2024-07-08 13:50:03 趙明非
陳倉(cāng)區(qū)賈村鎮(zhèn)扶托村有這樣一位年輕人，經(jīng)營(yíng)土地面積2000余畝，擁有拖拉機(jī)、無(wú)人機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)機(jī)設(shè)備10余臺(tái)，糧食銷售年收入近200萬(wàn)元，他就是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年80后的高素質(zhì)新農(nóng)人袁紅兵。
大學(xué)畢業(yè)后，背井離鄉(xiāng)奔波打拼多年，經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)型，讓本就善于思考的袁紅兵對(duì)新興事物具有較強(qiáng)的接受力與敏銳的洞察力。2021年，為了積極響應(yīng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、振興鄉(xiāng)村的號(hào)召，原本熱愛(ài)家鄉(xiāng)、熱愛(ài)土地、熱愛(ài)鄉(xiāng)親們的他，毅然決然的選擇回到生他養(yǎng)他的扶托村，打算通過(guò)農(nóng)業(yè)闖出屬于自己的一份事業(yè)。
回村第一件事，就是對(duì)本村的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)了解和調(diào)研：扶托村現(xiàn)有農(nóng)戶500戶，土地2000余畝，人均不到一畝地，家家戶戶守著自己的一畝三分地種植小麥、玉米等，成本高、收益少、作物時(shí)間長(zhǎng)，遇到糧食市場(chǎng)行情不好時(shí)，都是賠錢(qián)種地。
2022年，袁紅兵大膽地作出一個(gè)決定：實(shí)行土地托管，進(jìn)行規(guī)?；N植，采用機(jī)械化操作，從而降低成本、批量銷售，使收益最大化。年輕人地沖勁促使他說(shuō)干就干，流轉(zhuǎn)本村及鄰村土地2000余畝，開(kāi)始從事糧食種植。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸爬滾打，他逐步掌握了小麥大田種植和玉米青儲(chǔ)飼料種植的全過(guò)程技術(shù)要點(diǎn)。
2023年，他又聯(lián)合兩名同學(xué)以入股的形式共同發(fā)展，相繼擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模達(dá)2500余畝。他全程使用播種機(jī)、無(wú)人機(jī)、收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械，為村民及種植大戶代耕代種、土地托管等社會(huì)化服務(wù)當(dāng)中。2023年秋，糧食總銷售收入近200多萬(wàn)元，帶動(dòng)當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)100余人次。
他沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，他深知未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展屬于機(jī)械化和智能化，要想種地、種好地、帶動(dòng)村民一起發(fā)家致富，就必須具備新思維，掌握新技術(shù)，于是，他積極咨詢并參加各類長(zhǎng)短期培訓(xùn)班。特別是參加寶雞市農(nóng)宣中心組織的高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)新型經(jīng)營(yíng)主體和服務(wù)帶頭人（農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)）培訓(xùn)班時(shí)，他很珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參加理論授課、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)、交流研討等，如饑似渴地接收并消化著每位老師的每一次知識(shí)傳授，并及時(shí)向老師請(qǐng)教；課間抓住時(shí)機(jī)主動(dòng)和同學(xué)溝通、探討知識(shí)點(diǎn)；積極參與每一次的外出參觀學(xué)習(xí)及交流，向本行業(yè)的前輩們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。通過(guò)參加培訓(xùn)班，既解決了生產(chǎn)生活中的困難，又解決了存在問(wèn)題；既解決了糧食種植的技術(shù)難關(guān)，又解決了土地托管的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)看到人民日?qǐng)?bào)刊登的《把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中，保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給》這篇文章后，袁紅兵激動(dòng)萬(wàn)分，更堅(jiān)定了他種糧食、種好糧食的信心和決心！2024年5月30日，寶雞市農(nóng)宣中心組織優(yōu)秀學(xué)員外出學(xué)習(xí)，他結(jié)識(shí)了一批兄弟地市從事農(nóng)業(yè)大田種植、瓜果蔬菜種植、家畜飼養(yǎng)、藥材種植，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)等領(lǐng)域的優(yōu)秀從業(yè)者，他對(duì)未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路又多了一份自信和堅(jiān)定。再次對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了優(yōu)化組合，確定了新的發(fā)展目標(biāo)：糧食種植面積達(dá)到3000畝，社會(huì)化服務(wù)跨賈村鎮(zhèn)3-5個(gè)村，經(jīng)濟(jì)作物嘗試種植50畝，結(jié)合生態(tài)養(yǎng)殖，做到延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈建鏈，助推高質(zhì)量發(fā)展。
袁紅兵常常提醒自己：吃水不忘挖井人，致富不忘鄉(xiāng)親們！借用農(nóng)閑時(shí)間，向較困難的托管戶發(fā)放生活必需品，幫助家中無(wú)勞力農(nóng)戶干力所能及的農(nóng)活，以回報(bào)鄉(xiāng)親們的支持和愛(ài)護(hù)。他也積極投身志愿者行列，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，被臥龍寺街道辦評(píng)選為“最美志愿者”。
今后的路還很長(zhǎng)，他將在自己力所能及的范圍內(nèi)帶動(dòng)更多村民走集體致富的道路，把黨和國(guó)家賦予新農(nóng)人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)盡力發(fā)揮，為確?！爸袊?guó)人的飯碗牢牢端在自己手中”做出積極的貢獻(xiàn)。（寶雞市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）
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