——陜西漢中南鄭中學推進黨組織領(lǐng)導的校長負責制工作紀實
2024-07-09 17:16:30
今年高考成績揭曉后，一條令人振奮的喜訊傳遍了天漢大地——陜西省漢中市南鄭中學1088人參加高考，1006人達到了本科線，上線率高達92%，一本、二本上線率較去年增長3.6%和7%。日前，筆者走進了這所座落在漢江河畔的美麗校園，解讀她取得輝煌成績背后的秘笈。
找準難點堵點 重塑學校管理運行機制
南鄭中學創(chuàng)建于1949年，前身為“私立樂育中學”。在70多年的辦學歷程中，曾三遷校址、六易校名。1980年被列為漢中地區(qū)重點中學，2004年創(chuàng)建為陜西省重點高中，2006年晉升為陜西省標準化高中，2021年創(chuàng)建為陜西省普通高中示范學校。學校地處南鄭區(qū)青年路30號，分南北兩個校區(qū)，占地145畝，校舍面積60161平方米，為半寄宿制學校?，F(xiàn)有66個教學班，在校學生3302人，教職工329人，其中黨員132人，校黨委下設(shè)四個黨支部。
教育，是一項系統(tǒng)的社會工程。去年8月，南鄭區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教體局統(tǒng)籌全區(qū)教育發(fā)展，全面推行黨組織領(lǐng)導的校長負責制，對學校領(lǐng)導班子進行了調(diào)整，實施黨政分設(shè)。新一屆校黨委班子深入分析研判學校發(fā)展面臨的困境，找準制約學校持續(xù)健康發(fā)展的難點堵點，圍繞辦黨和政府放心、廣大人民群眾滿意的教育這一目標，強化思想引領(lǐng)和制度建設(shè)，推動學校管理運行機制重塑，大力整治懶散慢、不作為、慢作為現(xiàn)象以及“躺平”“佛系”思想，扭轉(zhuǎn)學校被動局面，重樹南鄭中學在社會各界以及廣大人民群眾中的形象。
經(jīng)過近一年的不懈努力，學校管理步入規(guī)范化、制度化、精細化、常態(tài)化，教育質(zhì)量持續(xù)提升。
實施黨組織領(lǐng)導的校長負責制 提升思政育人水平
“實施黨組織領(lǐng)導的校長負責制這一新的管理體制機制在南鄭中學取得了初步成效。”南鄭中學黨委書記谷定學介紹說。
加強黨政協(xié)同，全力提升治理效能。推行校長負責制后，該校明確黨政職責，及時制定了《南鄭中學黨委會議議事規(guī)則（試行）》和《南鄭中學校長辦公會議（校務會議）議事規(guī)則（試行）》，校黨委履行把方向、管大局、作決策、抓班子、帶隊伍、保落實的職責。為確保各項工作得到有效落實，校黨委強化監(jiān)督，實行每周教師例會、行管例會，兩周一次教研組會、備課組會議制度，把決策部署傳遞到每一名教職員工，杜絕決策部署與工作落實脫鉤斷鏈的現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮校黨委的政治堡壘、監(jiān)督保障作用。
強化紀律作風建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。校黨委以思想大轉(zhuǎn)變促進作風大提升為抓手，緊密結(jié)合主題教育和黨紀學習教育，把“嚴紀律、知敬畏、強作風”與促進作風大轉(zhuǎn)變、教育質(zhì)量大提升有機結(jié)合，常態(tài)化開展問題檢查和整改，把認識不到位、作風不實的問題根源找準找實，經(jīng)過持續(xù)發(fā)力，教職員工作風得到根本扭轉(zhuǎn)。
明確奮斗目標，以黨建引領(lǐng)學校高質(zhì)量發(fā)展。校黨委提出“抓管理、提質(zhì)量、保平安、強作風”的工作思路，把解決學校當前發(fā)展與長遠發(fā)展有機結(jié)合起來，強化教學過程監(jiān)督管理，深化教育科研，向課堂要效益、向課改要質(zhì)量，不斷革新高中育人方式，穩(wěn)步推進高考綜合改革，以提升本科升學率、壯大高分段人數(shù)為目標，加強對高考復習備考的領(lǐng)導，充分調(diào)動全體師生工作學習的積極性、主動性、創(chuàng)造性，用心用力全面提升教育質(zhì)量，提振辦學信心。
一年來，全校28名教師分別在中、省、市獲獎，15名教師在青年教師素能檢測中獲獎，推薦了1名省級名師和1名省級學代培養(yǎng)對象，申報了省、市、區(qū)科研課題29個，為學校高質(zhì)量發(fā)展儲備智力支持和人才保障。
谷定學說，一年來，面對學校師生吃、住、行條件差，群眾意見大等長期存在的問題，校黨委一班人深入研究，決定以整治校園臟亂差為抓手，結(jié)合破網(wǎng)、拆墻、清通道專項行動，規(guī)范車輛停放和校園布局，大力實施凈化、靚化工程，師生學習生活環(huán)境得到明顯改善。校黨委積極爭取區(qū)教體局項目支持，對師生餐廳進行升級改造，學生公寓樓有望秋季開學后投入使用，師生吃、住條件得到明顯改善，群眾滿意度不斷提升。
學校教學和生活環(huán)境得到改善后，校黨委結(jié)合學校實際，大刀闊斧整章建制，強化制度建設(shè)。通過教代會修訂完善了《南鄭中學課后延時服務費考核辦法》《南鄭中學教師職稱晉升辦法》《南鄭中學辦公及周轉(zhuǎn)房管理辦法》《南鄭中學內(nèi)審制度》等制度，使長期以來管理隨意化的狀況得到明顯改善，初步實現(xiàn)了用制度管人、按制度辦事，把制度的剛性約束和實踐的彈性管理充分結(jié)合起來，把公平正義融入學校管理和教育教學各方面，推動教職工形成正確的價值取向，形成人人關(guān)心學校、人人支持學校發(fā)展的良好局面。
打通人才成長通道 壯大教育發(fā)展生力軍
在為祖國建設(shè)培養(yǎng)人才的同時，南鄭中學綜合實力不斷發(fā)展壯大。校黨委高度重視人才培養(yǎng)，堅持在教學一線發(fā)現(xiàn)人才，努力為人才脫穎而出創(chuàng)造機會、搭建平臺，先后提拔使用了6名中層干部、2名黨支部書記，儲備了8名后備干部，向區(qū)教體局推薦了3名優(yōu)秀青年教師到初級中學任職，打通人才成長的通道。
通過青藍工程、結(jié)對幫扶，發(fā)揮學校研究生53人、免費師范生91人、三級三類骨干教師160余人的人才優(yōu)勢，制定出“一年入門，三年入行，五年能手，八年名師”的人才培養(yǎng)遠景目標。與此同時，校黨委堅持以上率下，加強對年級副主任以上的管理團隊和班主任隊伍建設(shè)，努力打造一支思想過硬、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的教師團隊，鑄就南鄭教育持續(xù)健康發(fā)展的“航空母艦”。
滄海橫流方顯英雄本色，青山矗立不墮凌云之志。面對成績，南鄭中學黨政一班人和全體教職員工沒有沾沾自喜、固步自封。為了把南鄭中學建成漢中乃至陜西名牌學校這一宏偉目標，他們激情滿懷、運籌帷幄，描繪著嶄新的發(fā)展藍圖。（廣隸君）
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