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榆林合力北國(guó)棗業(yè)公司始終將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命線，近年來(lái)，為了提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，公司不斷優(yōu)化質(zhì)量工作機(jī)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終如一。

質(zhì)量工作碩果累累

榆林合力北國(guó)棗業(yè)公司通過(guò)技術(shù)改造，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定供應(yīng)。該公司為鼓勵(lì)職工積極參與技改創(chuàng)新，激勵(lì)職工創(chuàng)新熱情，根據(jù)”五小創(chuàng)新"小創(chuàng)新、小發(fā)明、小改革、小設(shè)計(jì)、小建議制定技改創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)措施，從穩(wěn)定生產(chǎn)、技術(shù)改造、材料消耗、修舊利廢等方面，向各崗位員工征集降本增效的”金點(diǎn)子”，切實(shí)激發(fā)了全員投入到創(chuàng)新工作的熱情與活力。目前，通過(guò)一系列實(shí)驗(yàn)、演示，已解決了產(chǎn)品扭矩大、灌裝溢料、工藝管線防凍、方便粉絲包裝速度緩慢等問(wèn)題，技術(shù)改造達(dá)到了39項(xiàng)，有效降低跑冒滴漏、設(shè)備待機(jī)等過(guò)程損耗。同時(shí)，榆林合力北國(guó)棗業(yè)公司扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，開(kāi)展“知識(shí)競(jìng)賽”、“食安、質(zhì)量”提案征集、“演講比賽”等形式多樣、富有成效的質(zhì)量活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量效益提升，提高全體職工參與質(zhì)量管理的積極性。

質(zhì)量工作機(jī)制不斷優(yōu)化

在質(zhì)量體系建設(shè)方面，公司嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，建立完善的質(zhì)量管理體系。通過(guò)不斷優(yōu)化和完善質(zhì)量管理制度，提高質(zhì)量管理水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。在質(zhì)量檢測(cè)方面，公司投入大量資金引進(jìn)先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，建立完善的質(zhì)量檢測(cè)體系。通過(guò)對(duì)原材料、生產(chǎn)過(guò)程和成品的全程監(jiān)控，確保產(chǎn)品的質(zhì)量安全。同時(shí)，公司還定期對(duì)質(zhì)量檢測(cè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和技能水平。在質(zhì)量改進(jìn)方面，公司積極開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高員工質(zhì)量意識(shí)、加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作等措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。此外，公司組織召開(kāi)《質(zhì)量考核規(guī)定》的評(píng)審會(huì)議，包括考核的目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果處理等方面，確保各部門(mén)對(duì)質(zhì)量考核的規(guī)定有清晰的認(rèn)識(shí)，為接下來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)工作奠定基礎(chǔ)。

質(zhì)量宣傳培訓(xùn)工作展現(xiàn)新氣象

近年來(lái)，榆林合力北國(guó)棗業(yè)公司高度重視質(zhì)量宣傳培訓(xùn)工作，通過(guò)多種形式和途徑，全面提升員工的質(zhì)量意識(shí)和技能水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。公司充分利用宣傳欄、企業(yè)公眾號(hào)等平臺(tái)，廣泛宣傳質(zhì)量管理的重要性和公司質(zhì)量方針。通過(guò)舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量演講比賽等活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)的興趣，提高員工對(duì)質(zhì)量工作的重視程度。施質(zhì)量考核，激勵(lì)員工進(jìn)步。公司將質(zhì)量考核納入員工的績(jī)效考核體系，對(duì)員工的質(zhì)量工作進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。通過(guò)考核，激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性，促使員工不斷提高自身的質(zhì)量水平。加強(qiáng)與外部合作，提升質(zhì)量管理水平。公司積極與國(guó)內(nèi)知名高校、科研院所等進(jìn)行合作，引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和技術(shù)，不斷提升公司的質(zhì)量管理水平。同時(shí)，公司還積極參加各類(lèi)質(zhì)量管理培訓(xùn)和交流活動(dòng)，拓寬員工的視野，提高員工的綜合素質(zhì)。

下一步，榆林合力北國(guó)棗業(yè)公司將聚焦“五精”管理模式，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量建設(shè)舉措，讓“舌尖上”的味道更加濃郁，助力紅棗深加工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

農(nóng)業(yè)科技報(bào).中國(guó)農(nóng)科新聞網(wǎng)記者 符金壯 通訊員 肖偉 張婷玉