2024-04-17 22:06:27
長慶油田采油三廠：繃緊“安全弦”，拉滿“行動弓”
“生命有多寶貴，安全就有多重要。那些發(fā)生在我們身邊每一次偶然事故的背后都隱藏著必然原因，我們一定要充分認識每次事故發(fā)生的根源，反思查找自身不足，從我做起，從細節(jié)做起，養(yǎng)成良好的安全生產習慣，才能對得起自己、對得起家人、對得起企業(yè)……”4月6日采油三廠盤古梁采油作業(yè)區(qū)盤一注巡護班員工胡興亮，在中心站開展的“安全大討論”活動時，發(fā)自肺腑的表達了自己的心得體會。自4月3日采油三廠“安全大討論”活動開始以來，活動熱潮在盤古油區(qū)迅速蔓延，基層各單位積極圍繞“安全環(huán)保為了誰、安全環(huán)保依靠誰、安全環(huán)保惠及誰”“管不好自己的健康就管不好自己的人生”主題內容開展討論。
萬丈高樓平地起，一磚一瓦皆根基。作為開發(fā)20余年的老油田，安全工作就是原油穩(wěn)產上產的“內動力”和“保護傘”，在原油上產的漫漫征程中，盤古梁采油作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“主要領導帶頭抓、分管領導具體抓、機關組室監(jiān)督抓、基層干部重點抓”的安全生產責任體系。堅持從源頭上治理、在本質上防控、從運行中監(jiān)控、在排查中整改，持續(xù)深化QHSE體系建設，注重過程管理，強化責任落實，著力唱好安全“進行曲”，筑牢穩(wěn)產“防火墻”。
抓生產管理必須管安全，崗位員工就是屬地監(jiān)管者。盤古梁采油作業(yè)區(qū)針對點多、線長、面廣這一特點，堅持把安全工作的重心放在基層，把安全責任落實放在崗位，建立領導聯(lián)系承包關鍵點、干部巡護登記臺帳，完善安全環(huán)保責任體系，督促各級管理人員認真擔負起安全監(jiān)督和檢查職責，消除管理盲區(qū)，進一步夯實安全生產前端基礎，提升全員安全履職能力，以安全經驗分享、安全隱患排查、ACT卡等方式，不斷探索安全管理有效辦法，提升本質安全水平，將“四不兩直”制度化、常態(tài)化，促進安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。作業(yè)區(qū)班子成員深入各承包點，帶頭履職開展層級管理，與機關職能組室、重點崗位、崗位員工一起對井站開展“地毯式”排查。目前，領導深入井站點開展層級履職30余次。
結合“安全大討論”活動，盤古梁采油作業(yè)區(qū)積極開展交通安全專項檢查2次，中心站開展夜查工作1050井次，出動人員45人次，車輛60車次。對全區(qū)各個井站的要害部位和關鍵生產裝置、運行設備、車輛性能、道路風險、井下作業(yè)等情況進行全面細致的檢查，對查出的問題當場開出整改通知單，落實專人限時整改。并通過安全例會，對典型的安全問題、現(xiàn)場存在的安全隱患進行集中曝光，將安全問題“擺上臺”，群策群力，共同制定安全隱患整改措施，有效提升現(xiàn)場安全管理水平。同時，充分利用生產例會、班前會，開展安全經驗分享活動，加強對員工的安全警示教育，不斷提高崗位員工安全意識，時刻繃緊“安全弦”。
為確?！鞍踩笥懻摗被顒勇涞芈鋵?、取得實效，盤古梁采油作業(yè)區(qū)廣泛動員全區(qū)干部員工，結合所在站點及崗位隱患風險撰寫大討論心得，倒逼崗位員工從實開展崗位安全風險辨識，細致排查所在站點安全環(huán)保風險隱患，清醒認識日常管理中的安全薄弱點和隱患短板，進一步促進干部員工更有力的統(tǒng)籌好原油上產和安全生產的關系，切實落實全員安全生產責任，狠抓安全風險防控，有效化解事故隱患。
“作為作業(yè)區(qū)主管領導，要有強烈的安全責任意識，在安全管理中，做‘有感領導’，就是要在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬；在風險面前，敢作敢為、敢擔責任；在違章面前，敢于叫停；才能使員工感受到領導抓安全的決心與責任?！弊鳂I(yè)區(qū)經理這樣說。
供稿：蘇會玲
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