2024-06-06 10:03:39 王佑苗
今年以來(lái)，安徽省六安市金安區(qū)三十鋪鎮(zhèn)進(jìn)一步完善日?？己恕⒎诸惪己说闹伦R(shí)人體系，提升鎮(zhèn)村平時(shí)考核工作效能，變年度“記總賬”為平時(shí)“總記賬”“記細(xì)賬”，明確樹(shù)立干在平時(shí)、比在平時(shí)、優(yōu)在平時(shí)的鮮明導(dǎo)向，以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。
組織推動(dòng)，由點(diǎn)及面算好“全面賬”。三十鋪鎮(zhèn)黨委成立平時(shí)考核小組，對(duì)平時(shí)考核事項(xiàng)專題部署、專項(xiàng)推進(jìn)，將民主測(cè)評(píng)與工作重點(diǎn)相結(jié)合，個(gè)性目標(biāo)和共性目標(biāo)相結(jié)合，突出重點(diǎn)工作派單，覆蓋鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在編及各類聘用人員、村（社區(qū)）兩委成員及后備干部，做到考核對(duì)象“全面化”、無(wú)禁區(qū)。打破部分人員“舒適圈”，提升覆蓋面，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落細(xì)落實(shí)，堅(jiān)決破除“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的不良風(fēng)氣。
聚焦重點(diǎn)，科學(xué)精準(zhǔn)制定“任務(wù)書(shū)”。三十鋪鎮(zhèn)在制定平時(shí)考核方案時(shí)，按照崗位實(shí)際和工作特性，設(shè)置“共性+個(gè)性+專項(xiàng)”立體指標(biāo)體系，合理設(shè)置加減分項(xiàng)目，確保做到真實(shí)準(zhǔn)確?？陀^公正科學(xué)建立考評(píng)體系，主要分為機(jī)關(guān)全體在崗工作人員、村（社區(qū)）干部?jī)纱箢?，其中機(jī)關(guān)工作人員重點(diǎn)考核“常態(tài)化工作+重點(diǎn)任務(wù)”落實(shí)情況，對(duì)村（社區(qū)）干部開(kāi)展“常態(tài)化工作+個(gè)性化工作”考核。以鎮(zhèn)村（社區(qū)）工作人員的崗位職責(zé)為主，崗位定責(zé)、工作定量、成效定性，及時(shí)記錄鎮(zhèn)村（社區(qū)）工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)，重點(diǎn)考核干部的工作績(jī)效、政治學(xué)習(xí)、出勤情況、工作作風(fēng)、廉潔自律情況。
結(jié)果導(dǎo)向，以督促考激發(fā)“新動(dòng)力”。將平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用到年度考核中，實(shí)現(xiàn)考核定等、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等“剛性兌現(xiàn)”，在年度個(gè)人考核中見(jiàn)分曉、分檔次。平時(shí)考核有兩個(gè)以上“優(yōu)秀”等次，年度考核才具備評(píng)定“優(yōu)秀”基本條件；平時(shí)考核“一般”“較差”等次超過(guò)兩次的，年度考核評(píng)定為“稱職”及以下等次，同時(shí)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“較差”等次的，由鎮(zhèn)黨委進(jìn)行提醒談話，提出限期整改措施和改進(jìn)工作要求。將平時(shí)考核結(jié)果與干部能上能下、教育培訓(xùn)、掛職鍛煉等全面掛鉤，打破“平時(shí)不聞不問(wèn)，用時(shí)一錘定音”考核僵局，以平時(shí)考核推動(dòng)基層優(yōu)秀干部在政治上有“奔頭”，經(jīng)濟(jì)上有“甜頭”，干事有勁頭。
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