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為全面貫徹落實省聯(lián)社2024年“新禾行動”工作部署和“11353”工作總要求，深入了解和切實解決基層網(wǎng)點關(guān)注關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，洋縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子深入各包片機構(gòu)開展住社調(diào)研，凝聚員工共識，共謀發(fā)展合力。

強化督導(dǎo)，夯實責(zé)任。為全面落實住社調(diào)研工作機制，達到工作實效，一方面，業(yè)務(wù)部門梳理自高管至部門、機構(gòu)各維度的精準(zhǔn)營銷臺賬，分解到人；另一方面，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子對包片機構(gòu)劃分“責(zé)任田”，確保包社到人，逐周深入包抓機構(gòu)、村組、企業(yè)開展業(yè)務(wù)督導(dǎo)和走訪營銷。與之同時，聯(lián)社先后制定下發(fā)《2024年“新禾行動”旺季營銷作風(fēng)督導(dǎo)檢查方案》《關(guān)于機關(guān)員工下沉機構(gòu)督導(dǎo)協(xié)助開展業(yè)務(wù)營銷工作的通知》等文件，通過“四不兩直”方式開展業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作，依托現(xiàn)場檢查、查閱資料、會議座談、現(xiàn)場詢問、客戶走訪等方式，全方位督導(dǎo)聯(lián)社班子成員對2024年“新禾行動”旺季營銷工作的安排部署情況，對包片機構(gòu)的跟蹤問效情況，以及各部門工作人員下沉包片機構(gòu)協(xié)助業(yè)務(wù)營銷情況，進一步夯實營銷基礎(chǔ)。

厘清思路，精準(zhǔn)“把脈”。新禾行動以來，聯(lián)社班子成員對標(biāo)省聯(lián)社和漢中審計中心重點工作安排，對照業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)完成情況，結(jié)合實際，先后下發(fā)《2024年旺季營銷“新禾行動”活動方案》《“新禾行動”存款沖刺工作方案》《關(guān)于做好雙節(jié)期間專項營銷活動的通知》等指導(dǎo)性文件，守好地方經(jīng)濟主陣地，當(dāng)好支持鄉(xiāng)村振興主力軍。通過查閱精準(zhǔn)營銷臺賬、召開業(yè)務(wù)督導(dǎo)座談會、與職工談心談話、進村入企實地走訪等形式，全面督導(dǎo)掌握機構(gòu)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，點對點精準(zhǔn)“把脈”，針對性開出“藥方”，確保職工思想上高度重視，行動上積極落實，努力推動各項業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步提升。

有的放矢，提質(zhì)增效。班子成員深入困難大、問題多、條件艱苦的基層網(wǎng)點住社，與員工一同生活，一同外出走訪，一同開展工作，發(fā)現(xiàn)存在問題、解決實際困難，增進與一線員工、廣大客戶的感情，持續(xù)提升機構(gòu)經(jīng)營管理效能。特別是針對當(dāng)前聯(lián)社實體貸款投放不足，普惠貸款增長乏力的困局，指導(dǎo)基層網(wǎng)點堅定不移推動“增戶擴面”工程，圍繞省聯(lián)社“授信客戶三年倍增”專項行動目標(biāo)要求和漢中審計中心農(nóng)戶、“小微”、城鎮(zhèn)居民及“新市民”三類客群精準(zhǔn)營銷競賽活動安排，深化網(wǎng)格化金融服務(wù)、名單制精準(zhǔn)營銷、貸款專營、農(nóng)戶年審等營銷機制，深耕三農(nóng)、“小微”、重點項目企業(yè)等市場主體，構(gòu)建全面覆蓋、目標(biāo)精準(zhǔn)的客戶營銷體系，營造出上下聯(lián)動的濃厚氛圍。

住社調(diào)研持續(xù)凝聚了聯(lián)社發(fā)展動力，有效擴大了各機構(gòu)營銷半徑、鞏固了金融主陣地，為全員干事創(chuàng)業(yè)樹立了信心，后期，洋縣聯(lián)社將常態(tài)化開展住社調(diào)研工作，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供金融活水的同時為各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)生動力。