2024-04-01 11:42:06
針對(duì)近期產(chǎn)量形勢比較嚴(yán)峻的情況，寶塔采油廠黨委書記、廠長賀小平帶領(lǐng)調(diào)研組走進(jìn)各基層生產(chǎn)單位，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，對(duì)當(dāng)前原油生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題一一進(jìn)行分析，并結(jié)合實(shí)際，合理安排上產(chǎn)措施，尤其是對(duì)老區(qū)開發(fā)，做到精細(xì)精準(zhǔn)、“把脈問診”老區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行，爭取生產(chǎn)主動(dòng)，確保春季上產(chǎn)快起步、早見效。
調(diào)研中圍繞“目前生產(chǎn)中存在的瓶頸和短板是什么？面對(duì)困難該怎么干？”等問題開展。結(jié)合當(dāng)前制約生產(chǎn)提產(chǎn)提效的突出問題和現(xiàn)實(shí)困難進(jìn)行深入交流，共同探討提產(chǎn)提效的思路和途徑，做到了摸清情況、把問題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)，幫助基層生產(chǎn)單位理清思路、明確目標(biāo)、抓住重點(diǎn)、強(qiáng)化落實(shí)。
當(dāng)前正值一季度生產(chǎn)運(yùn)行贏取“開門紅”的關(guān)鍵時(shí)刻，賀小平帶領(lǐng)調(diào)研組對(duì)生產(chǎn)單位開展生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作調(diào)研，全面了解各生產(chǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行狀況，指導(dǎo)解決各單位在實(shí)際生產(chǎn)中存在的問題，挖掘發(fā)展?jié)摿Γ鞔_下一步工作思路?！皬膮R報(bào)中可以體現(xiàn)出大家對(duì)目前的形勢認(rèn)識(shí)到位，思路是清晰的、各項(xiàng)工作的部署是明確的?！辟R小平對(duì)各單位積極配合調(diào)研工作予以肯定，對(duì)匯報(bào)中提出的新想法、新舉措表示贊揚(yáng)，并要求各相關(guān)科室、主管廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層單位提出的問題要進(jìn)一步對(duì)接、落實(shí)。針對(duì)下一步工作，賀小平要求各單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)產(chǎn)量意識(shí)、效益意識(shí)，動(dòng)員全員認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、主動(dòng)作為，激發(fā)增產(chǎn)創(chuàng)效的積極性和主動(dòng)性，層層分解任務(wù)，壓實(shí)全員責(zé)任，全力以赴打好“擴(kuò)油”上產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。（任劍）
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