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,自有育種基地13000畝,祖茂堂自己選育、研發(fā)通過(guò)審定的冬小麥品種有科茂53、科茂60、科茂63、中麥122,玉米品種有D722、科茂3918、科茂817。深耕合作育種一線與良種推廣一線40年,令祖茂堂引以為傲之處十根手指頭不能盡數(shù)。他致力推廣小麥優(yōu)良品種,累計(jì)推廣逾8000萬(wàn)畝。為高碑店市及周邊縣市北部冬麥區(qū)先后引進(jìn)中麥9號(hào)、北農(nóng)9549、輪選987等10余個(gè)小麥品種,并推廣到青海、甘肅、河南、山西等同一生態(tài)區(qū),累計(jì)推廣面積逾1000萬(wàn)畝。良種基地逐步增至10萬(wàn)畝,小麥良種繁育產(chǎn)量達(dá)到1億斤。基地農(nóng)民不增投入,每年直接增收2000萬(wàn)元。正是在高碑店實(shí)驗(yàn)基地,祖茂堂作為助手,協(xié)助中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院研究員郭三堆,先后培育出具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)基因單價(jià)、雙價(jià)抗蟲(chóng)棉國(guó)審品種銀棉2號(hào)、銀棉8號(hào)。同時(shí),祖茂堂作為第一育成人的省審品種銀棉1號(hào),成為適宜在黃河流域、長(zhǎng)江流域及新疆地區(qū)推廣的新型棉種,累計(jì)推廣逾600萬(wàn)畝。祖茂堂更是因此走出國(guó)門(mén),到巴基斯坦指導(dǎo)抗蟲(chóng)棉繁育推廣,到菲律賓、比利時(shí)、法國(guó)等展開(kāi)國(guó)際學(xué)術(shù)交流……育種工作枯燥又艱辛,祖茂堂卻癡心不改、矢志不渝。他說(shuō):“喜歡就不會(huì)覺(jué)得苦。能夠一輩子做自己喜歡的事,很知足,很幸福?!崩象K伏櫪,志在千里。祖茂堂期待用自己選育、研發(fā)的更多新種子,讓農(nóng)民得到更多實(shí)惠。肖建波:黑土地上追逐“禾下乘涼夢(mèng)”

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9月16日清晨,走進(jìn)吉林省吉林市永吉縣一拉溪鎮(zhèn)新興村,一臺(tái)臺(tái)收割機(jī)迎著熹微晨光從村道緩緩開(kāi)進(jìn)稻田。田間,一塊大米形狀的石碑佇立中央,鐫刻著“九月豐農(nóng)場(chǎng)”幾個(gè)大字。這4000余畝稻田,是永吉縣九月豐家庭農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、新興村村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任肖建波用30年繪就的“金色版塊”。

今年50歲的肖建波是土生土長(zhǎng)的新興村人?!按蛐∑穑彩呛头N水稻有關(guān)的我都感興趣。當(dāng)時(shí)好些人不理解,叫我‘肖魔怔’?!毙そúǜ嬖V記者。1992年高中畢業(yè)后,肖建波選擇留在村中,潛心鉆研水稻種植。在田間地頭,他挨個(gè)拜訪種糧大戶和農(nóng)技專家討教經(jīng)驗(yàn);農(nóng)閑時(shí),就自己讀書(shū)“補(bǔ)課”。一天天的勤懇鉆研,讓肖建波種植的水稻產(chǎn)量逐漸有了起色。然而,看著鄉(xiāng)親們的稻田,肖建波卻仍然犯愁:村民們種植的水稻大多是品種單一、附加值低的“大路貨”,產(chǎn)量上不去,上哪兒去引進(jìn)新品種優(yōu)質(zhì)水稻呢?一籌莫展之際,一次難忘的會(huì)面讓肖建波找到了答案——2011年9月,肖建波在湖南見(jiàn)到了袁隆平院士。

向袁隆平院士道出自己開(kāi)發(fā)水稻品種的想法后,袁老當(dāng)即決定把多個(gè)水稻新品種交給肖建波試種。“袁老說(shuō)不下田不可能出科研成果,他很愿意和我們這些一線農(nóng)民聊聊?!被貞浧甬?dāng)時(shí)的場(chǎng)景,肖建波仍興奮不已?!霸蠂诟牢?,希望能在我們吉林的黑土地上把水稻新品種給種出來(lái)、推廣好。”此后,肖建波受袁隆平院士團(tuán)隊(duì)委托,在自家的試驗(yàn)田中進(jìn)行了多個(gè)水稻品種的試驗(yàn)示范,其中,“隆優(yōu)619”等優(yōu)質(zhì)粳稻品種得以在一拉溪鎮(zhèn)成功推廣種植,每畝地可為農(nóng)民增收200元。

新型優(yōu)質(zhì)水稻品種在新興村扎下了根,肖建波種水稻的底氣也越來(lái)越足。2012年前后,他把目光轉(zhuǎn)向了農(nóng)業(yè)機(jī)械化?!暗搅饲锸占荆饪考?nèi)肆Ω久Σ贿^(guò)來(lái),要想提高生產(chǎn)效率,機(jī)械化是必然的發(fā)展方向?!毙そúㄕf(shuō)。然而,村民們的地塊大多小且分散,如何提升機(jī)械作業(yè)率?偶然間,一次電視上關(guān)于國(guó)外家庭農(nóng)場(chǎng)的新聞讓肖建波受到啟發(fā)。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)機(jī)械化耕種、摸索家庭農(nóng)場(chǎng)模式可行性后,2013年,肖建波流轉(zhuǎn)村民土地800余畝,注冊(cè)成立九月豐家庭農(nóng)場(chǎng)。如今,農(nóng)場(chǎng)流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)4000余畝,村民通過(guò)流轉(zhuǎn)土地每年可增收約2.5萬(wàn)元。農(nóng)場(chǎng)有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械60余臺(tái),可為周邊2000余畝土地提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。肖建波用家庭農(nóng)場(chǎng)“攏”起了村民的地,也帶動(dòng)了更多村民增收致富?!艾F(xiàn)在秋收,農(nóng)場(chǎng)用工量大,我請(qǐng)了300多個(gè)村民來(lái)幫忙?!毙そúㄖ钢h(yuǎn)處稻田間作業(yè)的收割機(jī)告訴記者,“除了流轉(zhuǎn)土地的收入,到農(nóng)場(chǎng)打季節(jié)工,每個(gè)人每年還能再拿到1.5萬(wàn)元?!?/p>

農(nóng)場(chǎng)面積廣了,農(nóng)民富起來(lái)了,水稻種植技術(shù)、模式也要因勢(shì)而變。2016年,在袁隆平院士團(tuán)隊(duì)的幫助下,國(guó)家粳稻工程技術(shù)研究中心吉林試驗(yàn)站在農(nóng)場(chǎng)正式掛牌成立,如今,農(nóng)場(chǎng)依托試驗(yàn)站大力推廣新品種,開(kāi)展水稻種植技術(shù)、人才培訓(xùn)等,成功推出三系稻花香等多種高鈣、多胚、少糖的水稻新品種?!敖衲?,我們引進(jìn)試種巨型稻,未來(lái)準(zhǔn)備進(jìn)一步開(kāi)發(fā)探索稻魚(yú)、稻蟹種養(yǎng)模式,在黑土地上實(shí)現(xiàn)袁老的‘禾下乘涼夢(mèng)’?!毙そúǜ嬖V記者。

蓋永峰:

萬(wàn)畝田園種出更多“金豆豆”

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仲秋時(shí)節(jié),黑龍江省黑河市愛(ài)輝區(qū)嘉興現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)的萬(wàn)畝黑土地上,大豆和玉米長(zhǎng)勢(shì)良好,籽粒飽滿。雖已過(guò)了田間管理的高峰期,該合作社理事長(zhǎng)蓋永峰卻仍然忙得像個(gè)“陀螺”,檢查農(nóng)機(jī)、籌備秋糧收購(gòu)資金、田間觀摩、訂購(gòu)農(nóng)資……合作社在他的帶領(lǐng)下,有條不紊地運(yùn)行著。

“今年我們合作社托管面積達(dá)到3.5萬(wàn)畝,其中大豆2.5萬(wàn)畝,玉米1萬(wàn)畝?!鄙w永峰告訴記者,近年來(lái),隨著合作社托管土地面積的增加,蓋永峰感到身上的責(zé)任越來(lái)越大,“合作社發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模,已經(jīng)不是單純的種植糧食、規(guī)模經(jīng)營(yíng)了,必須創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路、吃透市場(chǎng)變化、適時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,才能進(jìn)一步提升合作社效益。”

蓋永峰1977年出生于愛(ài)輝區(qū)四嘉子滿族鄉(xiāng)大烏斯力村,由于父親是生產(chǎn)隊(duì)的農(nóng)機(jī)手,蓋永峰從小就接觸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。1996年,受機(jī)械化水平不高、土地較為分散、農(nóng)業(yè)效益較低等因素影響,家鄉(xiāng)許多村民失去了種糧信心,開(kāi)始外出打工。在這樣的環(huán)境下,蓋永峰中專畢業(yè)后卻毅然選擇了種糧的道路。

2010年,33歲的蓋永峰敏銳地捕捉到種植糧食和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新機(jī)遇即將到來(lái),敢想敢干的他先后到上海、哈爾濱等地,學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,研究怎樣去改變低效的生產(chǎn)方式。與此同時(shí),蓋永峰帶著身邊的親戚朋友分析市場(chǎng)行情、進(jìn)行效益對(duì)比,最終說(shuō)服4家農(nóng)戶一起籌集200萬(wàn)元,成立嘉興合作社,當(dāng)年入社耕地2000畝,實(shí)現(xiàn)純收入55萬(wàn)元。由于合作社的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通農(nóng)戶種植,村民們紛紛主動(dòng)要求帶地入社。

在合作社不斷壯大的同時(shí),蓋永峰帶領(lǐng)合作社確立“統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資、統(tǒng)一整地、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一進(jìn)行化學(xué)除草、統(tǒng)一中耕管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分紅”的管理方式,樹(shù)立了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作理念,遇重大事項(xiàng)均召開(kāi)社員大會(huì)集體討論決定;主動(dòng)與高校、科研院所對(duì)接,通過(guò)多種渠道與種子企業(yè)合作,每年提供2000畝耕地用于新品種示范,篩選適合本區(qū)域種植的新品種并進(jìn)行推廣;開(kāi)展秸稈全量還田,實(shí)施耕地輪作,通過(guò)土壤成分、施肥、產(chǎn)量等因素對(duì)比,分析秸稈還田的優(yōu)勢(shì)和不足,探索黑土地保護(hù)的可行性措施。

經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展,嘉興合作社已經(jīng)從一個(gè)小型傳統(tǒng)種植合作社,發(fā)展成為規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積3萬(wàn)多畝的國(guó)家級(jí)示范社,合作社社員達(dá)到115戶、固定資產(chǎn)2300萬(wàn)元,擁有50余臺(tái)(套)各種農(nóng)業(yè)機(jī)械,配套了庫(kù)棚、晾曬場(chǎng)、烘干塔、儲(chǔ)存庫(kù)等設(shè)施。

近幾年,嘉興合作社響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,從一開(kāi)始的只種玉米,到現(xiàn)在以種植大豆為主?,F(xiàn)在,合作社2.5萬(wàn)畝大豆全部采用大豆大壟密植栽培技術(shù),每公頃大豆平均產(chǎn)量高出普通農(nóng)戶450斤左右,27項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到綠色種植標(biāo)準(zhǔn),受到珠三角、長(zhǎng)三角等豆制品加工企業(yè)的青睞。

“今后要借助黑河大豆品牌效應(yīng),在我們的黑土地上種出更多更優(yōu)質(zhì)更綠色的大豆!我們也要把這片黑土地保護(hù)好,實(shí)現(xiàn)藏糧于地、藏糧于技,為大豆增產(chǎn)增收作貢獻(xiàn),帶領(lǐng)家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親共同走上富裕道路!”蓋永峰說(shuō)。

丁旦:

“海歸”種糧思路新

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他是“90后”,還是“海歸”。和許多有留學(xué)經(jīng)歷的小伙伴不同的是,他選擇回到家鄉(xiāng)種地。他就是丁旦,江西省高安市石腦鎮(zhèn)的一名“新農(nóng)人”、高安市荷悅優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人。

研究生畢業(yè)于英國(guó)利物浦大學(xué)的丁旦,在校學(xué)習(xí)并不是農(nóng)業(yè),畢業(yè)后還當(dāng)了兩年“滬漂”,為什么會(huì)選擇農(nóng)業(yè)這條路?“父母就是務(wù)農(nóng)的,在大部分人印象里農(nóng)業(yè)不僅辛苦,還不怎么賺錢(qián),我想改變這種局面。”丁旦的目標(biāo)很簡(jiǎn)單也很直接。

回鄉(xiāng)后,丁旦又當(dāng)起了“學(xué)生”,只不過(guò)這次他的老師是再普通不過(guò)的農(nóng)民,“課本”就是田里的水稻。丁旦人高馬大,但曬得黝黑的皮膚和時(shí)常哈腰的姿勢(shì),讓他跟村民交流起來(lái)很隨和,這是丁旦摸索出的經(jīng)驗(yàn):“跟農(nóng)民打交道,有時(shí)就要‘臉皮厚’,俗話說(shuō)‘伸手不打笑臉人’,態(tài)度好一點(diǎn),問(wèn)題就會(huì)很容易解決?!?/p>

漸漸地,村民認(rèn)可了這個(gè)“高配版”的新伙計(jì)。丁旦也明確了方向,“我要把精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)等理念帶入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?!?/p>

丁旦的思路來(lái)源于他遇到的兩個(gè)問(wèn)題?!邦^兩年種糧時(shí),流轉(zhuǎn)了2000多畝地,合作社直接種,累死累活也管不過(guò)來(lái)。”丁旦要解決的第一個(gè)問(wèn)題就是如何既擴(kuò)大規(guī)模,又保證規(guī)模適度。

為此,“田管家”模式應(yīng)運(yùn)而生。丁旦按照流轉(zhuǎn)土地所屬的村,把合作社的基地劃分成13個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域聘請(qǐng)一名農(nóng)民擔(dān)任“田管家”,負(fù)責(zé)水稻從種到收全程的各項(xiàng)事宜。他還定下標(biāo)準(zhǔn),種糧收益的60%歸“田管家”,合作社只留40%?!斑@樣一來(lái),‘田管家’的積極性更高了,他們能夠把責(zé)任田當(dāng)成‘自己的地’來(lái)種,相互之間也可以形成良性競(jìng)爭(zhēng)。”丁旦說(shuō)。

“田管家”也并非單打獨(dú)斗,丁旦還為他們配備了兩名“總管家”?!翱偣芗摇必?fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理,“田管家”專心種田,流程明確,各司其職。此外,合作社還成立了一支由20多人和30多臺(tái)(套)各種農(nóng)機(jī)組成的農(nóng)事社會(huì)化服務(wù)隊(duì),周邊農(nóng)戶都可以享受到便利。今年,合作社的土地流轉(zhuǎn)規(guī)模已達(dá)9400畝,丁旦管理起來(lái)也是游刃有余。

丁旦面臨的另一個(gè)問(wèn)題則更顯隱蔽?!坝袀€(gè)一直賺錢(qián)的基地虧本了,一開(kāi)始我還不相信,后來(lái)一查賬發(fā)現(xiàn)肥料成本是正常的兩倍。”丁旦告訴記者,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民往往喜歡用“一口價(jià)”粗略算個(gè)總賬,但每個(gè)環(huán)節(jié)到底用了多少,還有沒(méi)有降本增效的余地,如果不精打細(xì)算,很難找到增收的突破口。

于是,丁旦開(kāi)始帶著他的這些“農(nóng)民老師”算賬?!坝袝r(shí)候可能算出來(lái)的結(jié)果是一樣的,但是過(guò)程都擺了出來(lái),清晰明了,也能讓人信服?!倍〉┱f(shuō),他希望農(nóng)民也能有都市白領(lǐng)一樣的工作體驗(yàn),讓農(nóng)業(yè)合作社的運(yùn)行機(jī)制更加科學(xué)高效。

丁旦種糧的這幾年,遇到過(guò)不少困難,有家人、村民一開(kāi)始的不理解,也有洪澇、干旱等天災(zāi),但他依然堅(jiān)定要一輩子做農(nóng)業(yè)。未來(lái),他想把重點(diǎn)放在標(biāo)準(zhǔn)化上?!稗r(nóng)機(jī)參數(shù)怎么調(diào)、倒伏水稻怎么收,農(nóng)民摸索出來(lái)不少好經(jīng)驗(yàn)。如果能把個(gè)人技術(shù)上升為標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程,就能更好地幫助農(nóng)民賺取產(chǎn)品溢價(jià),提高種糧的整體收益?!倍〉┱f(shuō)。

魏德東:

讓種地更賺錢(qián) 讓農(nóng)民更體面

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靦腆的笑容、厚重的聲線、略顯黝黑的皮膚,這是魏德東給記者的第一印象。魏德東是山東省德州市臨邑縣德平鎮(zhèn)大劉新村的村民,也是臨邑縣富民小麥種植專業(yè)合作社黨支部書(shū)記、理事長(zhǎng)。自2008年開(kāi)始流轉(zhuǎn)土地、創(chuàng)辦合作社以來(lái),魏德東不僅獲得過(guò)“全國(guó)種糧售糧大戶”“全國(guó)糧食生產(chǎn)大戶”“全國(guó)勞動(dòng)模范”“山東糧王”等多項(xiàng)榮譽(yù),還在2018年當(dāng)選為第十三屆全國(guó)人大代表。然而就是這樣一位“糧王”,卻曾說(shuō)過(guò)“以后就是要飯也不種地了”。

魏德東1968年出生在農(nóng)村,從小跟著父母過(guò)著面朝黃土背朝天的生活,雖然辛苦,但魏德東一直任勞任怨。直到有一年,魏德東收完麥子后,碰上了連陰天。眼看著忙碌了一年種出的麥子在屋里發(fā)霉,魏德東卻束手無(wú)策,于是他發(fā)誓再也不種地。

2001年,魏德東在鎮(zhèn)上開(kāi)了一家農(nóng)資經(jīng)銷店。開(kāi)店期間,他經(jīng)常與農(nóng)資打交道,和農(nóng)民交流,積累了許多農(nóng)業(yè)知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。隨著時(shí)間的推移,魏德東發(fā)現(xiàn)外出務(wù)工或經(jīng)商的青壯年越來(lái)越多。眼瞅著村里的農(nóng)田減產(chǎn)的減產(chǎn)、撂荒的撂荒,他覺(jué)得很心疼。2008年,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)觀察,魏德東悟出一個(gè)道理:土地流轉(zhuǎn)是未來(lái)方向,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)將越來(lái)越難。于是,魏德東萌生了承包土地的想法。他做通了家人的工作,在當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府的支持下,成功流轉(zhuǎn)了300畝土地進(jìn)行規(guī)?;N植,當(dāng)年就取得了不錯(cuò)的收益。

10余年來(lái),在魏德東的帶領(lǐng)下,富民合作社采取一系列措施,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。邀請(qǐng)省、市農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),采用一系列新技術(shù),最大程度地降低投入成本,提高種植效益;加強(qiáng)與科研院校的合作,成立科技示范基地、教學(xué)科研就業(yè)實(shí)踐基地、博士工作站等;積極與涉農(nóng)企業(yè)合作,從事訂單種植,小麥、玉米每斤的回收價(jià)均高于市場(chǎng)價(jià)0.15元;成立德州富益民農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司,為廣大農(nóng)戶提供耕、種、防、收全程服務(wù),通過(guò)利用農(nóng)資經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、農(nóng)機(jī)規(guī)模化作業(yè),每畝地節(jié)本增效300元以上。

目前,富民合作社流轉(zhuǎn)土地2000多畝,托管土地2萬(wàn)余畝,擁有大型農(nóng)機(jī)設(shè)備30臺(tái)套,小型設(shè)備80多臺(tái),還有種子公司、測(cè)土配肥站、日烘干能力400噸的糧食烘干設(shè)備。目前,他的配肥站已輻射周邊20多個(gè)種糧大戶,服務(wù)面積達(dá)3萬(wàn)余畝。附近一位種糧大戶李俊告訴記者:“以前種莊稼就是埋頭苦干沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),自從認(rèn)識(shí)魏總以后,他把一些種植模式、經(jīng)驗(yàn)分享給我們,我們少走了很多彎路?!?/p>

“今后我將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和輻射帶動(dòng)作用,搭建更大的平臺(tái),組建專家團(tuán)隊(duì),在產(chǎn)前提供技術(shù)培訓(xùn)、測(cè)土配肥、種植方案制定等服務(wù);產(chǎn)中整合當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)資源,提供耕、種、防、收等服務(wù);產(chǎn)后加強(qiáng)與中化集團(tuán)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)山東糧業(yè)的合作,聚集資源,共建糧食生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)中心,提供糧食烘干、倉(cāng)儲(chǔ)、訂單銷售等服務(wù)。”魏德東說(shuō),“以德州市‘噸半糧’創(chuàng)建為契機(jī),把全程托管、訂單種植打造成可復(fù)制、可推廣的服務(wù)模式,逐步實(shí)現(xiàn)按流程種地、按標(biāo)準(zhǔn)種地、拿清單種地,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,逐漸解決未來(lái)‘誰(shuí)來(lái)種地’和‘怎樣種好地’的問(wèn)題,讓種地真正變成一份非常體面的職業(yè)。”

趙常洪:

蝦稻共作闖出新天地

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“回”字形、40畝見(jiàn)方的蝦池中央,近1米高的水稻茁壯成長(zhǎng),4米寬的蝦溝里不時(shí)涌上氣泡,暴露出小龍蝦的行蹤……9月中旬,在湖北省潛江市熊口鎮(zhèn)趙腦村,記者見(jiàn)到了這樣一幅妙趣橫生的景象。從田間登上瞭望臺(tái),260個(gè)這樣的蝦池形成1.2萬(wàn)畝蝦稻共作基地,一眼望不到邊。

“以前我們只種水稻的時(shí)候,每畝有1500元的收入,現(xiàn)在我們通過(guò)蝦稻共作,每畝綜合收入能達(dá)到6000元左右,翻了4倍。”趙腦村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任趙常洪在一旁介紹道。今年61歲的他每每回想起村里這些年翻天覆地變化時(shí),總是感嘆“想不到”。

趙腦村位于熊口鎮(zhèn)最南端,交通不便,地勢(shì)低洼,10年前有“蟲(chóng)洼子”“水袋子”之稱。趙常洪上任伊始,村民普遍耕種傳統(tǒng)作物,收入不高,以致農(nóng)戶私下低價(jià)轉(zhuǎn)讓耕地較為普遍,甚至拋荒撂荒也不同程度存在。

面對(duì)這種情況,趙常洪經(jīng)常開(kāi)著車到周邊縣市“偷師學(xué)藝”。經(jīng)過(guò)反復(fù)對(duì)比測(cè)算,和村“兩委”班子、種養(yǎng)能手反復(fù)溝通協(xié)商,趙常洪最終將蝦稻共作這一模式作為村里未來(lái)的發(fā)展方向。但是蝦稻共作前期投入比較大,群眾難以負(fù)擔(dān),這又成了他需要面對(duì)的新問(wèn)題。

2013年,在得知熊口鎮(zhèn)龍頭企業(yè)華山公司有意向建設(shè)穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;↓埼r生產(chǎn)基地后,趙常洪立刻上門(mén)與華山公司協(xié)商溝通,雙方一拍即合。經(jīng)過(guò)反復(fù)協(xié)商,在兼顧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和保障農(nóng)民土地收益的前提下,雙方設(shè)計(jì)了以“反租倒包”和“三權(quán)分離”為核心的“華山模式”,即將全村1.2萬(wàn)畝土地整體流轉(zhuǎn)并將其規(guī)劃整治成260個(gè)蝦稻共作養(yǎng)殖單元,然后再把40畝左右的養(yǎng)殖單元等價(jià)倒包給趙腦村種養(yǎng)能手,稻田種養(yǎng)和土地流轉(zhuǎn)收入全部歸農(nóng)民所有。

通過(guò)村“兩委”不斷地上門(mén)做工作,群眾對(duì)這一模式也逐漸有了信心。經(jīng)過(guò)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化整治后,趙腦村凈增耕地面積2605畝,昔日散亂的村莊變身萬(wàn)畝基地,呈現(xiàn)出了“田成方、樹(shù)成行、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”的現(xiàn)代田園風(fēng)光。

隨著趙腦村蝦稻產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,前來(lái)學(xué)習(xí)取經(jīng)的外省市人員也逐步多了起來(lái),對(duì)此趙常洪迅速組織本村養(yǎng)殖能手、種養(yǎng)大戶10多人到湖北襄陽(yáng)、四川成都等地開(kāi)展養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo),當(dāng)起了“土專家”。此外,他還帶領(lǐng)20余名骨干到湖北天門(mén)市等地“拓展市場(chǎng)”,運(yùn)用自己手里的技術(shù)和資金流轉(zhuǎn)了5000余畝田地發(fā)展蝦稻產(chǎn)業(yè)。為讓農(nóng)戶更加安心地養(yǎng)蝦,在趙常洪帶領(lǐng)下,村里建立了“服農(nóng)”“綠途”兩個(gè)合作社,為所有入社的養(yǎng)殖戶提供全程機(jī)械化耕種服務(wù)和農(nóng)資供給、技術(shù)培訓(xùn),大大降低了農(nóng)民的種養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn),保證了基地的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

“蝦稻共作不僅大幅提升種糧收益和糧食產(chǎn)品品質(zhì),還保證了生態(tài)安全、食品安全,釋放出良好的生態(tài)效益?!睗摻修r(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張傳銀告訴記者,“近年來(lái),趙腦村在趙常洪的帶領(lǐng)下,通過(guò)土地流轉(zhuǎn),建成了全市首個(gè)萬(wàn)畝蝦稻共作示范基地,并不斷探索優(yōu)化蝦稻共作模式,為潛江市龍蝦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了示范帶頭作用?!?/p>

石濡菲:

出山傳茶香  上山富茶農(nóng)

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秋分將至,記者來(lái)到位于廣西壯族自治區(qū)梧州市六堡鎮(zhèn)塘平村的黑石山茶廠,還未進(jìn)門(mén),便聞到陣陣茶香?!傲げ璨粌H是我童年的記憶,更是我們六堡鎮(zhèn)最響亮的名片?!痹诓鑿S的炒茶車間內(nèi),六堡茶制作技藝項(xiàng)目代表性傳承人、六堡鎮(zhèn)黑石山茶廠黨支部書(shū)記石濡菲告訴記者。六堡茶發(fā)源于六堡鎮(zhèn),產(chǎn)制歷史可追溯到1500年前。歷經(jīng)幾度興衰,如今古茶飄新香,離不開(kāi)一代代制茶人在指尖上的傳承與創(chuàng)新。

“我是個(gè)不折不扣的‘茶三代’。”炒茶鍋前,石濡菲一邊赤手在高溫炒鍋中翻攪茶葉,一邊笑著說(shuō)?!?0后”的石濡菲是家中第三代制茶人,如今投身六堡茶產(chǎn)業(yè)已有15年。2007年,經(jīng)營(yíng)茶廠的父親意外病逝,高中畢業(yè)的石濡菲決定回家?guī)椭赣H經(jīng)營(yíng)茶廠。為了學(xué)習(xí)種茶、制茶技藝,石濡菲走遍六堡鎮(zhèn)的各座茶山與村寨,了解土質(zhì)特點(diǎn),向茶農(nóng)們請(qǐng)教制茶工藝。雖然制茶技術(shù)一天天熟練起來(lái),但對(duì)于六堡茶的發(fā)展前景,石濡菲心里卻少了幾分底氣:“當(dāng)時(shí)去外地提起六堡茶,幾乎沒(méi)人聽(tīng)說(shuō)過(guò),村里的茶園好多都撂荒了,心里特別不是滋味?!笔Ψ苹貞浀溃傲げ枋俏覀冏孀孑呡厒飨聛?lái)的,不能丟了老味道,要把好東西傳出去。”2009年,石濡菲下定決心,要帶著六堡茶走出深山,重振名聲,打開(kāi)銷路。

“那段時(shí)間我除了做茶,就是天南地北開(kāi)車跑展會(huì),為了讓更多人知道我們的六堡茶,車座位上、后備箱里,滿滿當(dāng)當(dāng)放的都是茶葉?!笔Ψ普f(shuō)。漸漸地,一次次出山傳茶香的長(zhǎng)途跋涉,引來(lái)了各地茶友們對(duì)六堡茶的關(guān)注與喜愛(ài),石濡菲的茶葉采購(gòu)訂單也慢慢從幾千元發(fā)展到幾萬(wàn)元、幾十萬(wàn)元。如今,在石濡菲的帶領(lǐng)下,黑石山茶廠從昔日瀕臨倒閉的小茶廠發(fā)展為產(chǎn)值4000多萬(wàn)元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè),茶廠旗下的茶園種植規(guī)模也從100畝擴(kuò)大到1.4萬(wàn)多畝。

古茶新香,如今廣播山外。2015年,石濡菲獲得“自治區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)六堡茶制作技藝項(xiàng)目代表性傳承人”稱號(hào),成為了最年輕的自治區(qū)級(jí)六堡茶非遺傳承人?!爱?dāng)時(shí)我和媽媽都很高興,作為非遺傳承人,我不僅要把六堡茶分享出去,還要把老手藝傳承下來(lái)?!蓖辏Ψ圃谔疗酱宄闪谀?chuàng)新工作室,與母親一起傳授種茶、制茶技藝,累計(jì)培訓(xùn)茶農(nóng)6000余人次?!霸谂嘤?xùn)課上,我們把手工六堡茶的行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)推廣、教授給大家,村民們?cè)举u80元一公斤的茶葉,現(xiàn)在可以賣到200元一公斤?!苯陙?lái),許多鄰近村鎮(zhèn)的茶農(nóng)、職業(yè)學(xué)校的師生也慕名來(lái)到工作室學(xué)習(xí)制茶技藝,探討茶葉品種、種植模式創(chuàng)新等。如今,越來(lái)越多村民拾起了六堡茶的老手藝,一片片撂荒的茶園也重新泛起新綠。通過(guò)“公司+農(nóng)戶”模式,石濡菲以黑石山茶廠為平臺(tái),帶動(dòng)塘平村180多名村民發(fā)展六堡茶園4000余畝,2021年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)47.27萬(wàn)元。

大山深處,六堡茶的故事仍在續(xù)寫(xiě)。下一步,石濡菲打算在塘平村興辦茶文旅、茶康養(yǎng)基地,同步帶動(dòng)本地茶農(nóng)在基地就業(yè)增收?!霸絹?lái)越多外地朋友都是循著六堡茶的根來(lái)到塘平村,不能讓大家只喝杯茶就走,要把我們六堡茶的故事、文化傳播出去,讓六堡茶農(nóng)的日子越過(guò)越舒心?!笔Ψ聘嬖V記者。

許方瑜:

用心巧種果菜 用情樂(lè)助鄉(xiāng)鄰

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站在海南省陵水黎族自治縣文羅鎮(zhèn)新華村父母宅院門(mén)前,身材高挑的許方瑜憶起幼時(shí)幫家里干農(nóng)活的經(jīng)歷,依然語(yǔ)帶農(nóng)家女的驕傲。

2004年,這位黎族姑娘從海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)后,留在海口市就業(yè)發(fā)展。2008年,打小就熟悉農(nóng)活的許方瑜敏銳意識(shí)到農(nóng)資代理商機(jī)正好,毅然辭職創(chuàng)業(yè)。次年,創(chuàng)業(yè)成功的許方瑜回到家鄉(xiāng),注冊(cè)成立陵水興羅果蔬產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社,決定帶動(dòng)文羅鎮(zhèn)鄉(xiāng)親一起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

朱?;ㄊ亲钤缫慌尤肓晁d羅果蔬產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社的社員之一。2009年她把全家人的土地流轉(zhuǎn)給合作社,用于標(biāo)準(zhǔn)化種植荔枝、龍眼、芒果等,一年后第一次分紅收入2000余元。合作社每年分紅,到2021年分紅收入增至3萬(wàn)余元。朱?;ǜ嬖V記者:“入社沒(méi)幾年,蓋起了新房?!辈还馐侵旌;?,加入合作社的社員,如今已發(fā)展到610戶,這些年大多蓋了新房。目前,合作社帶動(dòng)水果、蔬菜種植基地面積發(fā)展到2000多畝,帶動(dòng)并服務(wù)農(nóng)民3000多人,為周邊村民提供固定就業(yè)崗位40多個(gè)、季節(jié)性就業(yè)崗位180多個(gè)。

合作社成立伊始,許方瑜就注重因地制宜引種試驗(yàn)、示范,用足心思巧種植,致力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。根據(jù)試驗(yàn)示范效果,靈活調(diào)整引種品種、規(guī)模,確保找到適合農(nóng)戶種植又兼具比較優(yōu)勢(shì)的水果、蔬菜品種。

2016年,許方瑜創(chuàng)建陵水文羅鎮(zhèn)荔枝標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地,聯(lián)合農(nóng)戶擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化荔枝種植面積,減少化肥、農(nóng)藥使用量,帶動(dòng)農(nóng)村婦女參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),義務(wù)開(kāi)設(shè)果蔬種植培訓(xùn),荔枝園種植效益增加5%以上,生產(chǎn)的荔枝被認(rèn)定為無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品。

同年,許方瑜注冊(cè)成立海南妍霖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司,提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù),兼顧勞務(wù)合作、技術(shù)合作、市場(chǎng)合作等,服務(wù)周邊果農(nóng)的2000多畝果園。2018年,該公司帶動(dòng)文羅鎮(zhèn)6個(gè)村共計(jì)279戶農(nóng)戶加入荔枝、龍眼種植產(chǎn)業(yè),文羅鎮(zhèn)政府向農(nóng)戶按每畝5600元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放產(chǎn)業(yè)幫扶資金投入公司。每年按10%收益分紅,連續(xù)3年保底分紅,3年后公司將產(chǎn)業(yè)幫扶資金全額返還農(nóng)戶,3年累計(jì)發(fā)放分紅60萬(wàn)余元,并提供百余個(gè)就業(yè)崗位。

新華村村民唐連貴是陵水興羅果蔬產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社社員,2021年分紅將近3萬(wàn)元。兒子唐惠庭在海南妍霖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)農(nóng)技推廣工作,父子兩代人成為許方瑜帶動(dòng)鄉(xiāng)鄰的受益者。走進(jìn)唐連貴家,記者看到墻上貼滿唐惠庭女兒唐可盈的獎(jiǎng)狀,這個(gè)家庭如今充滿希望。

陵水每年5月到8月,高溫多雨,露天葉菜長(zhǎng)不好。為保障居民吃上本地新鮮葉菜,2020年,海南妍霖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司籌建隆廣鎮(zhèn)五一“菜籃子”基地項(xiàng)目,推廣水肥一體化技術(shù)等,發(fā)展大棚蔬菜種植,訂單收購(gòu)蔬菜面積約百畝,種植無(wú)公害蔬菜和綠色蔬菜30多種,項(xiàng)目受益農(nóng)戶每年每畝分紅900元。

用心巧種果菜,用情樂(lè)助鄉(xiāng)鄰,許方瑜返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)十余年,贏得榮譽(yù)無(wú)數(shù)。不僅帶出海南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、海南省熱帶作物標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園、海南省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體和全國(guó)巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地、農(nóng)民教育培訓(xùn)省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地、農(nóng)民專業(yè)合作社省級(jí)示范社,她個(gè)人也先后獲評(píng)全國(guó)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人、全國(guó)三八紅旗手等稱號(hào),并當(dāng)選海南省第七屆政協(xié)委員等。

楊曉凌:

用新技術(shù)理念發(fā)展家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)

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9月12日,四川省廣安市惠民農(nóng)機(jī)農(nóng)藝專業(yè)合作社理事長(zhǎng)楊曉凌在菜地里巡視著長(zhǎng)勢(shì)正旺的辣椒,“讓辣椒長(zhǎng)得直且光滑,需要施加鈣肥。你看這辣椒,真漂亮!”楊曉凌滿意地說(shuō)。

楊曉凌是廣安市人,曾多次赴日本農(nóng)協(xié)學(xué)習(xí)工作,是一位知識(shí)型農(nóng)民。2009年,楊曉凌帶著學(xué)到的先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)理念回鄉(xiāng)創(chuàng)辦惠民合作社。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,他帶著20余人的核心團(tuán)隊(duì),將惠民合作社一步步做強(qiáng)?,F(xiàn)在,合作社發(fā)展辣椒種植8000余畝、兒菜1萬(wàn)余畝,發(fā)展水稻、油菜種植3萬(wàn)余畝,為14萬(wàn)畝農(nóng)田提供機(jī)耕、育秧、植保、收割、烘干作業(yè)等土地托管服務(wù)。先后建有3個(gè)育苗蔬菜種植示范基地和3個(gè)糧經(jīng)復(fù)合示范基地,面積6500畝。示范基地承擔(dān)著重要的“孵化器”功能,在水稻、蔬菜新品種、新技術(shù)試驗(yàn)示范方面發(fā)揮了重要作用。

“這些數(shù)字看著喜人,但過(guò)程也不全然美好。我們從國(guó)外帶來(lái)的技術(shù)和生產(chǎn)方式在廣安市都經(jīng)歷了‘磨合’期。”楊曉凌總結(jié)道。合作社成立第一年就遭遇嚴(yán)重虧損。當(dāng)時(shí),楊曉凌帶著團(tuán)隊(duì)利用學(xué)到的技術(shù)進(jìn)行有機(jī)菠菜種植但屢次失敗?!拔覀兿肓擞窒耄K于找到原因:與在日本用地下水澆菜地不同,我們?cè)趶V安用地表水澆地,水溫高了?!睏顣粤杞榻B,團(tuán)隊(duì)隨后在附近打深井來(lái)澆菠菜地,終于解決難題。但生產(chǎn)出的菠菜在市場(chǎng)又遇到滯銷難題。

怎么破局?楊曉凌發(fā)現(xiàn),是經(jīng)營(yíng)模式和品種選擇“水土不服”?!耙圆げ藶槔?,當(dāng)?shù)厝顺詰T小菠菜,不認(rèn)這種葉子大的品種。后來(lái),我們對(duì)本地市場(chǎng)進(jìn)行研判分析,選擇種植無(wú)公害兒菜和辣椒,還與重慶的一家連鎖超市實(shí)現(xiàn)合作,終于走出困境?!睏顣粤枵f(shuō)。隨后,合作社積極引進(jìn)適合廣安地區(qū)的苦瓜、西紅柿、黃瓜等各類蔬菜新品種,采用嫁接、電加熱育苗等新技術(shù)進(jìn)行無(wú)公害蔬菜種植?,F(xiàn)在,合作社生產(chǎn)的蔬菜銷售量逐年增加。

“農(nóng)超對(duì)接”肯定要規(guī)?;a(chǎn),楊曉凌又開(kāi)始絞盡腦汁,創(chuàng)新生產(chǎn)模式?!拔覀兒诵膱F(tuán)隊(duì)大約有20人,僅靠我們來(lái)種菜、種糧食不切實(shí)際。我從日本農(nóng)協(xié)得到了啟發(fā),他們將分散的農(nóng)民組織起來(lái),共同購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資、分享技術(shù)、出售農(nóng)產(chǎn)品,就像一個(gè)大型企業(yè)。我覺(jué)得這樣的模式在廣安也能實(shí)現(xiàn)?!睏顣粤璞硎?。

惠民合作社一方面向農(nóng)戶下種植訂單,一方面廣泛吸收農(nóng)機(jī)手和農(nóng)戶以“注冊(cè)會(huì)員”的方式加入合作社。對(duì)于訂單制合作,惠民合作社根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法和食品安全法等相關(guān)法規(guī),推行“四有(生產(chǎn)有記錄、產(chǎn)品有標(biāo)識(shí)、基地有認(rèn)證、銷售有追溯)”“五統(tǒng)一(統(tǒng)一集中育苗、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一訂單收購(gòu)、統(tǒng)一品牌銷售)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,做到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全程可追溯,保證農(nóng)戶穩(wěn)定收益。對(duì)于會(huì)員,惠民合作社按照“良種良法合作共贏”的原則進(jìn)行管理。

目前已有上萬(wàn)戶農(nóng)戶與惠民合作社簽約,301戶農(nóng)戶注冊(cè)為會(huì)員,輻射帶動(dòng)當(dāng)?shù)?萬(wàn)余農(nóng)戶共同進(jìn)行生產(chǎn)。2021年,惠民合作社實(shí)現(xiàn)銷售收入2643萬(wàn)元。楊曉凌介紹,下一步合作社將在現(xiàn)有機(jī)械化服務(wù)的基礎(chǔ)上,依托北斗系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化平臺(tái),大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。

馬志祥:一人獨(dú)富不如大家共富

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56歲的馬志祥有兩個(gè)身份,他既是甘肅省張掖市甘州區(qū)長(zhǎng)安鎮(zhèn)前進(jìn)村黨委書(shū)記,又是甘肅前進(jìn)牧業(yè)科技有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。談起馬志祥,村民們記憶最深的就是,他在擔(dān)任村黨支部(2016年成立黨委)書(shū)記帶頭發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,拍胸脯向大家承諾:“虧錢(qián)算我的,賺錢(qián)大家分!一人獨(dú)富不如大家共富?!?月14日,老馬回憶這段往事時(shí)說(shuō):“咱當(dāng)年沒(méi)擔(dān)保錯(cuò),現(xiàn)在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展挺好,去年股東分紅大家很滿意!”

馬志祥多年前就是前進(jìn)村遠(yuǎn)近聞名的企業(yè)家,他先后創(chuàng)辦農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷公司、金張掖酒廠等企業(yè),生意做得風(fēng)生水起。而當(dāng)時(shí)的前進(jìn)村是一個(gè)典型的人多地少村,村民普遍收入不高。

2001年,馬志祥擔(dān)任前進(jìn)村黨支部書(shū)記。他帶著村民先后建造了236座高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室種植圓茄,并注冊(cè)蔬菜商標(biāo)。當(dāng)年前進(jìn)村圓茄單棚收入達(dá)到了1萬(wàn)元以上。之后,他又引進(jìn)延后技術(shù)種植紅提葡萄260多棚、540畝,栽植葡萄長(zhǎng)廊1.5公里,棚均收入達(dá)到了3萬(wàn)元以上。

2008年,馬志祥依托前進(jìn)村位于祁連山下、黑河之濱的自然稟賦,計(jì)劃發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)。然而,一道坎兒橫在馬志祥面前。“一家一塊責(zé)任田,地都分著哩,資金也不集中。不把資源整合在一起,沒(méi)有辦法搞企業(yè)。但村民當(dāng)時(shí)相互觀望不愿入股,怕折掉本錢(qián)耽誤種地收益?!瘪R志祥介紹,他帶著村干部跑遍了村子,明白了一個(gè)理兒——不打穩(wěn)賺不賠的包票,恐怕干不下去。最終,馬志祥頂著妻兒的壓力,召集村民開(kāi)會(huì),議題是用他的兩家公司作抵押擔(dān)保,承擔(dān)貸款風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)生利潤(rùn)與全村群眾共同受益,會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)簽了協(xié)議。這一舉動(dòng)撬動(dòng)了村民入股的熱情,成功流轉(zhuǎn)土地100多畝,村里建了第一個(gè)千頭規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)。

2009年,通過(guò)租賃、擴(kuò)建方式,前進(jìn)村的奶牛養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社建成第二個(gè)千頭規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖場(chǎng);2011年,規(guī)劃建設(shè)了第三個(gè)3000頭規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化奶牛繁育示范場(chǎng)。2012年,合作社走出甘州區(qū),在臨澤縣新建兩個(gè)5000頭規(guī)模牧場(chǎng);2013年,村集體成立公司,并在荒蕪已久的甘州區(qū)石崗墩開(kāi)墾出2萬(wàn)多畝耕地,投資10億元建成當(dāng)?shù)厥讉€(gè)現(xiàn)代化萬(wàn)頭牧場(chǎng),全面推廣清潔健康養(yǎng)殖技術(shù)和智慧牧場(chǎng)技術(shù)。此后,前進(jìn)牧業(yè)逐步發(fā)展壯大?!艾F(xiàn)在,我們牧場(chǎng)有5萬(wàn)頭牛,10萬(wàn)畝飼草基地,種植紫花苜蓿、青貯玉米,日產(chǎn)鮮奶800噸,資產(chǎn)總額26億元。”馬志祥喜滋滋地述說(shuō)著村集體經(jīng)濟(jì)的壯大。

目前,前進(jìn)牧業(yè)有1500名員工,90%都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,月工資5000元左右,1800多戶農(nóng)戶參股。“每年開(kāi)股東大會(huì),給大家分錢(qián)的時(shí)候,是我心里最高興的時(shí)候,我沒(méi)辜負(fù)鄉(xiāng)親們的期望。”馬志祥說(shuō)。

他告訴記者,下一步,前進(jìn)村將推出“企業(yè)+銀行+保險(xiǎn)公司+農(nóng)戶”四位一體聯(lián)合養(yǎng)殖模式,通過(guò)牛源供給、全方位技術(shù)指導(dǎo)、聯(lián)動(dòng)保險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)、對(duì)接市場(chǎng)等方式發(fā)展奶牛肉牛產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收益。

作者:農(nóng)民日?qǐng)?bào)·中國(guó)農(nóng)網(wǎng)記者 李秀萍 李婧 莫志超 劉杰 劉云

來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào)
編輯:王婕
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