2023-04-04 09:42:26
四年前的這個時候，23歲的李益已經(jīng)是一家大型連鎖超市合伙人店長，張兩廣正在一家互聯(lián)網(wǎng)營銷公司實習(xí)，沈笑芬則想著在廣州“找個公司，好好工作”。
同是1996年出生的他們，2019年下半年不約而同回到各自老家當(dāng)起了新農(nóng)人，為家鄉(xiāng)村民提供生產(chǎn)托管服務(wù)。如今，李益成了高州市農(nóng)業(yè)托管服務(wù)中心負責(zé)人，張兩廣當(dāng)選廣東首屆十大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最美生產(chǎn)托管員，沈笑芬則在廣東省水稻機收減損技能大比武活動廣州賽區(qū)斬獲亞軍。
全面推進鄉(xiāng)村振興的號角，把越來越多的年輕人聚在了一起；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)的事業(yè)，又讓這些年輕人愈發(fā)覺得“大有可為”。他們?yōu)槭裁捶艞壋鞘械膬?yōu)渥收入回到農(nóng)村？他們經(jīng)歷了哪些迷茫與困惑？他們又如何不斷突破自己、讓千萬農(nóng)戶搭上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快車？
不約而同的選擇
一年好景看春耕。3月1日早上8點，身材嬌小的沈笑芬熟練地駕駛著一輛五噸重的拖拉機，在地里來回穿梭耙田。兩小時后，父親沈燦星用皮卡車拉來三桶柴油，給這個大家伙加油。這也是沈笑芬一上午難得的閑暇時間。
12點半，眼前的三十畝地被完整耕了一遍。沈燦星看著女兒感慨：“我小時候父親用牛耕地，一小時才能耕一兩分地；后來我用手扶拖拉機，一小時能耕三分地；現(xiàn)在這臺拖拉機，一小時能耕七八畝?！?/p>
沈燦星是個擅長駕駛各種農(nóng)機的“土專家”，多年來一直為鄉(xiāng)親們提供農(nóng)機服務(wù)。2019年畢業(yè)前的一天，沈笑芬回到家突然發(fā)現(xiàn)，父親的白頭發(fā)多了不少?！澳菚r才發(fā)現(xiàn)爸爸真的老了?！鄙蛐Ψ艺f，“當(dāng)時就下定決心要回老家來幫他?！?/p>
從此，增城石灘鎮(zhèn)的田間地頭，多了一個靚麗的身影。在父親的幫助下，沈笑芬上手很快，無論是拖拉機、收割機、插秧機、無人機，她都游刃有余。“我還是很有天賦的！”沈笑芬調(diào)侃到。
四年過去，“沈家農(nóng)機隊”變成了廣州市增城石鄉(xiāng)農(nóng)機專業(yè)合作社。一家五姐弟陸續(xù)全都回到家鄉(xiāng)，一同做起了“新農(nóng)人”。他們還主導(dǎo)聯(lián)動周邊村鎮(zhèn)的多家農(nóng)機合作社，成立了廣州首家農(nóng)機聯(lián)合社。目前，聯(lián)合社服務(wù)的種植面積超過了10萬畝次。
“沈家農(nóng)機隊”的快速發(fā)展，乘上了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)推廣的東風(fēng)。2017年8月，農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)展改革委、財政部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見》提出，把發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管作為推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、帶動普通農(nóng)戶發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營的主推服務(wù)方式。
沈笑芬等人選擇返鄉(xiāng)的2019年下半年，廣東也已開始醞釀組織實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目。2020年開始，廣東投入財政資金5億元，以服務(wù)補貼為載體培育托管服務(wù)市場。
近年來，廣東農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)增加值保持著10%以上的增速，在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中的占比從2018年的4.3%上升為2022年上半年的5.2%，無論是增速還是在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的占比都快速增長，遠遠高于農(nóng)林牧副漁總產(chǎn)值增長。
張兩廣大學(xué)讀的農(nóng)產(chǎn)品營銷專業(yè)，上學(xué)時就對北方地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管試點有所了解。大學(xué)畢業(yè)后，村支書希望他回鄉(xiāng)報考大學(xué)生村官。
“村里的合作社支持我讀的大學(xué)，我肯定要回去。”那時，他已經(jīng)在實習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)營銷公司做到了經(jīng)理崗位，月薪兩萬。一個月后，張兩廣回到了茂名市電白區(qū)譚儒村，“現(xiàn)在農(nóng)村更需要我，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管大有可為！”
李益則是一開始就想著要回家鄉(xiāng)工作的。他的家鄉(xiāng)高州是遠近聞名的水果之鄉(xiāng)。父親李子文是高州市子文水果專業(yè)合作社負責(zé)人，也是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾姆N果高手。
大學(xué)畢業(yè)后，李益進入了永輝超市，不到兩年就當(dāng)上了合伙人店長。在這期間他系統(tǒng)學(xué)習(xí)了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈經(jīng)驗。返鄉(xiāng)后，他發(fā)起成立了高市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)中心，為農(nóng)戶提供“保姆式”管理，讓不懂技術(shù)、不想管地的農(nóng)戶也能獲得豐產(chǎn)豐收。
迷茫與困境
萬事開頭難，盡管內(nèi)心有所準備，但回到農(nóng)村第一年的困難遠遠超過了沈笑芬的想象。很多人一開始不理解托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管的意義和價值，寧愿撂荒也不愿意把土地托管出來。
“比如一個農(nóng)戶有5畝地要整耕，直接派人去做效率很低利潤很少，但如果農(nóng)戶發(fā)動同村人一共50畝地一起，把小田整合成大田，生產(chǎn)效率就上來了。”張兩廣說，但是一條自然村一般有同族親戚關(guān)系，外人往往很難去整合土地。
李益原本以為有父親打下的基礎(chǔ)，返鄉(xiāng)后的工作會從容一些，每天可以睡得安逸一些。然而面對緊迫的工作進度，他經(jīng)常晚晚失眠，在朋友圈感嘆“自己還是太年輕了”。
托管服務(wù)實際上要賺取農(nóng)戶的服務(wù)費，才能生存。最開始，果農(nóng)并不樂意將果園交出去。為了打消農(nóng)戶的疑慮，李益根據(jù)果園管理狀況，承諾每年給農(nóng)戶600—900元/畝的保底收益；水稻田則承諾每年給農(nóng)戶550—600元/畝的保底收益。扣除合作社的服務(wù)費和農(nóng)戶的保底收益后，剩余的收益則五五分成。保底性收益，給農(nóng)戶吃下了定心丸。
“一開始只是抱著幫助父親的想法?！焙髞砩蛐Ψ野l(fā)現(xiàn)，日益空心化的鄉(xiāng)村，土地撂荒現(xiàn)象嚴重，“想通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管幫助更多農(nóng)民?！?/p>
然而，這一過程并不容易。在一次維修拖拉機換耙刀時，沈笑芬手掌不慎被割開一道口子，縫了18針，留下一條清晰可見的傷口。
由于常年在室外干活，以前家里最白的沈笑芬如今成了“黑妹”?！暗谝荒晔亲铍y熬的?！彼婚_始操作的耕田機空調(diào)是壞的，夏天駕駛室的溫度經(jīng)常三四十度，一上去就冒出豆大的汗珠，“好幾次都中暑了，休息一會兒就繼續(xù)干！”
父親沈燦星得知后心疼不已。但沈笑芬覺得，既然選擇了就要堅持。正是憑借著著一股韌勁，返鄉(xiāng)一年多后，她獲得了廣東省水稻機收減損技能大比武活動（廣州賽區(qū)）第2名，“滿滿的成就感，最艱難的時候過去了?！?/p>
張兩廣剛返鄉(xiāng)時，也感受到了巨大的落差?！暗谝粋€月到手工資才1400，不到之前的十分之一?！睆垉蓮V說，盡管一開始收入“少得可憐”，但他一直相信，是金子在哪里都會發(fā)光。
村里有一位老人家里勞動力不足，當(dāng)時還是貧困戶，張兩廣知道后用機器去幫他收割水稻，對方慢慢看到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的價值，“不用下地也能種糧”。
后來張兩廣每次經(jīng)過老人家門口，老人都會拿著家里的番薯或芋頭給他，“這些發(fā)自內(nèi)心的感謝，讓我覺得這份工作更有意義了?！?/p>
突圍與帶動
這些在大城市學(xué)習(xí)工作過的年輕人，回到家鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，往往能發(fā)揮更大的價值。他們把其他行業(yè)的知識和經(jīng)驗帶到了農(nóng)業(yè)，推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化乃至智能化進程。
張兩廣返鄉(xiāng)后，既是村干部，又是農(nóng)機手和托管員。在他的幫助下，譚儒合作社共整村推進19條村的生產(chǎn)托管服務(wù)，服務(wù)農(nóng)戶超1268戶。
張兩廣還將書本上的知識學(xué)以致用，創(chuàng)辦電商團隊，幫助農(nóng)戶銷售農(nóng)作物。據(jù)統(tǒng)計，他帶領(lǐng)的電商團隊銷售額超260萬元。
高州是廣東省最大的荔枝龍眼生產(chǎn)基地之一，但很多農(nóng)戶由于年紀大了，沒有精力去管理，或者管理措施不當(dāng)，導(dǎo)致收成不高。李益看到家鄉(xiāng)有些果園荒廢山間，無人看管，很是可惜。
“對于荔枝、龍眼來說，技術(shù)真的太重要了。”李益說，在高州市沙田鎮(zhèn)那敢村，有一片龍眼園由子文合作社常年打理，每年產(chǎn)量有2000斤/畝，而之前管理不當(dāng)時產(chǎn)量只有800斤/畝。除了產(chǎn)量，最重要的是龍眼品質(zhì)的改變。之前，果子小、病害多，而現(xiàn)在個頭大、顏色靚，售價每斤一般比周邊果園能高一塊錢。
為了帶動更多農(nóng)戶精心種果，并推廣托管服務(wù)效果，子文合作社建設(shè)了750畝示范基地?！昂芏噢r(nóng)戶不相信托管可以帶來更大的收益，也不放心把自己手上的土地交給其他人管，我們建立示范基地的目的就是要讓農(nóng)戶親眼看見效果，這樣他們才會慢慢信任這項服務(wù)。”李益說。
越來越多的村民認識到，把專業(yè)的事交給專業(yè)的人做，更有利于降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增收。除了果園托管服務(wù)外，李益還承接了撂荒地水稻的復(fù)耕復(fù)種業(yè)務(wù)，成為高州市農(nóng)業(yè)托管服務(wù)中心負責(zé)人。
四年過去，不止沈笑芬，一家五兄弟姐妹陸陸續(xù)續(xù)全都回到家鄉(xiāng)，一同做起了新農(nóng)人。在深圳做過6年品牌推廣的大姐沈燕芬出任“CEO”；學(xué)外貿(mào)的二姐沈桂芬管起了財務(wù)和行政；學(xué)管理的三哥沈智威負責(zé)后勤保障；排行第四的沈笑芬則和五弟沈智豪負責(zé)一線工作。他們晚上在20分鐘車程外的增城城區(qū)生活，每天八點左右到合作社“上班”。
憑借著年輕人的新思維，五姐弟成立的農(nóng)機聯(lián)合社聘請熟練農(nóng)機手，開拓了“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)模式，還打造了自己的增城絲苗米品牌，降低了產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品附加值，讓農(nóng)民放心地將耕種和產(chǎn)銷全流程交給合作社托管，近一年來服務(wù)農(nóng)戶超1800戶。
“我們還可以免費開展農(nóng)機培訓(xùn)，二三十天后就可以自己操作，月入上萬不是問題。”沈笑芬說，現(xiàn)在農(nóng)村最缺農(nóng)機手，只要有年輕人肯干，農(nóng)村是大有可為的。
現(xiàn)在，五姐弟正在設(shè)計一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、運營管理、設(shè)備管理、人資管理于一體的智能化的運營系統(tǒng)，可以指導(dǎo)新農(nóng)人進行及時澆水、施肥，還可以隨時查看每一塊田的生長情況，積累農(nóng)田信息與生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。
2022年除夕夜，沈笑芬在朋友圈上寫下一段95后新農(nóng)人的新年寄語：“小時候，我們是童年的玩伴、吵鬧的冤家；長大后，我們是工作上的搭檔、沈家農(nóng)機隊的一員。我們與千萬熱血青年一般，有向往的生活，憧憬著詩和遠方，不曾想，機緣巧合下，因鄉(xiāng)村振興的浪潮，我們再次被推到了一起?，F(xiàn)在我們重新組合，這是我們走出舒適圈的第一步，是我們振興鄉(xiāng)村的第一關(guān)。我們每一個人，各有特點各有專長，各司其職各盡所能，缺一不可，每個人都很重要！”
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